探究信息化在建筑工程管理中的應用

張文文

山東省東營市東營區商貿園管理服務中心 山東 東營 257000

引言

信息化技術在社會不斷發展的環境中能夠充分提升自身的水平，對于現代化的生活環境來講，信息化與人民大眾的生活息息相關，因此，在社會行業發展當中應用信息化技術不僅能夠提升人民大眾的生活水平，還能夠有效提升行業發展建設的質量與效果，促進行業發展建設的同時，在全球信息化的背景下充分使用信息技術能夠有效促進建筑行業的前進發展，不僅能夠提升建筑工程的質量還能夠為建筑企業獲得明顯的經濟效益，因此本文將基于信息化管理在建筑工程當中的應用進行討論。

1 信息化在建筑工程管理當中的作用

1.1 規劃建設建筑工程

在建筑工程管理當中應用信息化技術能夠進一步為建筑工程建設更加精確的發展規劃，促使建筑工程能夠在更加完善的工程戰略之下展開實際的工程建設。在實際開展建筑工程之前需要對整體的工程建立詳細的規劃，為建筑工程設定更加合理的工程戰略，促使整體工程能夠按照嚴格的戰略規劃切實開展相應的工作建設，在各個環節當中充分應用信息化建設施工，保障建筑工程符合預期的建設目標，從而能夠進一步提升建筑工程的經濟效益。

為建筑工程制定戰略規劃的工程中，由于以往的建設規劃方式較為落后，因此就難以保障工程的效率與質量，而結合現代化的信息技術優勢在工程的規劃當中充分應用建設，能夠保障建筑工程的規劃效果，提升工程當中對于生產的監控，資金項目等方面的管理，提升規劃效果，同時還能夠建立起詳細的信息化數據庫，統計工程當中的信息數據等，從而更好地幫助工程規劃。

1.2 強化建筑工程管理工作

應用信息化技術能夠在建筑工程當中進一步提升管理水平，促使建筑企業能夠重視到工程當中的管理工作，有效提升工程質量。在進一步進行建筑工程管理當中需要更加嚴格的監管工程當中的每一個施工環節，促使工程當中的每一個施工環節與部門之間能夠協調工作，強化管理工程中的建設資源，由于建筑工程其工作周期較長，并且基于系統化的工作建設，其中涉及眾多的方面與內容，因此就需要對管理工作提出較高的建設要求，而在建筑工程當中出現管理上的失誤就會引發較大的問題，資源與信息呈現出延誤或誤差的情況就會影響到整體的工作質量與效果，為建筑企業帶來較大的經濟損失。

而應用信息化技術能夠有效解決這一問題，利用電子信息技術對施工現場進行管理，以更加先進的手段強化管理的便捷性，進而提升管理效果。

1.3 降低工程建設成本

在建筑工程當中降低建設成本也可以充分利用信息化的優勢作用，從而在節約成本的基礎上提升自身的經濟效益，建筑工程施工環節當中需要涉及大量的建筑設備、資源、材料的采購與分配，因此對于工程當中的資金以及財務需要建立詳細的管理，對于每一筆資金的支出都需要在嚴格的規劃之下執行，從而能夠保障整體的工程效益[1]。

在以往的工程管理當中，往往會由于人工對各種方面進行規劃設計產生效率較低的問題，工程的實際質量較差，不僅無法為人們提供較為優質的使用感受，還會影響建筑工程企業的經濟效益，而結合信息化技術應用，則能夠對工程當中的各方面有效提升效率，針對于工程當中的實際情況，與建材的供應商、建筑承包商進行電子通訊聯系，從而能夠對建材的價格、質量與種類進行全面的了解，利用信息化掌握充足的信息，對于工程當中的財務、成本、預算等全方位的管理監控，從而降低建筑風險，更好地提升工程效益。

2 建筑工程管理當中應用信息化的問題

2.1 落后的管理模式

建筑工程規模逐漸擴大的現代化社會當中，應用信息化管理方式是必然的發展趨勢，能夠進一步實現提質增效的目標，從而為建筑企業獲得較好的經濟效益的同時，獲得較大的社會效益，在激烈的市場競爭當中能夠始終占有一席之地，但是結合現階段我國的建筑行業發展情況進行研究分析可知，在大多數的建筑工程當中對于信息化技術的應用并不完善，在極大程度上缺乏較為規范的管理操作，難以在建筑行業進行聯網普及。在建筑工程的管理工作當中，眾多的信息技術不能結合網絡進行共享，少數的建筑工程具有一定的信息技術管理能力，但是不能將這一技術在更加廣泛的范圍中應用推廣，對于實際工程中的建筑材料采購以及施工方面的監測都不能順利實施，就會在一定程度上降低信息化技術的應用水平，從而阻礙了整體的管理水平的提升。

2.2 信息化建設范圍狹窄

應用信息化技術管理建筑工程的工程中，往往會由于大多數的建筑企業存在著認知匱乏的原因導致在實際當中信息化技術很難發揮作用，建筑工程的管理人員對于信息化建設的重要性較為忽視，就難以在工程中更加廣泛的應用建設，而影響了整體的工作質量。這是因為在大多數的建筑工程當中由于管理人員較為落后的思想觀念，難以對傳統的管理模式進行研究探索，從而沿用老舊傳統的管理手段對工程進行管理，而忽視了在現代化的環境當中信息化管理技術的應用，難以促進自身的學習發展，從而難以適應信息化技術的應用，對于其掌握的相關知識較少，很難在工程當中很好的應用，促使信息化技術在一定的程度上受到了限制，影響最終的工程管理水平[2]。

