沈文學(xué)
摘要:近年來(lái)我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng),工業(yè)的迅猛發(fā)展,涌現(xiàn)出大量的工業(yè)企業(yè)。對(duì)于我國(guó)當(dāng)前的工業(yè)發(fā)展階段來(lái)說(shuō),機(jī)械要素是發(fā)展的重中之重。從機(jī)械制造特點(diǎn)看,需要有精密以及嚴(yán)謹(jǐn)性,而加工設(shè)備作為機(jī)械制造中相對(duì)關(guān)鍵的工業(yè)儀器,對(duì)于機(jī)械制造起到顯著作用。無(wú)論是機(jī)械業(yè)抑或是制造業(yè),其在生產(chǎn)時(shí),都要有相應(yīng)的加工設(shè)備作為支撐,讓其保持高效運(yùn)行,在此期間,安全管理也變得比較重要,比如,可以改進(jìn)加工設(shè)備效率,而且能讓機(jī)械設(shè)備磨損逐步減小,進(jìn)而降低消耗率。本文就機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理展開(kāi)探討。
關(guān)鍵詞:機(jī)械制造;加工設(shè)備;安全管理
引言
現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是自動(dòng)化,在科技飛速發(fā)展的當(dāng)下,自動(dòng)化設(shè)備也逐漸增多,人們也越來(lái)越重視機(jī)械制造自動(dòng)化設(shè)備的安全管理、維修與保養(yǎng)工作。自動(dòng)化設(shè)備與非自動(dòng)化設(shè)備都離不開(kāi)人工維修與保養(yǎng)作業(yè)。為了確保機(jī)械制造加工設(shè)備的正常運(yùn)行,需要安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期維修與保養(yǎng),并及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題的解決,從而確保設(shè)備可以正常運(yùn)行,降低成本的損耗。
1機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理的原則
現(xiàn)階段,要想有效做好加工設(shè)備方面的安全管理,需要把握好一些原則:其一,勤檢查。加工設(shè)備畢竟有著一定年限,所以在其運(yùn)行時(shí),可能會(huì)遇到某種損耗,在此情況下,機(jī)械人員要對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行時(shí)刻把握,這樣既能高效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還能對(duì)零件進(jìn)行更換,如果缺少零件,也能對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充,從而讓設(shè)備維持在高效狀態(tài)下,達(dá)到持久運(yùn)行。其二,強(qiáng)化檢查效果。在做好勤檢查工作后,還應(yīng)時(shí)常了解各加工設(shè)備狀態(tài),防止其在工作或者運(yùn)行時(shí),產(chǎn)生超負(fù)荷這種情況,進(jìn)而影響工業(yè)生產(chǎn),出現(xiàn)失誤狀況。與此同時(shí),還要對(duì)加工設(shè)備實(shí)施管理檢修作業(yè)時(shí),應(yīng)該依據(jù)操作流程或者相關(guān)事項(xiàng)來(lái)開(kāi)展作業(yè),比如,該停機(jī)時(shí)對(duì)其實(shí)行停機(jī),該斷電時(shí)對(duì)其實(shí)行斷電,進(jìn)而保證好設(shè)備甚至檢修人員安全。其三,及時(shí)性。在遇到設(shè)備問(wèn)題時(shí),要及時(shí)聯(lián)系機(jī)械設(shè)備人員,并讓技術(shù)人員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)操作人員也應(yīng)與技術(shù)人員進(jìn)行配合,告知設(shè)備平時(shí)狀態(tài),這樣既能使技術(shù)人員對(duì)加工設(shè)備有所預(yù)判,還能做到及早或者實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而讓制造設(shè)備維持在相對(duì)高效運(yùn)行狀態(tài)之中。
2機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理的有效策略
2.1轉(zhuǎn)變管理理念,提高管理意識(shí)
第一,定期開(kāi)展設(shè)備安全管理知識(shí)座談會(huì)來(lái)多方位的提高管理者的安全意識(shí),讓管理者從思想意識(shí)上意識(shí)到設(shè)備安全管理的重要性,要開(kāi)展相應(yīng)的安全技能培訓(xùn)活動(dòng),提高他們?cè)诿鎸?duì)危急情況時(shí)的反應(yīng)能力和實(shí)際操作能力,盡可能將危險(xiǎn)降到最低。第二,要對(duì)管理者進(jìn)行安全思想教育的引導(dǎo),全方位的了解機(jī)械設(shè)備管理者的思想狀態(tài),對(duì)其中一些安全思想狀態(tài)出現(xiàn)偏差的管理者要進(jìn)行集中再教育,確保從思想根源上杜絕安全隱患。除此之外,企業(yè)還要在機(jī)械設(shè)備的工作場(chǎng)所張貼一些安全標(biāo)識(shí),每時(shí)每刻提醒設(shè)備的使用人員將安全牢記心中。另一方面,要組織設(shè)備管理者進(jìn)行維修技能培訓(xùn),強(qiáng)化他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修能力。