淺析新形勢下企業工會管理工作的創新

晁亞輝

摘要：在新的歷史條件下，黨中央提出的以人為本的執政理念，既是建設中國特色社會主義的內在要求，也是全面建成小康社會的迫切要求。在新時期，企業在發展和經營中面臨著復雜的局面。重視企業工會工作，不但可以維持企業的穩定可靠運營，還可以有效解決企業經營中存在的矛盾和問題。以習近平新時代中國特色社會主義思想為基礎，如何堅持以人為本的理念，有效地推進工會工作，是新形勢下企業工會工作的重要任務。

關鍵詞：新時代;企業;工會;創新

企業工會是中華全國總工會的基層組織，是工會的工作基礎，同樣也是企業工會會員和企業職工利益的維護方。企業工會堅持全心全意為人民服務，堅持中國特色的發展道路，在團結和動員企業職工方面發揮著重要作用。但是，在新形勢下，企業工會要想提高工作效率，更好地維護企業職工的利益，需要對管理工作進行創新改革。本文針對企業工會管理工作的現存問題進行討論，并提出了相應的改革方法，希望對廣大工會管理人員有所幫助。

1 新形勢下企業工會的現狀

1.1 工會在企業中地位的錯位

由于世界經濟大環境的影響，大多數企業只顧一味抓生產效率.盲目注重經濟效益而罔顧了工會在企業中的地位，導致工會地位"錯位"。首先，很多企業在管理建設和組織安排的改革進程中，沒有正確認識到工會的地位和工會工作的重要性，將其當作敷衍了事的一個環節，導致企業和職工之間缺乏有效的溝通。一方面，使得企業相關政策和方案無法讓職工代表提前知曉，導致職工對工會工作的有效性提出質疑：另一方面，職工缺乏有效的反饋渠道，導致企業無法了解和采納職工對企業的建議和意見，影響了職工參與工作的積極性。其次，工會組織的監督管理不夠透明。大多數企業工會存在行政干預過重的現象，對工會行使監督權造成了極大的阻礙，工會不能夠對職工比較在意的諸如考核和薪酬評定標準等問題實施透明有效的監督，長此以往，會導致企業工會名存實亡。

1.2 企業對工會工作的重視程度不足

當下，許多企業沒有正確認識工會的職能和作用，對工會工作也沒有給予充足的支持和肯定，導致工會工作效果不理想，這也是當下制約工會工作進一步發展的關鍵因素之一。一方面，一些企業在進行自身改革創新的過程中，未充分意識到工會組織的重要性，對工會的定位不準確，造成在許多企業中工會不可以參與重大決策，工會領導人員也無法提前掌握和企業發展有關的方案和政策，企業職工面臨的主要問題一般采取行政干預的途徑來處理，導致企業工會的職能無法充分發揮，職工對工會存在的意義也會產生質疑：另一方面，由于企業工會工作在開展過程中會受到行政干預，導致工會自身的監督權無法貫徹落實，一些與職工密切相關的利益問題，工會也無法通過有效的手段進行監督，許多企業的評估標準以及年薪制定標準等不對外公開，群眾也無法行使監督權，工會在職工群體心中成為了可有可無的組織。

1.3 無法有效發揮工會工作的職能效應

除了企業對工會工作重視程度不足，工會工作還面臨無法發揮自身職能效應的問題，這也進一步制約了工會工作的發展。之所以產生這方面的問題，首先，因為工會主席通常是由黨委直接任命的，由此導致了工會管理人員往往會受到行政權力的影響，在執行工會權力.行使工會職責時不徹底，不能夠充分發揮出工會的職能作用：其次，從企業工會管理現狀來看，大部分管理人員都同時擔任多個職務，無法將自身全部精力投人工會工作當中，也不能夠深人探究和挖掘工會工作的內涵，造成許多管理人員在開展工會工作時敷衍了事，無法充分發揮出工會的實際作用：最后，一些經營狀況較差的企業中，工會通常只是一個形式，不能發揮出工會應有的作用。

