鍛造新時代可靠接班人

鄭瑾

年輕干部是黨和國家事業的接班人，培養使用年輕干部是黨和國家事業發展的百年大計。習近平總書記在全國組織工作會議上指出：“實現中華民族偉大復興，堅持和發展中國特色社會主義，關鍵在黨，關鍵在人，歸根到底在培養造就一代又一代可靠接班人。”

當前，百年未有之大變局加速演進，這給我們各項事業發展帶來了巨大挑戰。面對這些挑戰，年輕干部不僅要具備高強的工作本領，還要具有過硬的思想政治素質。我們抓年輕干部培養使用，就要牢牢把握年輕干部身上特有的一些風格和特點，有針對性地采取措施加以推進，才能把年輕干部培養成“又紅又專”、關鍵時刻能夠靠得住的接班人。

要把思想政治素質錘煉放在首要位置

德才兼備、以德為先是我黨對領導干部一貫的要求，年輕干部也不例外。《墨子》有云：“德為才之帥，才為德之資。德器深厚，所就必大，德器淺薄，雖成亦小。”講的就是“德”對于干部履職成長的極端重要性。一名領導干部如果在能力方面有差距，尚可逐步提升;但若在“德”上存在缺陷，則是根本性、致命性的。一些領導干部年紀輕輕就受到紀檢監察部門查處，究其根源就是在“德”上出了問題。因此，我們抓年輕干部培養使用，一定要認真汲取教訓，把思想政治建設擺在首要位置。

要不斷加強對年輕干部政治品格的錘煉。要教育引導年輕干部不忘初心、牢記使命，時刻保持堅定的理想信念和強烈的宗旨意識，始終做共產主義遠大理想的堅定信仰者和中國特色社會主義共同理想的忠實踐行者;嚴守黨的政治紀律和政治規矩，進一步把穩政治方向、站穩政治立場，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致;不斷加強思想淬煉和政治歷練，持續提升政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，使自己具備的政治能力與承擔的工作職責相匹配，在任何風浪和考驗面前都能夠屹立不倒，永葆黨員干部的政治本色。

要著力抓好年輕干部職業道德的養成。面對繁重的改革發展任務和多變的市場經營形勢，進一步加強企業文化等方面建設，加強宣傳思想政治工作，切實以先進的理念引領人、用共同的事業凝聚人，教育引導廣大干部群眾特別是年輕干部，無論任務多么艱巨復雜、內外部環境如何變化，都要立足崗位、勇挑重擔、敢啃“硬骨頭”，努力干一行、愛一行、專一行，以高標準、嚴要求追求卓越、打造精品，以專業、專心、專注的態度展示對企業的忠誠和對職責的敬畏，展現年輕干部良好的職業品格和過硬的職業素養。

辯證把握優秀年輕干部選拔使用

對年輕干部而言，使用是最好的培養。選拔使用優秀年輕干部，讓那些各方面表現比較出色的年輕同志走上各級領導崗位，既符合干部隊伍新老交替的客觀規律，也是推動我們各項事業不斷傳承發展的必然要求。

要妥善處理好大膽使用年輕干部與嚴格標準底線之間的關系。既要從事業長遠發展和隊伍替續出發，敢于打破隱形臺階，破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等陳舊觀念，積極為年輕干部鋪路子、搭梯子，暢通年輕干部成長路徑，不拘一格選人才，為干部隊伍持續注入新的生機與活力;又要充分尊重干部成長的客觀規律，辯證處理好年輕干部使用的快與慢、干部隊伍數量與質量之間的關系，堅持干部選拔必要的標準底線，讓年輕干部到“賽場”上去“賽馬”，優勝劣汰、比選擇優，決不能“矬子里面拔將軍”、無底線降格以求，也不能刻意拔苗助長、干欲速則不達的事。

要正確把握好大膽使用年輕干部與合理用好各年齡段干部之間的關系。將年輕干部選拔使用放到整個干部隊伍建設當中去統籌謀劃和推動，認真落實好新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，始終堅持黨管干部，堅持德才兼備、以德為先，五湖四海、任人唯賢等一系列基本原則，論資歷不唯資歷、講臺階不摳臺階，既著眼長遠、注重在同等條件下優先使用年輕干部，又不能把年輕干部搞成特殊群體、坐等提拔。要從實際出發，合理使用好其他各年齡段干部，樹牢正確選人用人導向，讓每個年齡段干部都有干勁、有奔頭、有希望，充分發揮工作的積極性、主動性、創造性，努力形成百花齊放、奮勇爭先的生動局面。