2.3 缺乏專業的技術人才

在建筑工程當中應用信息化水平存在著較大的困境的原因之一就是因為工程管理人員不具備專業的技術能力與信息化應用水平，促使在缺乏專業素養的背景下無法有效開展信息化管理，而在實際的工程建設過程中全面貫徹落實信息化建設的關鍵就在于能夠依靠相關的專業技術人員將這一技術進行推廣應用，從而促使建筑工程更加具有現代化的信息效果，進一步提升工程管理水平。而我國大多數的建筑工程當中正是缺乏這種先進的專業技術人才，無法依靠人員將技術進一步推廣，企業難以重視到信息化管理的重要程度，因此對管理人員的選拔大多數具有隨意性，而不能結合實際的工程建設選擇更加適合的人才，大多數的施工人員不具備良好的專業能力，企業也沒有進行相關的培訓強化，促使建筑工程應用信息化技術水平較低，阻礙了整體工程的發展建設。

3 信息化技術在建筑工程管理中的應用策略

3.1 提升信息化管理水平

在建筑工程管理當中想要進一步提升管理水平，應用信息化技術就需要將二者充分的結合在一起，促使整體的管理方式趨于信息化方式，更好地讓信息化技術應用在工程的各個環節當中。企業需要對于現存的管理模式進行改革，首先來講，需要改變傳統的管理觀念，從管理人員著手實施，對于管理人員的管理思維進行積極的轉變，在企業內進行現代化的信息技術應用培訓，引進國內外先進的管理觀念，讓管理人員從根源上轉變思想，不斷學習先進的管理經驗，結合企業實際情況為建筑工程設定更加科學合理的管理方案，逐漸強化重視信息化技術在管理工作中的應用，對建筑工程管理目標建立明確的分析，規劃建筑工程中的成本以及各方面的預算資金，逐步將企業現存的管理模式向集約型管理方式進行轉變，從而能夠將信息化技術應用到實際的工作當中，更好地提升管理水平。

3.2 建立信息化管理系統

為了實現建筑企業能夠將信息化技術全面應用到工程的管理當中就需要為管理過程設定更加合理的系統規范，促使工程管理工作更加具有系統化、規范化，完善信息化管理體系[3]。企業需要結合現代化的信息技術建立起專屬的信息技術平臺，與國內外的信息軟件企業進行交流合作，從而能夠結合自身的實際發展情況與未來的建設預期制定信息化軟件協助實際的管理工作，對其不斷進行升級處理，從而能夠實現工程內部的管理信息資源共享，在一定程度上解決了管理效率低下的問題，能夠根據先進的信息軟件技術對管理工作查缺補漏，防止由于人員的原因導致管理失誤的情況。

3.3 完善信息分類

由于建筑工程系統化的工作形式造成其中涉及諸多的信息與數據，而面對這樣大量的數據信息時，就需要建筑企業能夠應用信息化技術對于相應的數據信息進行合理的分類完善，從而能夠更加明確的使用信息。具體來講，需要建筑企業對于工程當中涉及的合同信息、投資信息、質量管理等相關的信息進行分類，在全面規范化的管理下才能夠有效提高管理水平。除此之外，對于建筑企業的信息與資產等都需要建立在詳細的信息數據庫中，能夠結合工程的實際情況建設更加合理的工作計劃，在信息化的數據處理平臺當中分門別類將數據信息處理好，并能夠按照時間順序進行保存，不斷完善優化信息管理平臺，能夠運用更加先進的手段整合信息，協助資金支出等工作建設，為工程進度保留有用的數據信息。

3.4 強化信息軟件的開發利用

在建筑工程當中，傳統的管理方式下構建的工程建設大多數是在人工以及機械設備的支撐之下進行的，而這樣的模式無法有效提升工程質量，帶來經濟效益，企業在進一步提升信息化管理水平的同時應該注重在實際的施工建設中應用信息化軟件，從而能夠更好地構建科技化的工程[4]。企業需要充分結合互聯網技術，建立相應的信息化管理平臺，對工程當中的每一個環節都在信息化軟件的監控之下執行工作，企業需要加大資金投入力度，并且在資金允許的情況下聘請專業的技術研究人員對信息化平臺軟件加以升級優化，協助工程中的信息化管理，調整軟件當中的各項參數與指標，提升軟件使用的實用性與簡易性，進而提升工程的信息化管理水平，提升建筑質量，最終有效提升建筑企業的經濟效益，并增強其市場競爭力。

4 結束語

綜上所述，在建筑工程當中應用信息化管理技術是社會時代不斷發展前進的環境中必然的趨勢，能夠促使建筑企業適應現代化的發展需求，強化信息化技術的應用能夠有效地促進建筑工程的戰略執行、提升管理水平、增強經濟效益，從而穩固建筑企業在市場中的地位。