互聯網環境下的建筑工程管理研究

劉國華

上海市工程建設咨詢監理有限公司 上海 200433

引言

隨著社會快速發展與進步，我們踏入了互聯網時代。當前，先進的互聯網技術被廣泛應用于多個領域，為人們的工作、學習以及生活帶來了極大的便利。將互聯網技術應用于建筑工程領域，能夠為建筑工程管理工作的開展提供有力幫助，改變傳統落后的建筑工程管理模式，達到更加理想、有效的管理效果，提升企業核心競爭力與綜合實力。

1 建筑工程管理中互聯網技術的應用價值概述

在建筑工程中，管理工作發揮著至關重要的作用。新時期，以往傳統的管理方式方法所存在的弊端日益突出，無法很好地滿足建筑工程管理需求。將互聯網技術應用于建筑工程管理中，具備了突出的優勢，具體來說，主要體現在以下幾個方面。

1.1 提高管理效率、降低管理成本

建筑工程管理工作涉及多方面的內容，包括：質量管理、成本管理、進度管理、安全管理等等。每一項管理內容均起到重要作用。傳統管理模式效率低，易于出現差錯。在建筑工程中應用互聯網技術，構建信息化管理體系與平臺，管理者使用在手機或者電腦終端即可實時化查看、掌控項目數據信息，以此為基礎制定相應的管理計劃與方案，科學進行項目管理決策，確保管理工作的有效性，提升建筑工程管理水平，降低管理成本。

1.2 提高資源整合與配置能力

建筑工程施工建設，需要多方參與，因此在管理工作中需要協調管理各參建單位，科學合理的配置人力、物力、財力資源，嚴格按照既定計劃展開項目施工建設，避免對施工效率和質量造成影響。傳統管理模式下的建筑工程管理，主要以人工管理為主，項目資源整合、配置與利用效果差，易于出現延誤工期、超投資概算等現象，給企業造成損失。通過應用互聯網技術，發揮先進技術優勢，構建信息化管理平臺，即時溝通協調各參建方的信息、資源，提升資源科學化配置、整合利用水平，減少浪費。

1.3 提高項目決策分析水平

傳統建筑工程管理中，領導層大多是結合自身經驗來制定項目經營與管理決策的，導致項目管理與決策缺乏科學性與可行性，不利于企業發展。互聯網技術在建筑工程管理中的應用，發揮大數據技術、物聯網技術的作用，高效采集、整合、分析、利用各項數據，為項目經營管理與決策制定提供重要的參考依據，提升項目決策分析水平，保障企業良好發展。以項目投資融資為例，當前融資難、融資效率低的問題較為突出，應用互聯網技術，即時溝通資本需方和供方，提升融資效率，并科學分析項目投資科學性與可行性，避免造成經濟損失。

1.4 提高風險管理水平

市場競爭越來越激烈的環境下，企業面臨著嚴峻的風險問題，因此強化風險管理工作也顯得至關重要。在建筑工程風險管理中，互聯網技術發揮著重要作用，利用互聯網技術、大數據技術，搜集工程項目信息，以此為基礎分析判斷項目風險發生概率，明確易于發生風險的薄弱環節，進而制定科學有效的防控措施，實現對風險的有效抵御和規避，確保工程項目建設順利進行，同時也促進建筑工程風險管理水平的提升[1]。

2 互聯網環境下建筑工程管理現狀與問題分析

2.1 標準化程度低

互聯網環境下，建筑企業逐漸意識到互聯網技術應用于建筑工程管理的重要性，但是在現實應用中，其標準化程度、水平卻不高，降低了融合發展效果。以BIM技術為例，是建筑工程管理中的一項重要技術。BIM技術應用于建筑工程管理中，通過構建建筑信息模型，能夠實現對工程項目的可視化、動態化管理。但是，當前大部分建筑企業對于BIM技術的應用局限于設計階段，在施工、竣工驗收等階段的應用較少，BIM技術的應用缺乏標準化水平，沒有實現全面化的應用，在一定程度上喪失了其應用價值，影響建筑工程管理效率與質量。

2.2 信息集成障礙

互聯網環境下，建筑工程管理可應用的技術較多，如：大數據技術、物聯網技術、云計算技術、計算機信息技術等等，依靠上述先進技術，能夠極大地提升建筑工程現代化管理水平。目前，我國建筑行業發展中，需要五大主體方的共同參與，由于對于各項技術的應用集成度不高，在這期間易于出現利益相互分割的狀態，并且信息溝通存在障礙，無法實現信息共享，導致出現溝通矛盾，影響工程項目建設順利進行，影響各方利益，甚至會對工程項目建設質量造成影響。

2.3 專業技術人才匱乏

互聯網技術與建筑工程管理的融合發展，離不開技術人才的支撐，方可達到理想的信息化、現代化管理水平。尤其是在當前愈發激烈的競爭環境下，建筑企業要想實現穩定可持續發展，要高度重視對信息化人才的培養與引進。當前，建筑企業工程管理人員雖然具備豐富的管理經驗，但是對于信息化技術的掌握和應用率卻并不高，缺乏信息化管理意識，不重視對信息技術、信息化軟件的學習與應用，導致建筑工程信息化管理水平的提升。同時，企業忽視對工程管理人員的培訓，沒有意識到學習晉升的重要性，導致其自身技術想得不到發展，影響信息化管理水平。

