建筑工程綠色環保管理方法探究

應明軼 王鈞圖

摘要：在建筑行業的發展過程中，常常會有著較高的資源、能源的消耗，同時在我國的GDP中建筑業的比例也相對較高。對于建筑行業的可持續發展角度來看，如何有效合理的降低建筑工程中資源、能源的消耗，以及如何有效的提高施工過程的環保性就顯得至關重要。本文從建筑業可持續發展角度出發，在就建筑工程綠色環保管理方面進行了分析，希望對于建筑行業的長遠發展起到一定的借鑒作用。

關鍵詞：建筑工程; 綠色環保; 管理

從改革開放到現如今，我國的經濟、科學、技術等多方面都有了大跨越式的發展。社會的大發展對建筑行業的綠色環保要求也穩步提高。如今，建筑行業的建設項目朝著高層建筑、大型建筑等方向發展。在建設項目的實施過程中，需要使用更科學、合理的方式進行管理，采用新方法、新工藝、新技術等來保障項目的質量以及建設項目施工的環保性。在建筑工程施工、項目實施等的過程依舊存在一些不完善的因素，一旦某些因素受到較大的影響就有可能影響項目質量和環保性，這使得強化建筑工程管理顯得特別重要。

1 建筑工程綠色環保的原則

1.1經濟節約原則

建筑的建設和建筑行業的發展離不開工程材料的使用，在建筑行業綠色化發展的過程中，應重視建筑材料的使用的成效，在保證建筑質量的前提下開展材料使用的損耗研究，從而在最大限度上降低工程造價。

1.2 結合當地原則

在建筑工程的綠色管理中，因地制宜是一個非常重要的管理方式和特點。在施工管理中，可充分考慮到項目所在地的地理因素、環境特征、氣候特點等自然環境條件，根據這些自然環境因素，適當的調整建筑設計、項目管理、施工方案等。充分利用當地的自然環境的有利因素有益于建筑工程整體的綠色環保、及建筑行業的可持續發展。

1.3節能環保原則

建筑工程要最大限度的降低對周邊自然環境、人文環境的影響。從水、氣、聲、人等全方面出發，材料的使用避免存在氣體污染、水體污染等情況，施工過程避免噪聲擾民，建筑整體設計不影響附件人文環境，在建筑設計時應考慮到建筑的環保相關設備，例如自然采光系統、水體排放系統等以在最大限度上保障建筑項目實施過程和建筑項目投入使用后的生態和諧、綠色環保。

2 建筑工程綠色環保管理的意義

現代的建筑工程的綠色環保管理是在最新綠色環保、可持續發展的理念框架下逐漸形成的新的工程管理理念和建筑工程綠色模式。建筑工程綠色管理主要從建筑工程項目實施成效、可持續發展、綠色環保等為目標，在建筑工程中發掘實施成效和綠色環保的平衡點。如今建筑行業還處在能耗高、材料消耗大、有一定排放的發展情況，建筑工程綠色環保管理從項目管理和協調等方面入手，從一定程度上改善、提升項目成效同時降低能耗、排放、材料消耗，從而達到綠色環保的目的。

3建筑工程中綠色環保管理要素

3.1 綠色環保管理的創新

為了能實現建筑企業的綠色環保的管理目標，各建筑企業在項目的實施中應有一定的探索能力，發掘新路徑，把綠色環保管理提升到更高層次的管理能級，從而從管理角度側面推動建筑行業的綠色環保及可持續發展。在建筑行行業相關的企業，應把綠色環保管理理念放在企業戰略層面，從企業長遠發展的角度出發和定位，充分的把建筑工程綠色環保的管理理念落實到企業實際工作當中。從企業的決策層、管理層開始層層落實并落實到位，這樣可在一定程度上促進綠色環保管理目標的實現。建筑企業在實際運營中可著眼于發掘綠色環保管理的新方法、新方式，為建筑企業的綠色環保管理中挖掘出新路徑，以提高建筑企業的綠色環保管理能力。

3.2 綠色環保管理的組織

建筑工程項目的實施過程工中，綠色環保管理的有效實施可在一定程度上高效的促進管理組織的目標的實現。建筑工程綠色環保管理中的組織創新管理在建筑工程中至關重要，更是優化管理組織機構，促進綠色環保管理組織符合當代建筑可持續發展的工程管理中的關鍵步驟。對建筑工程項目的綠色環保管理組織機構的組建、優化需要符合各具體崗位要求，結合建筑工程崗位進行優化設置和組建，結合建筑工程項目的管理人員、一線員工進行設計和構建，明確各崗位的具體綠色環保管理職責，強化崗位間的綠色環保相關工作的協調，以提高項目實施的綠色成效。

