四個維度促黨建工作與生產經營深度融合

馮俊貴

黨的工作最堅實的力量支撐在基層，經濟社會發展和民生最突出的矛盾和問題也在基層，必須把抓基層、打基礎作為長遠之計和固本之策，絲毫不能放松。面對新形勢、新任務，加強國有企業基層黨建工作必須以問題為導向，不斷創新工作方法，以四個維度推進基層黨建工作與生產經營深度融合，助推企業高質量發展。

黨支部委員會要統籌謀劃，做黨建工作與業務工作有機結合的“助推劑”

堅持統籌謀劃。黨支部委員會要把黨建工作與生產經營同謀劃、同部署、同實施、同考核，使黨建工作在與企業中心工作的有機結合、同頻共振過程中，把實際工作抓具體、把關鍵環節做深入、把重點工作做到底，確保完成企業全年生產經營任務。

開展創先爭優活動。黨支部委員會要深入開展創先爭優活動，如：結合企業工作實際、業務特點和崗位特色，積極開展黨員責任區、黨員示范崗、黨員品牌項目等先進集體和優秀個人爭創活動，引導廣大黨員干部在技術攻關、產品研發等重點工作中積極擔當作為，發揮先鋒模范作用。

拓展“主題黨日”活動。黨支部委員會要以“主題黨日+”的形式，積極探索“主題黨日+重點工作” “主題黨日+黨風廉政建設” “主題黨日+團建活動”等主題黨日的有效方式，形成黨支部開展主題黨日活動的常態化的機制，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，切實增強黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力。

黨小組要激發基層活力，做黨建工作與業務工作同頻共振的“黏合劑”

創新學習模式。黨小組要樹立“學習工作化”“工作學習化”理念，在黨支部開展的領導干部講黨課、黨員個人自學、黨小組學習活動的基礎上，建立班組月度內部學習交流制度，形成學習、研究、講座、點評相結合的“四位一體”學習交流模式，增強黨員和員工的工作本領，推動各項工作落到實處。

提升執行效能。黨小組要建立工作匯報制度，黨小組長圍繞黨小組、班組工作開展情況向黨小組成員匯報，由黨支部進行評議。黨小組成員要嚴格執行一線報告制度，定期報告個人工作情況、思想動態，帶頭開展批評和自我批評，統一思想、提高認識，確保各項工作落實到位。

注重人才培養。黨小組要根據單位年度培訓計劃，結合班組新老員工的專業技術水平，制訂適合本班組的學習培訓計劃。采用老帶新、一幫一、現場教學和遠程培訓等方式，確保學習培訓計劃認真落實，促進員工技能提升，更好地服務于生產需要。

黨員要以點帶面，做黨建工作與業務工作融合發展的“強化劑”

搭建“四個平臺”。作為一名黨員，不僅要政治過硬，還要本領高強。因此，國有企業基層黨組織要定期組織開展技術交流和業務培訓活動，打造“高端學術交流、青年科研論壇、評價組特色展示、重要政策解讀”四個平臺，推動黨員理論水平和科研能力同步提高。

設立“共產黨員崗”。 國有企業基層黨組織要深入開展“共產黨員崗”活動，制作“共產黨員崗”銘牌，展示黨員崗位形象，督促黨員立足崗位作奉獻，模范踐行所在企業提倡的行為規范，彰顯黨員的精神風貌，影響和帶動廣大員工努力工作。

成立“黨員突擊隊”。國企基層黨組織要成立“黨員突擊隊”，緊緊圍繞企業生產經營中心工作，充分發揮“黨員突擊隊”的作用，發揚吃苦耐勞、敢打敢拼的精神，全力解決生產經營中的各種難題，確保完成企業全年目標任務。

形成長效機制，做黨建工作與業務工作和諧的“保鮮劑”

健全責任體系。基層黨組織要建立健全黨建工作責任體系，一方面，在制度設計、組織保障、工作執行等各方面確保黨建責任落實到位，如：通過建立健全《黨建工作與生產經營融合方案》《安全生產責任制度》等制度，切實解決黨建弱化、淡化問題；另一方面，要圍繞企業組織“價值創造”這個中心和大局，創造性開展黨建工作，把黨建融入企業產業鏈、價值鏈、創新鏈的各環節各方面，真正為企業生產經營賦能、為企業創新發展護航。

建立幫扶制度。基層黨組織要制定關懷、慰問和幫扶等制度，定期開展黨務干部談心談話及EAP（員工幫助計劃）知識培訓活動，引導員工釋放壓力，樹立積極向上的健康心態。黨支部書記要經常深入基層一線，了解基層員工實際困難和需求，及時對需要幫助的員工伸出援手。