劉保勤
摘要:隨著建筑工業化發展和國家政策的推動,裝配式建筑也得到了前所未有的發展。裝配式建筑因其生產效率高、制作精度高、對環境影響小、工業化程度高等特點,在工業和住宅中廣泛使用。相比于傳統建筑形式,裝配式建筑在深化設計階段、預制運輸階段和吊裝階段都有不同的質量、技術和工期的要求,為了減少和避免風險損失,對裝配式建筑進行風險管理非常必要。基于此,本文重點分析裝配式建筑工程管理的影響因素,并提出有針對性的解決對策,不斷完善和優化工程管理思想,保證現有管理制度的有效落實,以此來提高裝配式建筑工程管理水平,為裝配式建筑工程施工質量提供保證。
關鍵詞:裝配式建筑;工程管理;影響因素;管理對策
1裝配式建筑工程的意義
裝配式建筑不僅具有低能耗的優勢特點,而且對于環境等各方面造成的污染較小,尤其是在社會效益方面能夠體現出明顯的特征。與傳統建筑工程建造方式對比分析,發現在傳統建筑工程項目的建設中,主要是以鋼筋混凝土等材料為主,導致環境遭受嚴重污染,這不僅使人們日常生存環境遭受嚴重影響,而且對人們自身的人身安全和身體健康都會造成一系列的負面影響。而裝配式建筑鋼板以及模板等各種不同類型的材料都是直接在工廠加工完成,能夠盡可能避免對環境的污染,同時還能實現對安全事故的有效規避,為人們人身安全提供保證。裝配式建筑在實踐中不僅能夠實現對人工成本的有效控制,而且能夠保證建筑工程項目的整體質量得到有效提升,促使綠色能源產業得到穩定發展。尤其是在新時期下,在整個建筑工程項目施工中廣泛運用節能環保理念,對產能過剩而引起的各種矛盾沖突等起到良好的處理效果,在推進我國經濟建設的基礎上,滿足人們對建筑行業提出的個性化需求。
2施工階段的影響因素
2.1施工階段的影響因素
建筑工程施工準備階段中,相關施工企業需要對施工項目構建具有一定前瞻性的施工預案,尤其是在裝配式建筑工程領域中,務必要建立行之 有效地規劃措施,同時針對施工場地中施工材料存放、施工配件的銜接以及施工方案等一系列內容,都要建立相應的管理方案,強化工程項目的各 項準備事項,同時保障工程可以按照既定的施工需求有序開展,確保施工 質量以及施工方案按部就班開展和推進。最后,在施工準備期間,對工程 可以產生的風險性問題構建相應的解決預案和緊急助力預案,保障工程問題發生時,相關影響因素的有效控制。
2.2施工管理人員的影響因素
在裝配式建筑工程領域中,施工管理人員是確保工程施工成效的重要影響原因。由于裝配式建筑工程中需要大量的工程配件,因此對應的管理問題極為龐雜,不僅需要專業素養極高的施工人才,同時也需要相對完善 的管理組織架構,因此進一步彰顯出施工管理人員的價值和意義。根據當前裝配式建筑工程的實際情況進行分析,普遍存在著施工管理人員職業素養不足,專業技能掌握不足等實際問題,一方面,裝配式建筑工程領域的發展日新月異,需要具備極為龐大的知識儲備以及專業素養,同時在管理 方式也在不斷升級和進步,進而造成施工管理人員需要不斷學習和掌握, 而對應的行業鑒證標準卻沒有有效建立,從而導致部分施工管理人員的專業知識存在一定的滯后性,影響裝配式建筑工程的有效開展。
2.3管理協同效應的影響因素
由于裝配式建筑工程涉及大量較為精細的裝配部件,因此對應的施工要求以及施工標準更為具體,開展相關施工作業任務,需要結合眾多管理 舉措,才能夠確保安裝作業的有效開展,不少施工企業由于對相關領域的 認識程度不足,進而忽視管理協同效應,尤其是構件安裝流程以及構件安 裝方案,在實際的施工過程中忙中出亂,引發工程的安全質量事故,不僅造成施工作業的無奈延期,還會增加不必要的施工成本,引影響建筑開發 企業的社會聲望。
