李學科



中圖分類號:F326.2文獻標志碼:B DOI: 10.19415/j.cnkl.1673-890x.2021.08.059
國有林場或者集體林場通過開展場外租地造林的方式,能夠擴大自身的營林面積,增加森林資源儲備,也可以帶動社會力量參與到造林工作中,改善區域自然生態環境。但是,場外租地造林涉及的主體較多,在發展相關項目的過程中存在很多問題,需要有關部門加以重視并有效解決。
場外租地造林指在林場范圍之外,通過租地的方式進行造林,其能夠幫助林場突破空間環境的限制,促進林場經營規模擴大和綜合效益提高。場外租地造林還能夠推動林業資源培育機制的優化創新,推動林場技術優勢、人才優勢和周邊鄉鎮土地資源優勢有機結合,實現區域林業經濟快速發展。
林場發展場外租地造林的意義體現在3方面。1)能夠提高自身經濟效益。可持續發展理念的深化,使得國家政府部門越發重視生態環境保護工作,林業經濟的發展也迎來了新的發展機遇,通過發展新能源林業的方式,對水土流失問題進行嚴格控制。但是,相關措施的落實對林場的經濟效益產生了一定影響,林場工作量下降,工作人員的薪酬相應減少,引發了嚴重的人才流失問題ll-。通過引入場外租地造林,林場能夠增加工作量,拓寬自身產業經營渠道,同時也可以豐富產業經營方式,有利于林場經濟效益的提高。2)能夠帶動區域經濟發展。隨著越來越多的年輕人進城務工,在勞動力不足的情況下,農村土地種植面積不斷減少,大量土地荒廢,資源浪費嚴重。而通過林場場外租地造林模式,可以對這些土地資源進行合理開發和利用,為農民提供更多收入,也能夠帶動區域經濟的可持續發展。3)能夠創造更多生態效益。發展場外租地造林一般都是選擇荒山的邊塊地帶,借助林場本身所具備的先進技術,使得荒廢的土地資源得到充分利用,一方面能夠提升荒山經濟效益,另一方面則能夠對土地環境進行改善,緩解水土流失問題,實現對于土地資源和水資源的保護,從而創造出更多的生態效益,實現經濟與環境的協調發展。
廣西壯族自治區國有派陽山林場屬于大型國有林場,占地面積達到2.6萬公頃,其中林地面積超過1.4萬公頃,活立木蓄積量約為80萬立方米,是當地最大的桉樹苗木生產基地。在發展過程中,該林場現有的土地資源變得越發緊張,場外租地造林模式開始受到重視,被應用在速豐桉的營林生產中。
2.基于此,以該林場為例,分析林場速豐桉場外租地造林模式。
在該林場所有的速豐桉場外租地造林項目中,造林模式主要分為3種。
2.1.1聯營經營
聯營經營指林場與鄉鎮或集體聯合經營造林,由林場提供資金和技術支持,鄉鎮則提供土地和勞動力資源,依照簽訂好的合同對林分進行共同管理。這種經營模式不需要支付地租,能夠降低林場的投資成本,同時林場有速豐桉林木的所有權,可以結合自身需求來對造林規模和木材銷售情況進行控制,林地所屬權由鄉鎮協調,使得林場在土地租賃方面變得更加簡單。采用聯營經營模式,需要對生產和銷售的所有環節進行公開,保證相關信息的透明化,主動接受監督,以保證各方主體的利益[3]。
2.1.2承包造林
承包造林是國有林場租賃農戶林地進行造林,與國有民營承包造林有很大的相似性。倍助明確的利益關系,國有林場可以投入最優的生產資料,提高單位面積投資量,實現長期合作,但是土地租賃的環節十分煩瑣,而且林地管理沒有落實到員工個人,無法很好地調動員工對于工作的積極性,農戶在不涉及分紅的情況下,可能會出現亂砍濫伐的情況。
2.1.3國有民營承包造林
國有民營承包造林是國有林場自主租賃農戶林地進行造林的模式,林場可以在經過現場勘察后,與農戶約定好林地的資金和租賃期限,建設造林基地,然后在林場內部職工隊伍中選擇相應的承包人員,約定好林地最低生產價值,由林場提供資金,承包者依照合同支付地租并承擔利息,做好相應的營林生產管理,造林收益按照合同約定的比例分成。這種造林模式可以很好地激發各方主體參與營林生產管理的積極性[4]。一般情況下,林場與林農簽訂的林地租賃合同在20~30年,林地的價值會隨著種植時間的延長而不斷增長,林場從中獲得的利益也會有所增加,長期的合作租賃也可以降低投資風險。對比前兩種造林模式,這種造林模式不需要設置復雜的管理機構,可以通過人員的合理配置來確保其各司其職,林場也能夠對各個造林基地進行遠程調控,有助于規模化、集約化管理以及經營目標的實現。