3.3 綠色環保管理的技術

建筑工程中綠色環保管理提倡建筑工程在管理中有新技術、新方法的應用。新技術、新方法的高效應用亦更好的促進了綠色環保管理技術的創新。綠色環保管理可充分、有效的利用先進的技術及管理手段來優化管理成效，降低建筑工程綠色環保管理的復雜性。例如，可使用信息化的管理方式來監管項目現場的部分綠色化管理，使得管理手段和技術有高效的提升。信息化的建筑工程綠色環保管理包括了但不限于一些污染監控設備、能耗使用監測設備等。信息化的綠色環保管理的建設，可使建筑工程綠色環保管理的信息化、自動化水平提高到一定層次，從而高效的提高了建筑工程綠色環保管理的成效。

3.4 綠色環保人員的管理

參與工作的人員管理對于建筑工程管理的綠色化是至關重要的。故綠色人員管理相關理念，綠色管理的管理技術等，都需要綜合的考慮起來。以便更好地為我國新時代建筑行業服務。綠色環保人員的管理的管理理念有效、高效的應用可大大促進人員的管理能力形成以及管理人員的綜合素質全方位的提高。

4建筑工程中綠色環保管理的方法

4.1分階段完善工程綠色管理

綠色工程前、中、后管理

在綠色工程的前期準備階段時，重點先全方位的把工程概況、工程的各類詳細資料收集并仔細分析其中的重難點，特別施能耗相關的要點要單獨篩選出分析。通過分析的數據，亦可適當建立適用于本工程的分析模型進行評價。評價的規范可包含綠色工程管理的規范、標準、評價程序、管理內容、人員職責、能耗分析、分部門能耗管理、節能量化等內容。

在綠色工程的實施過程中，綠色施工、管理，綠色環保管理理念的落地、落實等都至關重要。在綠色工程的實施過程中綠色材料、環保材料、等的選用對于提升綠色工程的實施的綠色化是綠色工程的實施過程中的有效方式，但這也需要結合有效的前期設計和規劃。

綠色工程后管理可再工程項目完工后進行工程項目后評價管理，與原先設定的目標值進行對比、校核，提出改進方法、方案。

4.2改進工程綠色管理模式，完善工程綠色管理制度

對于一個建筑業從業的優秀的建筑企業來說，建立一個完備的工程綠色管理制度有利于建筑企業的長遠發展。建立一套合理的工程綠色管理模式，有利于強化建筑企業發展宏圖。建筑企業可適當結合企業實際，根據綠色管理的日常需求形成一套高效的工程綠色管理制度和模式。

4.3建立工程綠色管理隊伍

工程綠色管理中的首要資源便是人，人員的管理是基礎，優異的團隊形成是關鍵。建筑企業根據自身的綠色管理要求，選取適當的建筑專業人才、綠色化管理人才等進行隊伍的組建。已在建筑企業從業的人員亦可根據綠色工程的綠色化需要進行綠色化培訓以提升建筑企業從業人員的綠色化能力。同時、建筑企業在工程綠色管理隊伍組建的過程中，可在薪酬保障等方面對綠色管理團隊加以強化、優化，以吸引更多的優異人才投身于工程綠色管理。

5結語

建筑行業是一個迅猛發展的行業，綠色化的建筑業是建筑業未來的發展方向和有效前途。建筑工程綠色環保管理在建筑業中一定是建筑業可持續發展的重要和關鍵步驟。建筑業的從業人員、工程管理人員等都要對建筑工程的綠色化管理有深入的認識和感悟這對建筑行業的長遠發展至關重要。

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[4]崔世杰. 綠色工程管理的特征及其創新對策[J]. 住宅與房地產，?2020，?No.585（24）：139-139.

第一作者：應明軼，1991年5月，男，漢族，浙江省金華市，碩士研究生，助理工程師，研究方向：工程管理。

第二作者：王鈞圖，1999年12月，男，漢族，浙江金華市，本科在讀，無職稱，研究方向：道路、橋梁、隧道等。