要堅持人崗相適，合理安排和搭配好年輕干部工作崗位。準確把握選拔使用年輕干部的目的和意義，始終堅持事業為上、以事擇人，根據領導班子和干部隊伍建設的總體需要，結合每名年輕干部各自的工作經歷、業務專長、工作風格和性格特點等，合理安排工作崗位，切實將最合適的人放到最合適的地方，讓專業的人來干專業的事，充分發揮出年輕干部和整個干部隊伍最大的優勢和作用。

要大力提升年輕干部的綜合能力素質

學歷高不等于能力強，專業素養好不等于綜合素質優。領導崗位的職責是多角度、全方位的，對領導干部的能力素質要求也是多方面、綜合性的。領導干部不僅要善于解決業務上的疑難雜癥，爭做業務上的行家里手，還要善于抓管理、帶隊伍。實際工作中，有些同志雖然平時表現很不錯，作風好，業務精，干部群眾認可度比較高，但選拔到領導崗位后并未展現出一個領導者應有的價值和作為。究其原因，就在于其能力素質更多地偏重于一名技術專家而不是管理干部。我們抓年輕干部培養使用，要充分重視這一點，著力抓好年輕干部綜合素質能力的提高，努力培養“又博又專”的復合型干部。

要不斷強化年輕干部政治學習和理論武裝，努力提升年輕干部思想境界和思辨能力。注意通過培訓、研討等各種方式，組織年輕干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻掌握其中蘊含的馬克思主義基本立場、觀點和方法，正確運用黨的科學理論優化自身思想方法、思維習慣，不斷拓展全局視野、戰略眼光和科學思維，并堅持一切從實際出發謀劃、部署和推動工作，使制定的政策、制度和措施能夠更加符合實際情況、尊重客觀規律、具有科學精神，創造性地推動各項事業向前發展。

要大力加強年輕干部實戰鍛煉和現場演練，不斷提高年輕干部駕馭全局和應急處突能力。根據年輕干部能力素質方面存在的短板和弱項，有針對性地把年輕干部安排到基層、艱苦邊遠地區和復雜、重要崗位上工作，多給他們搭臺子、壓擔子，讓他們在市場開拓最前沿、改革推進最難處以及經營困難企業、重大攻關項目上經受“摔打”和歷練，多當幾回“熱鍋上的螞蟻”，多接幾回“燙手的山芋”，通過完成一些急難險重任務、處理一些復雜不利局面以及應對一些重大風險挑戰，在火熱的實踐實戰中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。

要加強對年輕干部的日常管理與監督

對領導干部來講，嚴管就是厚愛，是對干部最根本、最深層次的關心和愛護;放任就是傷害，是對干部最大的不負責任。特別是年輕干部，發展潛力比較大、前途比較光明，很容易成為一些別有用心者想方設法拉攏腐蝕的對象，而且由于他們經受的復雜環境考驗普遍比較少、閱歷不夠豐富，抗“病毒”能力相對比較弱，面對形形色色、或隱或現的誘惑，稍有不慎就有可能被“圍獵”。因此對年輕干部，我們要本著對組織、對事業、對干部本人高度負責的態度，在“厚愛”的同時，進一步加強“嚴管”，讓年輕干部始終知敬畏、存戒懼、守底線，自覺把好用錢用權的“方向盤”、系好廉潔自律的“安全帶”，做到遵規不違紀、守矩不出格，永遠當老實人、說老實話、做老實事。

要不斷加強對年輕干部的全方位監管。按照中央和上級要求，不斷健全完善管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系，真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，采取一系列措施不斷凈化年輕干部成長成才環境，讓干部隨管理成長，讓管理伴干部一生，使年輕干部既能踏踏實實干事、干干凈凈履職，又能清清白白做人、老老實實為官。

要堅持落細落小，注重抓常抓長。對年輕干部身上出現的一些傾向性、苗頭性問題，始終保持“堤潰蟻穴、氣泄鋒芒”的警惕，時時咬耳扯袖、經常防微杜漸，努力做到早發現、早提醒、早糾正，切實把對年輕干部的教育、管理和監督融入經常、化為日常，讓年輕干部時刻感受到壓力和動力，自覺養成在監督下工作、學習和生活的習慣，堅決防止別有用心者通過“長線投資”把年輕干部“拉下水”，堅決避免年輕干部在不知不覺中成為“溫水里的青蛙”。

（作者系中國石化財務有限責任公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、監事會主席）