魏穎
摘要:在新時代的背景下,通信行業在管理應用方面都取得了一些進展,而通信工程項目的有效實施能夠解決大多數民生問題。通信工程建設項目需要將關鍵內容進行有效整合和科學規劃與設計,并充分利用網絡優化技術進一步提升用戶操作的可執行性。基于此,本文探討了通信工程項目中的網絡優化技術。
關鍵詞:通信;工程項目;網絡優化技術
引言
在通信工程項目的實施過程中,需要科學運用計算機網絡技術和通信技術的相關原理,保障工程項目的整體實施質量。通信工程項目具有局部不確定性特征,用戶需求較為復雜,針對性比較強,專業壁壘非常明顯。通信工程項目中的網絡優化技術應用主要面向資源計劃的有序實施層面,以及通信網絡傳輸結構體系的有效構建層面,更關注硬件設施的匹配程度。
1通信工程項目的實施特點
1.1系統性較強
通信工程項目的建設規模和目標都與建設單位的實際需求內容直接關聯,因此更具備系統性較強的實施特點,從施工單位的角度分析,需要將通信工程項目的硬軟件建設資源進行有效配置,并保障系統工程的完整性和內部功能結構的低耦合性質。系統性較強的通信工程建設項目,更需要及時引入信息管理系統技術,并將通信工程項目的無形資源和有形資源進行精細化管理。通信工程項目的系統性較強實施特點,也是質量監督管理的重點維度之一。
1.2時效性高
在通信工程項目的建設與實施過程中,時效性較高的特點非常顯著。通信工程項目的用戶需求中大多數都是性能需求,需要將高速實時的通信線路進一步優化,提升用戶操作的可靠性和穩定性。通信工程項目在實施期間,需要將時效性較高的物理鏈路進行有效關聯,還需要滿足用戶操作數據信息的實時傳輸需求。通信工程項目需要將硬件和軟件資源進行有效配置,并積極構建高時效性的通信渠道。通信工程項目的實施過程需要與用戶實際需求相匹配,并能夠有效減少數據信息傳輸過程中產生的誤差和噪聲。
2通信工程項目建設中存在的問題
2.1沒有相對完整的通訊工程管理系統
總體而言,良好的管理模型不僅可以確保通信工程項目的高效發展,而且對通信公司的健康未來發展也具有積極作用。它限制并嚴格控制了通信工程的實施過程,以便可以執行通信項目。可能會發現的問題乍一看,并根據實際情況提出合理的解決方案。但是,就目前的情況而言,這種理想的效果還遠未達到。顯然,大多數通信公司缺乏相對專業的管理系統,并且經常將其管理工作劃分為其他部門的并行業務內容。出現的問題將避免相互責任,相互責任不允許有效地提高通信公司的經濟效益。
2.2項目管理人員的水平參差不齊
良好方案的實施需要優秀的人員進行引導,但是目前我國相關行業的人才稀缺,大多數的管理者都具備專業的能力和敏銳的眼光,無法及時修改并創新方案環節,思想理念也還停留在以往的經驗當中,缺乏與時俱進的水平。
2.3不可控因素較多
在通信工程建設項目的施工過程中,很多施工風險因素和外部環境因素都會影響施工進度和質量,不可控因素類型較多,也會影響施工單位的技術管理能力。很多通信工程項目的施工企業并不具備經驗豐富的專業技術人力資源,在施工期間很容易因為經驗不足,出現較多施工誤操作和影響施工質量的細節問題。以上都屬于通信工程建設項目實施期間的不可控因素,也會影響通信數據網絡的正常使用。
3通信工程項目中的網絡優化技術措施
3.1優化資源的配置
管理人員應該具備豐富的計算機網絡優化技術底蘊及管理能力,在項目管理階段應嚴格遵守通信工程建設方案,合理的進行指導,保證建設工作的順利進行,杜絕所產生的限制。所以說,針對通信工程的核心要素,不僅關系到管理人員,同時與相關設備的運用有著密切聯系,只有有效將二者協調,并加強對技術應用的重視,保證應用的安全性,實現有效對通信工程建設成本的控制,避免周期過長、資金投入過大等多種因素產生一定的限制,使得各項資源更加合理分配與運用。例如,針對通信工程基站建設來講,需要實現對基站周邊設施進行研究,并針對現有設備制定針對性建設方案,優化調整資源的配置,將其價值充分展現,滿足工程建設的基本要求,保證通信技術覆蓋范圍更加合理。
3.2優化網絡設計
在設計通信數據網絡結構的過程中,需要充分利用本地通信網絡的已建設條件,并對擬建工程附近區域內的所有通信干擾項進行詳細記錄,并對用戶通信網絡的集散分布情況進行詳細的拓撲分析。在優化網絡設計的過程中,還需要重點編制通信工程項目的擬建位置,并對施工操作流程進行可行性分析。在優化通信網絡設計的過程中,還需要充分利用計算機網絡優化算法、大數據技術和物聯網技術等相關原理,并對通信網絡拓撲結構中不合理的位置進行深層次分析。在優化通信網絡設計的董事,還需要重點利用三維數據建模技術,逐步完善通信網絡的基本架構。
3.3優化進度控制
在通信工程項目實施階段,充分利用計算機網絡優化技術,能夠高效管理工程項目的實施進度,并對關鍵節點進行有效監控。根據通信工程項目的實際實施內容和現場施工效率,需要將工程項目的實施進度進行動態規劃,并將影響到工程項目進度節點的主要因素進行精細化管理。根據通信工程項目的施工現場管理體系,需要將工程項目的實施進度管理過程與計算機網絡優化技術相結合,并對通信工程的具體施工技術方案進行嚴格審核,保障施工單位的現場管理準確性。為避免施工現場出現較多意外事件,需要將風險防控機制納入到實施進度管理功能模塊中,并對項目所有參與方的用戶操作行為進行嚴格監控,保障建設方的合法權益。在管理通信工程項目的實施進度過程中,還需要重點管理通信工程項目的具體實施細節是否符合竣工驗收標準,及時避免出現返工的錯誤狀況。
結束語
總之,通信工程項目的施工工期要求較高,不確定性因素以及干擾項較多,通信技術的復雜性較高等,更需要從計算機網絡優化的角度進一步完善通信工程項目的具體實施過程,保障通信工程項目的施工質量。
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