相同經營條件下,速豐桉林分m材量及術材收入隨著立地條件的變化而顯著變化,波動范圍較大,立地條件越好,林分出材量及木材收入越高。結合該林場的3種立地類型(溝底、塬面、迎風坡),對速豐桉的成本和效益進行分析。相關統計數據顯示,3種立地類型(溝底、塬面、迎風坡)的土地租金分別是1 035元/lrff12.570元/1lffl2、375 7L/hm2,速豐桉術材收入分別是96227元/1lffl2、77 111元/rff12和48 234元/rff12,場外造林取得了顯著的經濟效益[1]。在長期發展過程中,速豐桉場外造林地存在的問題逐漸顯露m來,處理難度較大,而且因為利益糾紛,部分村民存在阻礙場外造林地施工的情況,影響了相關項目的順利實施。
針對上述問題,在開展場外租地造林的過程中,應該采取有效的措施和方法,對存在的問題進行解決。
2.3.1落實林地管理
從保證林地租賃工作順利實施的角度,林場應該成立相應的領導小組,專門負責林地租賃和林小收購等工作,依照林木的實際情況,開展全面的調查分析,得到完善的報告。場外租賃造林的立地條件要求必須是I類和Ⅱ類地,具備良好的交通運輸條件,承包年限應該在12年以上,林地面積連片應該超過33.33 hm2,坡度小于350,土層厚度80 cm,肥力條件良好。在盈利空間上,I類地和Ⅱ類地的累計凈現值分別是12 112元/lrrri2和7 543元/lrff12,內部收益率為21.5 8%和17.80%,高于財務基準收益率( 9%).而且I類地較Ⅱ類地的盈利平均要高37.72%,因此在條件允許的情況下,盡量租賃I類地。在資源培育方面,應該從重視量轉變為重視質,結合精細化、集約化的經營管理措施,提升每一片林地的經營管理水平,同時也應該完善營林生產管理機制,制定切實可行的獎懲機制來激發工作人員的責任意識[6]。
2.3.2注重撫育管理
在速生桉營林生產管理中,需要做好林地清理、挖定植穴、施肥、定植、除草等工作,同時要結合該林場的營林質量標準和相關規范,做好對場外租地造林工作的監督管理,對營林生產中存在的問題進行解決。施工現場需要安排相應的技術人員,及時發現營林生產中存在的各種問題,及時糾正,在相關工序完成后,需要由監理部門依照《營林技術規程》的驗收方法,做好驗收,驗收合格后才能進行下一道工序的施工,以保證撫育質量。另外,應該安排專人做好相應的檔案管理工作,確保各類檔案齊全,建立紙質文檔和電子文檔,在年底將本年度所有的檔案收集整理在一起,建立獨立的文件夾。如果是紙質文檔,需要用單獨的文件盒存放,編排目錄和序號,為后續的查找和使用提供便利。
2.3.3強化糾紛處理
1)應該落實相關責任,要求林場領導親自參與糾紛調解,并探討出現糾紛的原因和解決措施,認真聽取每個季度的總結報告,做好下一階段—廣‘作的部署。2)應該建立完善的制度體系,確保糾紛調解程序規范化和流程合法化,借助山林糾紛排查匯報制度、綜合治理制度、督促督辦制度和工作保障制度等,推動糾紛調解工作順利進行。3)主動調解糾紛,配合地方林業調處部門的相關工作,在聯系鄉鎮政府相關職能部門的同時,應爭取到縣級以上政府調處部門的支持,提升糾紛處理的效率,同時保障林場的合法權益不受侵害[7]。
總而言之,實施場外租地造林模式能夠拓寬國有林場的產業經營渠道,推動產業健康發展,增強林場的綜合實力。在實施場外租地造林模式的過程中,需要充分考慮各方面的影響因素,對其中存在的問題進行分析和與討論,找出問題的原因,采取切實可行的解決措施,保證場外租地造林項目順利推進,將項目的價值充分發揮出來,以此實現林場的可持續健康發展。
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(責任編輯:劉昀)