淺談企業財務管理信息化的風險管理

方藝璇

摘要：新時期，企業要高度重視財務管理信息化的主要問題，提出相應的解決對策，確保企業財務管理信息化制度水平得到有效提高，為我國社會經濟的發展作出保障。在企業財務管理信息化發展過程中，要完善財務管理信息化機制，轉變思想觀念，營造更加科學高效的財務管理信息化環境，通過加大對財務人員的科學培訓，提高企業財務管理信息化總體效果，真正推動企業財務管理信息化的全面發展。

關鍵詞：企業;財務管理;信息化;風險管理;措施

企業想要立足于激烈的競爭環境，并且不斷發展與進步，完善好企業的財務管理工作是十分有必要的。當前社會已經全面進入信息化時代，從信息化角度推進企業財務工作，是企業財務管理發展進程中的必經之路，也是企業實現快速發展的必然趨勢。完成財務管理的信息化，對于企業的規范化發展與管理是十分有利的，也能夠實現更加高效的內部控制。

一、財務管理信息化的內涵

（一）財務管理信息化具體內涵

從概念上來講，財務管理信息化指的是企業在日常財務管理工作中，將財務管理制度、流程融入信息化管理技術，達到對企業管理的有效控制。由于經濟與社會環境不斷發展變化，企業想要進步，就要結合企業自身實際，將當下適應社會發展的一系列企業管理技術、手段與方法引進到企業管理當中，完成企業自身發展與變革。財務管理信息化能夠有效挖掘財務信息資源，并且將資源配置到最佳狀態，以便于能夠完成財務管理活動的開展，進而實現企業的戰略發展目標。但在實務中，想要真正做到財務管理完全信息化是十分困難的，財務管理信息化不僅是對會計電算化的完善和創新，更重要的是需要在企業的整體戰略信息化管理中，融入財務管理思想，在財務管理、資源、建設等不同方面做到整體性與全面性的整合，確保財務信息的傳輸更加通暢，幫助財務工作順利開展，同時，對財務管理活動實施全方位的監測，幫助管理者在決策時能夠依據更加準確、及時的財務信息，推動企業更好發展。

（二）財務管理信息化特點

1.具有突出的協同性

財務管理在現代企業管理運行的過程中始終貫穿，引入信息化建設能夠增強企業財務管理的協同性。信息化系統的投入使用能夠幫助企業在信息方面得到更加完善的匯總，提升信息管理的效率和水平，增強企業決策過程中的針對性和準確性。

2.具有較強的動態性

務管理信息化系統最明顯的優勢，就是能夠實現財務管理過程中的動態管理，使得企業在整體運行的過程中，能夠及時地獲取相關信息并且最及時地做出決策，從根本上提升企業的整體運行效率，確保財務審核和監督基礎功能發揮的同時，將財務管理的作用更加充分完善地發揮出來。

3.具有突出的實用性

信息化對于信息的監控、收集與整合是十分迅速且及時的，財務管理信息化系統的應用，能夠幫助企業管理者實現對信息的實時監測，降低財務管理的交易成本，同時通過系統預警分析，實現對企業的整體資金運行的控制，確保了財務信息能夠及時為企業全局服務，促使企業管理與發展的實際效率的提升，最終使得企業更好地向著適應的經濟環境不斷發展。

二、企業財務管理信息化建設的風險

（一）財務管理信息化建設人才不夠充足

財務管理信息化建設中，對財務人員的綜合素質要求較高，其不僅需要具備扎實的財務基礎知識和實踐技能，還要具備相關的信息技術操作技術，能夠熟練并靈活地運用財務管理軟件，發揮信息化系統的真實作用。但是在實際工作中，企業中缺少此類復合型人才，并且多數員工都是經驗較為豐富、工作時間較長的員工，其對信息技術的掌握效率和理解能力較低，在短時間內很難立刻上手實踐操作信息化管理系統，因此會對財務管理信息化建設的效率及質量產生影響。此外，由于復合型財務人員的不充足，當財務管理信息系統出現問題時，工作人員就不能及時地對其進行分析和處理，無法給出專業性的修改建議，進而也會對本企業的財務管理信息化建設的有效性產生不利影響，對此就亟須對復合型人才的招聘與引用。

（二）財務管理信息化建設體系不夠完善

從整體視角來看，相當多一部分企業已經著手進行財務管理信息化建設，有些企業根據信息化建設的情況，也制定了較為完善的內部管理體系，然而在具體實踐操作過程中卻凸顯出一系列的問題。企業在完成財務管理信息化建設之后沒有明確相應的領導體制，把財務管理信息化建設僅僅局限于財務部門中，缺乏與其他部門的統籌管理，導致財務管理信息化系統的應用受到限制，無法發揮理想的價值效果。針對財務管理信息化建設的相關制度、規范、流程等都沒有給予完整的設定，致使財務管理工作人員在執行信息化管理工作時，無據可依、無規可束，進而對財務管理信息化系統的利用率造成影響。