近年來(lái),隨著全球化進(jìn)程的不斷加快,各種機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)之間的交流也原來(lái)越頻繁,許多國(guó)外的新技術(shù)取代了過(guò)去傳統(tǒng)的維修方式,對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、操控等都在不斷改進(jìn),相較過(guò)去傳統(tǒng)的維修技術(shù)有很大的不同,這對(duì)設(shè)備管理者來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),一方面有助于提升他們的自身能力,是獲取新知識(shí),提高自己的機(jī)會(huì),另一方面,維修技術(shù)的更新?lián)Q代需要技術(shù)人員能夠以更高的標(biāo)準(zhǔn)和格式來(lái)要求自己,規(guī)范自己在機(jī)械設(shè)備維修和管理中的操作。
2.2重視安全排查
首先,合理規(guī)劃。由于機(jī)械制造涉及不同的設(shè)備,并且流程數(shù)量也是相對(duì)多的,對(duì)管理員來(lái)說(shuō),檢測(cè)時(shí)間畢竟有限。所以,為了減少對(duì)加工設(shè)備的影響,讓其正常運(yùn)行,應(yīng)該做好日常安全排查,也就是在平時(shí)對(duì)各排查流程進(jìn)行確定,然后加以提前規(guī)劃,這樣既能總結(jié)出加工設(shè)備種類,同時(shí)還能細(xì)化加工流程,從而掌握各設(shè)備使用壽命,獲取停機(jī)間隙等信息。通過(guò)日常排查一方面能對(duì)管理員時(shí)間進(jìn)行配合,另一方面能針對(duì)相應(yīng)流程來(lái)確定設(shè)備排查工作,并對(duì)排查內(nèi)容加以規(guī)劃,這樣在改進(jìn)管理員效率的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量,做到安全管理。其次,提升員工技能。從某些方面看,要想在短時(shí)間做到對(duì)諸多設(shè)備的排查,確保其安全性,除了基本的合理規(guī)劃工作外,還應(yīng)強(qiáng)化各人員技能,讓其對(duì)加工設(shè)備知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)加工設(shè)備性能或者結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí),這樣既能了解加工設(shè)備一些潛在影響因素,而且能積累對(duì)于設(shè)備維修或者維護(hù)經(jīng)驗(yàn),從而在有限時(shí)間之內(nèi)高效完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)加工設(shè)備的有關(guān)維護(hù)。最后,強(qiáng)化員工意識(shí)。以往員工處在穩(wěn)定以及安逸的環(huán)境下,使其安全意識(shí)逐漸被麻痹,以此認(rèn)為設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)或者產(chǎn)生安全問(wèn)題,從而引發(fā)某些安全事故。所以,對(duì)于危險(xiǎn)崗位的員工要實(shí)行考察,并讓其操作各設(shè)備,檢驗(yàn)操作流程是否正確有效,同時(shí)還要做好思想意識(shí)方面的普及,讓其了解到加工設(shè)備意義所在,這樣既能使其掌握其中必要性,還能對(duì)設(shè)備操作內(nèi)容保持認(rèn)真態(tài)度,進(jìn)而遵守設(shè)備流程,提高安全性。
2.3加大保養(yǎng)力度
在進(jìn)行機(jī)械加工設(shè)備的安全管理的同時(shí)需要加大對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)力度,保證設(shè)備的保養(yǎng)工作都滿足運(yùn)行要求,在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)時(shí)要查找還未發(fā)生的隱患,并立即解決。在機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理的實(shí)施前提下,結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)工作的進(jìn)行,再根據(jù)各個(gè)不同個(gè)性的設(shè)備建立合理的保養(yǎng)機(jī)制。進(jìn)行保養(yǎng)工作時(shí),需要足夠的資金支持,才能將機(jī)械制造加工設(shè)備的作用與使用年限發(fā)揮到最大化,防止設(shè)備因?yàn)楣收隙嵩鐖?bào)廢、淘汰給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。因此,設(shè)備的保養(yǎng)工作需要嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,將其規(guī)范度進(jìn)行提升。
結(jié)語(yǔ)
機(jī)械制造加工可能本身就有某些危險(xiǎn)問(wèn)題,而這恰好是高于其他行業(yè)的,所以,無(wú)論是對(duì)機(jī)械制造企業(yè)抑或是加工設(shè)備來(lái)說(shuō),安全管理都是尤為必要的,因此,應(yīng)從點(diǎn)檢管理出發(fā),科學(xué)確定好設(shè)備檢查流程,并做好預(yù)防或者應(yīng)急工作,強(qiáng)化安全管理。
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