3開展裝配式建筑工程有效管理的具體實施策略
3.1完善裝配式建筑不同施工階段的注意細則
裝配式建筑工程,需要在不同施工階段,開展不同的施工準備預案, 特別是在施工準備階段,需要針對裝配式部件的設計、組裝、運輸、存放 等一系列環節進行深人的研究和設計,另外針對不同工種的施工作業人員, 需要開展裝配式建筑工程技能培訓,讓施工人員詳細了解相應的施工方案以及施工方式,確保裝配式建筑工程可以按照既定的施工作業預案開展相關施工內容,保障施工效率的同時,提升安裝作業過程中的有效性和可靠 性。特別是施工材料存放不當,導致施工作業時忙中出錯,引發施工質量 事故,造成不必要的人員傷亡,增加施工成本的同時,還可能會受到相關管理部門的懲罰和警告。
3.2強化施工現場的協同管理效應
協同管理效應針對不同的施工管理內容,可以實現極為高效的施工作 業效應,無論是施工周期還是施工流程,借助高效的施工協同管理效應, 可以進一步落實相應的施工作業內容,保障工程裝配式構件的有序安裝, 同時也能夠進一步促進工程的深度管理。協同管理效應的有效構建,是當 前現代化施工企業的最為高效的施工模式,也是眾多企業紛紛效仿和學習 的重要內容,基于當前我國建筑領域的實際情況,協同管理效應的建立, 需要工程項目總負責人員投人大量的精力和關注,同時結合工程施工作業 的實際情況,進行差異性的應用和布置,保障各個分部工程的有效銜接, 保障各工種工人的有序施工,共同為施工項目的健康發展貢獻積極的力量。
3.3強化施工現場的協同管理效應
協同管理效應的發展和建立,是確保裝配式建筑工程施工質量的重要 保障,一方面,協同管理效應是確保裝配式工程可以按照既定的施工要求、 施工步驟、施工節點進行相應的施工內容,滿足科學的施工標準和施工要 求,同時在實際的工程施工應用過程中,協同管理效應針對不同的施工管理內容,可以實現極為高效的施工作業效應,無論是施工周期還是施工流程,借助高效的施工協同管理效應,可以進一步落實相應的施工作業內容, 保障工程裝配式構件的有序安裝,同時也能夠進一步促進工程的深度管理。協同管理效應的有效構建,是當前現代化施工企業的最為高效的施工模式, 也是眾多企業紛紛效仿和學習的重要內容,基于當前我國建筑領域的實際 情況,協同管理效應的建立,需要工程項目總負責人員投人大量的精力和關注,同時結合工程施工作業的實際情況,進行差異性的應用和布置,保障各個分部工程的有效銜接,保障各工種工人的有序施工,共同為施工項目的健康發展貢獻積極的力量。
結束語
隨著社會經濟的快速發展,人們生活水平的不斷提升,對建筑行業提出的要求也越來越高。而裝配式建筑工程在建筑工程領域中的應用較廣泛, 裝配式建筑工程的整個建設速度相對較快,并且不會受到各種條件的限制, 因此逐漸受到人們的廣泛關注和重視。裝配式建筑屬于一種全新的建造方式,在整個建設中,通常是以提前制作好的材料為主,在施工現場,對施工技術手段進行合理利用,使制作好的材料可以實現有效連接。在采用裝 配式建筑施工技術的過程中,不僅要看到其擁有的優點,還應當直視其不足之處,因此,這就需要對裝配式建筑施工技術展開深人分析,準確找出其中存在的問題,并建立起與之對應的質量管理體系,有針對性地解決各類問題,為裝配式建筑施工技術未來的發展奠定堅實的基礎。
參考文獻
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