（三）企業信息化系統的應用相對滯后

作為持續性過程的企業財務管理信息化工作，應重視財務管理信息系統的現代化建設，全面做好硬件采購、軟件升級等工作。但從當前情況分析，很多企業財務管理體系存在著一定的缺陷，硬件設施相對落后，軟件升級的速度無法滿足實際需要，不能與更多企業進行深度合作。雖然企業采購了一些較先進的軟件，但由于技術和人員的專業水平限制，軟件無法充分發揮其綜合效益，因而難以對企業財務信息進行全面分析與評估。企業信息化系統應用相對滯后的情況，制約了企業財務管理工作的順利開展，不能更好地為企業的決策和發展提供更多的依據。

三、企業財務管理信息化風險控制的對策

（一）加大培訓力度，保證財務人員的綜合素質顯著提高

新時期，我國企業財務管理信息化發展需要大量人才支持，而整個財務管理信息化活動的流動性比較大，對財務人員的綜合素質要求更高，通過加大對財務人員的綜合素質管理，能夠提升相關工作人員的專業水平。全面提升財務管理信息化工作，是企業財務管理信息化的重要組成，如果財務管理信息化人員自身缺乏財務管理信息化意識，也無法推動財務管理信息化工作的有效開展。相關人員要積極合理地運用用人觀念，加強對候選職位人員的全面管理。采取崗前考核機制，提高財務管理信息化的控制效果。要盡量構建完善的考核培訓機制，對企業財務管理信息化相關人員進行專業技能培訓，讓他們加大對財務管理信息化風險的控制，提高自身的責任意識和職業道德，保證財務管理信息化工作的整體效果得到全面提升。

（二）完善企業財務管理信息化制度

在企業內部要構建強有力的財務監控和預警體系，對財務的經濟指標進行合理選擇，確保在復雜的經濟環境下，也能夠對企業財務經濟運行各方面的特征進行綜合判斷，確保企業會計系統的管理效果，還應該對財務銀行的經濟變量進行預處理，對不同特征經濟變量進行全面觀察，做好預警機制，對可能出現誤差的經濟變量進行全面控制，采用數量分析等多種方式，對邏輯關系進行準確測量和篩選，保證財務變量作為特征變量。企業信息化建設對內部運行條件的要求較高，企業不能滿足相應標準時，信息化管理系統難以順利實施，因此，想要順利運行信息化管理系統，必須嚴格按照規定的系統實施標準。此外，相關人員還需要根據企業的實際情況，以及金融環境，進行金融業務評估和風險評估。企業可以從以下兩個方面入手：一方面，由于財務管理信息的普及，許多企業實現了信息管理平臺從傳統型向最新型的轉換，但財務數據既帶來了企業管理的便利，也增加了企業財務數據泄露的風險。因此，企業必須注意數據安全，建立更安全有效的保障體系，和更嚴格的財務管理方法，有效地確保企業的信息安全，防止發生信息泄露和非法操作現象。另一方面，推進財務信息管理的基礎是建立更加科學合理的安全體系，這就需要企業開展面向財務人員的財務信息安全教育，指導財務部門在安全管理和預防方面做好相關工作。在企業內部定期開展安全培訓和教育，持續提高財務信息的可靠性和安全性。

（三）加強企業財務管理信息化建設基礎軟、硬件設備的支持

在企業財務管理信息化建設中，財務管理信息化建設軟、硬件設施設備的完善程度是企業財務管理信息化建設的基礎。對企業財務管理信息化建設有至關重要的影響，企業財務管理信息化、軟硬件設備設施越完善，就能讓財務管理信息化建設工作的開展，達到更好的效果。同時，有更先進的計算設備，也能促進企業加強對相關財務數據的計算能力，減少數據失誤率，提高數據真實性。保障企業能夠快速分析市場行業數據，以及企業財務管理經營數據，為企業領導做出正確的決策提供數據支持，促進企業健康穩定發展。為此，企業領導必須不斷提高對財務管理信息化建設的認識程度，加大資金投入力度，購買先進的財務管理信息系統相關軟件，加大工作人員的培訓，提高財務管理工作人員信息化技術和理論基礎知識，促進企業財務管理信息化建設穩步開展。

（四）健全企業財務信息化管理平臺

信息化技術日新月異，其理念、系統、服務、定位隨著經濟社會的發展而改變，目前我國各企業還未達到信息化系統全覆蓋，企業應根據自身的實際需求，以及企業未來的發展規劃，建立健全企業的信息化財務管理平臺，利用信息技術預測市場發展前景，設置動態的數據監督機制，加強對財務狀況的過程控制，減少財務管理人員繁復的工作，簡化工作流程，規避財務管理工作中可能出現的失誤。

四、結束語

綜上所述，在企業經營和管理過程中，財務管理是重中之重，它關系到企業的發展前景。鑒于社會市場需求和行業變化，加強企業財務管理信息化建設，已經成為企業發展的必要手段，規范財務管理信息化流程，可以促進企業的各項管理制度嚴格規范有效。企業要根據自身信息化水平，通過健全企業財務信息化管理平臺、建立完善的信息化管理隊伍、優化企業財務管理制度等方式，有效地提升企業財務管理信息化水平，促進公司各項管理制度規范化，推動企業發展。

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