周麗威
企業機關作風建設事關工作效率和質量,只有把機關作風建設抓好抓實,企業各級干部才能有一個積極向上的干事創業環境,才能保持高效工作,推動企業高質量發展。
機關工作人員的素質高低,是機關作風建設能否抓實的重要因素。企業要著力提升機關工作人員的履職能力,在政治學習、紀律執行、問題整改上下功夫,不斷增強機關服務發展、服務基層的水平。
一是強化政治學習,提升改進作風的思想覺悟。在國有企業深化改革的關鍵時期,機關工作人員更要將形勢、任務和要求弄懂弄清,在學中解放思想、在學中更新觀念。要以黨史學習教育為契機,把機關作風建設與紅色革命精神有機融合,從百年黨史中回溯作風建設、汲取前行力量,錘煉自身作風、奮力擔當作為,將好作風弘揚在新時代,切實推進各項工作。
二是大力弘揚崇尚實干、甘于奉獻的工作作風。廣大機關工作人員要把心思集中在“想干事”上、把本領體現在“能干事”上、把目標鎖定在“干成事”上,確保在工作擔當上實現“零推諉”、在工作推進上實現“零延誤”、在工作完成上實現“零差錯”,在干事創業中樹立新風正氣,營造比學趕超的良好氛圍。
三是廣大機關工作人員要結合自身實際,對標先進找差距,查擺問題促提升,圍繞思想作風、工作作風、服務基層、能力建設等作風方面的問題進行查擺分析,針對查找出的不足和問題,形成作風問題整改清單,逐條研究制定整改措施,明確時間節點、責任人,以“釘釘子”精神抓好整改落實。
企業領導要引導廣大機關工作人員強化宗旨意識,深入基層、深入生產一線,把基層實情摸清,把存在問題找準,把整改措施做實,積極為基層群眾辦實事、解難題,不斷推進企業高質量發展。
一是充分落實聯系服務群眾制度,圍繞安全環保履責、規章制度落實、員工思想教育、干部隊伍建設、產量效益完成等內容,深入各基層隊(站)開展征求式調研,廣聽呼聲,進一步暢通基層訴求通道;圍繞落實上級重要決策部署,深入井場站所開展分析式調研,理清重點,著眼重點、難點問題加以研究解決。
二是通過召開座談會、組織問卷調查、開通網上建言渠道等形式向基層干部、崗位員工征求意見和建議,組織各級機關領導干部與分管系統干部員工進行面對面談心交流,共同查擺問題、分析原因、制定整改措施。
三是對于反饋、發現的問題,要強化跟蹤問效,立即進行整改。針對整改問題分類梳理、建立臺賬,設立基層服務聯絡員,定期公開問題解決情況,及時通報問題整改進度。對于涉及多部門、多單位的問題,通過召開經理辦公會、黨群辦公會和各類專業辦公會統籌協調推進,上下聯動推進各項問題整改。
企業機關工作人員要堅持以制度規范行為,不斷健全激勵約束、考核評價、總結提升等機關作風建設相關制度,將行之有效的好做法、好經驗上升為制度措施,確保機關作風建設常態化。
一是進一步豐富機關部門績效考核的措施,從責任落實、制度流程、工作質量等方面著手,細化考核內容,重點對機關作風建設情況進行檢查和考評。加大日常監督檢查力度,將考核結果納入部門績效,作為年度績效、評先選優的重要依據,讓作風過硬、群眾滿意的干部受獎勵、得實惠,以此激發其干事創業熱情。
二是實施機關干部綜合考核評價,對機關工作人員進行基本素質測試、多維度測評和績效考核。健全完善首問負責制、限時辦結制、基層對機關工作評價反饋制等工作機制,把基層是否滿意作為評價機關部門工作的重要標準,對基層反映的辦事拖拉、敷衍塞責、能推就推、服務不周等問題嚴肅問責。
三是要把機關作風建設作為常抓不懈的課題,認真總結好經驗、好做法,注重選樹先進典型,取長補短、互相學習。要把作風建設成果固化下來、推廣開來,從自身作風建設、工作業績、解決問題、群眾評價等方面,做好專項活動總結和成果評估工作,為推動企業高質量發展提供有力的作風保障。