2.4 信息化管理機制不健全

互聯網技術在建筑工程管理的應用，是應健全完善的信息化管理機制的基礎之上的。現階段，部分企業領導者、管理者沒有充分意識到建筑工程管理中互聯網技術的應用重要性，沒有建立完善的信息化管理機制，或者有雖然制定了信息化管理機制，但是卻存在落實、執行不到位的現象，導致建筑工程管理工作的開展無章可循，影響建筑工程信息化、現代化管理水平，無法及時傳遞共享數據信息，導致出現項目經營與管理決策失誤的現象，給企業造成經濟損失[2]。

3 互聯網環境下建筑工程管理創新對策探討

近年來，國家高度重視互聯網+產業發展。建筑業作為經濟發展的重要支撐力量，加快互聯網+建筑業發展具有重要的現實意義，同時這也是發展的必然趨勢。互聯網技術在建筑工程管理中的應用，能夠促進建筑工程管理轉型升級，提升建筑工程管理標準化、精細化、現代化水平的提升。具體來說，互聯網環境下的建筑工程管理創新對策如下：

3.1 健全信息化、網絡化管理體系

互聯網環境下的建筑工程管理創新，首先要重視對信息化、網絡化管理體系的構建，為管理工作的開展提供幫助。作為企業領導者、管理者，要明確信息化、網絡化管理的重要性和必要性，加大對互聯網技術的宣傳力度，加強信息化建設與管理，制定短期、中長期發展規劃與目標，為建筑工程管理信息化建設提供參考。同時，要充分結合國家的指導性文件、行業規范標準制定健全完善的管理機制，創新管理方式方法，形成信息化管理體系，在建設過程中，要結合互聯網環境下的建筑工程管理工作實際需求進行構建，科學合理的評估信息化管理體系的科學性與和可行性，及時發現并解決細節問題，提升建筑工程信息化管理水平。

3.2 建立完善建筑工程信息化管理平臺

構建建筑工程信息化管理平臺，能夠為管理工作的開展提供巨大幫助，提升規范化、透明化管理水平，便于實時化掌控工程項目建設進度、質量。同時，通過建立完善信息化管理平臺，有助于便利各個部門、工作人員的溝通與交流，解決溝通障礙與壁壘，避免對工程進度和質量造成影響。尤其是在數據信息采集、分析、處理時，應重視對信息技術與平臺的應用，高效采集和工程項目建設相關的數據信息資料，并進行整合分析，掌握項目建設進度、質量等情況，同時亦可及時發現現場施工所存在的問題，及時對施工方案、流程進行優化完善，保障工程項目建設順利進行。此外，所建立的信息化管理平臺，應具備遠程監控、數據信息報警功能，動態化監控工程項目建設全過程、全環節，以便于實現對工程進度、成本、質量以及安全等各項關鍵工作內容的有效控制，促進建筑工程信息化管理水平的提升[3]。

3.3 加強對信息技術軟件的研發應用

互聯網環境下，在建筑工程管理中，要重視對信息技術與軟件的研發應用，提升管理效率與質量。以BIM技術為例，當前雖然大部分企業已應用BIM技術，但是卻缺乏應用深度與廣度。因此在接下來的時間里，要進一步加深對BIM技術的研發應用，使其價值作用得到最大限度的發揮。BIM技術指的是建筑信息模型，將和工程相關的數據信息導入模型內，能夠實現可視化、動態化、協調化管理。無論是在設計階段、施工階段、竣工驗收階段，BIM技術均發揮著至關重要的作用，如：設計階段應用BIM技術，能夠及時發現設計圖紙、方案所存在的問題，及時進行糾正；在管線施工中，應用BIM技術進行管線碰撞試驗，明確施工不合理之處，及時優化改進管線施工方案，提升管線施工合理性，實現對施工質量的有效控制。

3.4 提高工程管理者信息化素養

建筑工程管理中，管理人員作用巨大，管理人員自身是否具備較高的信息化素養，是影響管理效果的重要因素。互聯網環境下，要重視對管理人員的培訓，提高其互聯網知識、技術應用意識，學習信息化管理技術，改變過去傳統落后的管理管理方式方法，樹立互聯網+建筑工程管理思想，明確信息化管理的重要性。在培訓過程中，要重點培養其掌握建筑信息化技術、軟件的應用能力，充分發揮信息化技術和軟件的價值作用。要做好對工作人員的考核工作，定期檢驗其學習狀況，結合實際狀況予以獎勵或者懲罰，促使其積極主動參與到互聯網信息技術的學習中，提升信息技術應用水平，達到理想的建筑工程管理效率和質量。

3.5 建設智慧型建筑工地

互聯網環境下，智慧工地建設成為發展的必然趨勢。所謂智慧工地，指的是借助互聯網技術通過三維設計平臺科學精確設計工程項目并進行施工模擬，以此為基礎構建互聯協同、智能建設、科學管理的建筑工程管理模式，在實現對工程項目的可視化管理的同時，促進信息化管理水平的提升。智慧工地建設中，需要應用云計算技術、物聯網技術、大數據技術等，建立勞務實名制管理系統、智能塔吊可視系統、遠程視頻監控管理系統、環境監測系統、物料現場驗收管理系統、促使工地智慧起來，提升建筑工程管理智慧化水平[4]。

4 結束語

綜上所述，建筑工程項目施工中，落實管理工作至關重要。互聯網時代的到來，給建筑工程管理工作的開展帶來了巨大機遇。針對當前建筑工程管理中所存在的諸多問題，要高度重視起來，加強互聯網技術與建筑工程管理的融合發展，提升建筑工程信息化、網絡化、現代化管理水平，有效控制工程項目建造質量、安全、成本、進度，提高企業經濟效益與社會效益，樹立強大的核心競爭力，促進企業穩定可持續發展。