南陽月季何以甲天下

馮春久

南陽月季栽培歷史悠久，始于唐代，興于明清，發(fā)展于當代，是集經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益于一體的朝陽產(chǎn)業(yè)，更是聞名世界的花卉，可謂“名花有主”。南陽，被世界月季聯(lián)合會授予“世界月季名城”，這是全世界唯一獲此殊榮的城市;南陽世界月季大觀園，被授予“世界月季名園”。

南陽市委、市政府積極引導(dǎo)，集聚發(fā)展，月季種植面積15萬畝，年出圃苗木15億株;培育出800多個品種，有白色、黃色、橙色等10多個色系;15萬人從事月季生產(chǎn)，年產(chǎn)值25億元;苗木出口量占全國的70%，苗木供應(yīng)量占國內(nèi)市場的80%，“南陽月季，香飄五洲”傳為美談。但也要看到，南陽月季經(jīng)營還比較粗放，生產(chǎn)分散，加工基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，質(zhì)量檔次不高;月季產(chǎn)業(yè)研發(fā)基礎(chǔ)差、投入少，人才短缺，市場競爭力不強;品牌知名度不高，文化韻味不足，產(chǎn)業(yè)與品牌的耦合程度不深。南陽月季甲天下，還需要持續(xù)在產(chǎn)業(yè)、科技、文化上大做文章，久久為功，躬身深耕。

向產(chǎn)業(yè)化要潛力。經(jīng)營規(guī)模小、分布零散、無序競爭，網(wǎng)絡(luò)不健全、產(chǎn)業(yè)鏈條短、生產(chǎn)成本高等是制約南陽月季產(chǎn)業(yè)發(fā)展的直接因素。當務(wù)之急是加強基地建設(shè)，鞏固提升規(guī)模。鼓勵月季種植企業(yè)、大戶在非基本農(nóng)田等區(qū)域拓展月季種植面積，依標生產(chǎn)，集約節(jié)約，規(guī)模發(fā)展。種植模式上，由大田育苗、單季種植向營養(yǎng)缽基質(zhì)育苗、設(shè)施種植轉(zhuǎn)變;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，由粗放式生產(chǎn)、種苗式銷售向精細化生產(chǎn)、全鏈條發(fā)展方向轉(zhuǎn)變;在推廣應(yīng)用上，由低端苗木、綠化苗木向特色月季園藝化、園林工程化方向轉(zhuǎn)變，提高月季產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，打造中國月季產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高地。同時，要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)向工業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力開發(fā)月季的藥用、養(yǎng)顏、保健功能，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，增加利潤點，挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/p>

向科技要競爭力。南陽月季在人才、技術(shù)、資金方面投入嚴重不足，帶來的直接影響就是自主創(chuàng)新能力較差，以至于產(chǎn)業(yè)只能走低端市場，陷入低層次競爭。同時，在種質(zhì)資源收集、包裝運輸、生產(chǎn)技術(shù)、保鮮等方面也創(chuàng)新不夠，一直沿襲傳統(tǒng)的粗放模式，就難以實現(xiàn)“人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新目標。這就需要大力強化科研創(chuàng)新，提高科技水平。種子是根本，要全力收集保存月季、薔薇、玫瑰等薔薇屬植物品種，盡快建設(shè)具有重大科研價值的種質(zhì)資源庫;要大力開展月季新品種選育、樹狀月季替代砧木研究、新技術(shù)研發(fā)與推廣;要積極培育家庭農(nóng)場、月季合作社、電商人才、技術(shù)工匠、鄉(xiāng)土人才等，為月季產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興培育實用人才，為南陽月季的產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強市場競爭力。

向文化要品牌力。洛陽因牡丹而名揚天下，開封因菊花而聲名遠揚，這都是文化的魅力所在。南陽本身就是一個厚重的文化圣地，可以很好地依托南陽豐富的月季資源優(yōu)勢和厚重文化底蘊，支持文創(chuàng)企業(yè)開發(fā)文旅商品;鼓勵餐飲協(xié)會研究開發(fā)“月季菜品”“月季宴品”;引導(dǎo)文化大家、社會各界有識之士，深度挖掘、創(chuàng)作融入月季文化元素的專著、攝影、書畫等文化作品;運用抖音、快手、京東等網(wǎng)絡(luò)平臺加強推廣宣傳，豐富南陽月季文化內(nèi)涵。同時，更要加快申請認證“南陽月季”地理標志產(chǎn)品，注冊叫響“南陽月季”區(qū)域公共品牌，形成“南陽月季”的品牌力，讓南陽月季有一個更加輝煌的未來。