2 新形勢下企業工會工作的發展路徑

2.1 提高對企業管理工作的重視

工會是維護職工利益的機構，要想讓工會的作用得到更好的發揮，企業應當重視工會，采取科學的方法對工會的管理工作進行優化，讓工會的職能能夠在新形勢下得到更好的施展。企業在經營的過程中，應當始終堅持以人為本的原則，尊重職工，幫助他們解決在日常工作中遇到的各種問題，幫助他們樹立對企業的信心，以更加積極的心態投人到工作中去。這

樣不僅有助于職工在工作中更加充分地發揮自身的作用，讓崗位工作的質量得到提升，還能幫助企業形成更加良好的工作氛圍，對企業未來的發展也會起到非常正面的作用。企業工會需要對現有的管理制度進行審視，順應時代的發展，對管理制度進行修正和改革，以便能夠更加高效得完成管理工作，能夠更好地維護職工的利益。比如，工會可以廣泛聽取職工的意見，并將這些意見進行匯總，以便更好地為職工的利益進行爭取。

2.2 創新企業工會服務內容

創新服務發展。企業工會應當順應社會發展潮流，創新工作方法，為職工提供多樣化的服務，使工會變成"工惠"，成為職工真正意義上的"守護神"。職工不僅是企業物質財富的創造者，還是精神財富的創造者，更是推動企業變革的決定力量。工會要創新服務理念，首先，要充分認識到職工在企業中的重要作用，始終把服務好企業與職工作為工會工作的基本要求和生命線。其次，工會職工在開展工會活動時，要設身處地，要有真心.誠心和熱心，讓職工感受到工會的職能和企業的溫暖。工會要根據職工的意愿組織和開展文化活動，從而增強職工的工作熱情。再者，工會應當為職工提供自我提升的渠道，為職工搭建培訓和交流的平臺，提升其專業能力和實踐能力。新形勢下，創新工會工作服務內容和形式為工會工作的有效開展提供了良好的抓手，使得職工能更直接地享受到企業福利，從而提高工作積極性，更加主動地投身到創造企業經濟效益和社會效益的工作中。

2.3 完善工作機制

在企業工會相關工作的開展中，要促進企業工會建立更加協調有序的運行機制，更好地保證其完成各種任務。在此基礎上，企業應充分認識到工會在發展和經營中發揮著的影響，然后以工作職能作為圍繞點，為企業工會配備相應的工作人員，以確保工會的每個工作人員可以在自己的職位上認真工作，這樣不但能夠解決嚴重的人員缺失問題，同時，還能夠解決工會員工之間明顯的工作局面混亂的問題。為更好地提高工會工作的質量和效率，還需要對工會人員具體職責的執行情況進行評估考核，以確保企業工會的各項職責能夠有條不紊地履行。

2.4 創新工會和員工的溝通方式

企業的發展離不開人才，所以企業需要時刻關注員工的利益和需求，并且能夠在關鍵時刻維護員工的合法權益。如若員工在日常生活和工作中，遇到困難并如實報告時，工會需要及時關注和調查員工報告的情況，并幫助他們及時解決問題。在工作中，工會應該站在員工的角度考慮問題，關注員工的需求，維護員工的權益。這樣，工會的工作將來會很順利地進行，群眾基礎將會進一步鞏固。此外，工會應為員工普及法律.了解法律.遵守法律提供平臺，并使用法律手段保護其權利。

結束語

在新形勢背景下，企業工會工作應當緊隨時代發展的步伐，不斷進行改革與創新，只有這樣才可以充分發揮工會的職能和作用。為了確保企業工會在未來能夠獲得更好的發展，必須全面掌握當下企業工會工作存在的問題，從主要問題出發，聯系現代社會發展特征，從優化工會工作模式.建立健全的工會工作機制人手，對企業工會工作進行優化，探索出一條能夠滿足新形勢發展需求的企業工會工作方式。

參考文獻

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