如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

許丹

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟市場的建立和完善，建筑業(yè)得到了空前發(fā)展，建筑工程施工技術管理也隨之暴露出許多問題。建筑施工技術管理作為建筑工程施工管理中的重要組成部分，其管理水平的高低決定著施工作業(yè)效率、工程的整體質(zhì)量，因此不斷提高建筑工程施工技術管理的水平勢在必行。該文首先對現(xiàn)階段我國施工技術管理的現(xiàn)狀進行分析，然后提出相應的優(yōu)化措施，以期為提高我國建筑企業(yè)建筑工程施工技術管理水平提供參考。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理水平;提高

1建筑工程施工技術管理內(nèi)容分析

1.1具體施工方法的控制

要對施工作業(yè)方法、程序和施工安全進行具體的研究和分析，制定更多的規(guī)章制度。為了遵守相關的施工標準，企業(yè)還需要在各個方面制定單獨的標準，以便在競爭激烈的市場中更具競爭力。具體施工必須按合同約定采用相關技術。只有這樣，項目建設才能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，不會對進度產(chǎn)生負面影響。

1.2測量工作

正確的計量工作是不斷做好計量人員的崗位職責分配，并按照一定的規(guī)定定期檢查和更新計量器具，確保現(xiàn)場計量工作中計量器具使用的正確性。此外，還需要對相關人員進行知識培訓，以提高計量人員的專業(yè)水平。

1.3建立完整的原始技術資料

原始數(shù)據(jù)是項目建設過程中不可缺少的真實證據(jù)。主要包括設計變更、設計交底記錄、圖紙審查過程中的測量記錄等，如工程物資、結(jié)構附件、建筑材料的施工質(zhì)量檢查和事故分析的技術工程安全記錄等。

2如何提高建筑工程施工技術管理水平

2.1做好施工前技術管理工作

在施工過程中，施工技術管理非常重要，對施工工程的實施具有重要意義。通過對大量工程案例的分析，發(fā)現(xiàn)施工前的技術管理尤為重要，它直接影響到建設項目的整體質(zhì)量。因此，在工程施工前，應嚴格施工前的技術管理，提高施工技術管理的整體質(zhì)量。首先，應加強施工前的施工圖審查。施工圖是施工的重要依據(jù)。施工圖設計直接關系到施工的具體步驟和重要環(huán)節(jié)。因此，施工圖的審查非常重要，需要由專業(yè)的審查小組進行詳細審查，涉及的人員包括施工技術管理人員、施工圖設計人員、工程施工人員、，多個相關部門的人員共同審查施工設計圖紙。一方面可以避免審核中的錯誤，另一方面可以形成相互監(jiān)督的工作關系。一旦發(fā)現(xiàn)不合理的地方，可及時糾正和改進，以確保施工過程的完整性和順利進行，從而有效提高工程整體施工質(zhì)量。其次，結(jié)合建設項目的實際情況，完善施工技術管理體系。針對本工程在具體施工過程中的技術應用，建立施工技術管理體系。因此，有必要根據(jù)施工過程中的實際情況完善相應的制度，以便更好地解決施工中的技術應用問題，實現(xiàn)有效管理。在完善技術管理體系的過程中，要結(jié)合各建設項目具體實施改進工作。由于各建設項目之間差異較大，在具體的技術應用中存在很多差異和注意事項，因此相應的技術管理體系也應該有針對性地發(fā)揮有效的管理作用。如果在改進技術管理的過程中，直接應用其他工程項目的技術管理體系，會導致體系運行不良，與具體的施工環(huán)境不一致，這將直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量，導致工程建設的各個方面出現(xiàn)問題。因此，在建立和完善施工技術管理體系時，相關負責人應做好對實際施工環(huán)境的調(diào)查，對施工技術的各種因素進行綜合分析，更好地制定符合實際施工環(huán)境的技術管理體系，有效提高工程施工質(zhì)量。

2.2積極開展施工階段的技術管理工作

施工階段的技術管理是工程建設的重要組成部分。施工階段容易出現(xiàn)各種施工技術問題，這就要求相關負責人做好施工階段的技術監(jiān)督管理工作，提高施工階段的整體施工技術管理水平，有效控制施工技術的應用，確保施工順利進行。

2.2.1技術交底

過去，在許多建筑施工過程中，由于施工技術水平不合格，容易造成施工質(zhì)量問題，造成嚴重的施工事故。施工技術水平不合格直接關系到工程施工技術管理。管理工作不到位，施工技術人員技術水平不合格。直接上崗參與技術工作，造成施工安全隱患。因此，做好技術交底是建設工程技術管理的關鍵。結(jié)合建筑工程的具體施工環(huán)境、施工要求、施工方案和技術要求，對施工技術人員的技術水平進行考核和測試，全面了解每位施工人員的技術水平，堅決防止不合格的施工人員進入施工現(xiàn)場，從根本上避免施工技術管理不善的問題，有效避免技術交底對施工的負面影響。

2.2.2做好施工過程中的施工技術管理工作

施工過程中的技術管理直接影響到建筑工程的水平，因此做好施工過程中的施工技術管理十分重要。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，為了節(jié)省施工時間，簡化施工程序，施工人員會采用非標準施工作業(yè)，這將對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生不可彌補的影響。這些問題直接關系到施工過程中的技術管理。做好施工過程中的技術管理，確保施工項目施工技術實施的規(guī)范性和合理性，對違章施工人員給予嚴厲處罰，杜絕不合理的施工行為，全面有效地開展施工過程中的技術管理工作，確保施工項目有序進行。

2.3做好竣工階段的技術管理工作

竣工階段不僅是施工的最后階段，也是容易出現(xiàn)施工技術問題的階段。因此，有必要做好竣工階段的技術管理工作。如果技術管理不到位，技術評估就會不準確，影響建設項目的順利完成。做好竣工階段的技術管理工作，必須掌握施工項目的各項技術，嚴格執(zhí)行技術管理制度，按要求對各項技術標準進行檢測，確保各項施工技術達到標準。如果某項技術不符合標準，則需要對其進行返工，并嚴格管理測試程序，以確保施工的整體質(zhì)量。

2.4加快信息管理技術的應用

隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展，信息化已經(jīng)應用到各行各業(yè)的管理中。它不僅可以提高企業(yè)的管理水平，而且可以使信息透明，方便企業(yè)管理者隨時了解企業(yè)的管理情況。因此，施工企業(yè)應加快企業(yè)信息化網(wǎng)絡建設，提高信息化管理的技術水平。例如，在施工進度管理中，根據(jù)施工技術管理和網(wǎng)絡的特點，在管理過程中采用WBS與子網(wǎng)相結(jié)合的方式，實現(xiàn)管理任務的具體化和責任化，進一步提高施工技術管理水平。

3結(jié)論

綜上所述，房屋建筑工程施工技術管理是一項非常繁瑣復雜的工作，其管理水平直接影響到房屋建筑工程的最終施工質(zhì)量。目前，施工技術管理是一項系統(tǒng)的工作。提高管理水平，不僅需要國家有關部門的參與，更需要廣大施工企業(yè)的積極參與，不斷完善施工技術管理組織體系，加強施工技術監(jiān)督管理，進一步提高施工技術管理水平，促進我國建筑業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

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