試論電力系統輸變電工程項目管理相關要點

尹國茂

摘要：在時代不斷進步的背景下，人們生活與工業發展對電能的需求日益增加，隨之也推動了電力事業發展的腳步。電力能源的輸送環節和生產過程十分的復雜且繁瑣，且對輸送和生產的要求隨著人們日益增加的需求量而卻來越高。在我國的國民經濟發展建設中，電力系統無疑是中堅力量，所以本文結合了電力系統輸變電工程項目管理中可能存在的問題，對相應的管理要點進行了簡要分析，并且提出了自己的意見和建議，僅供參考。

關鍵詞：電力系統;輸變電工程;項目管理

引言

“新基建”的七大熱點領域中，特高壓、新能源汽車充電樁、工業互聯網、數據中心、5G等均與輸變電工程建設有著密切的關系。新的形勢對輸變電工程建設項目管理提出了更高的要求，也為輸變電工程建設項目管理人員提供了廣闊的創新和發展空間。本文針對當前輸變電工程建設項目管理中存在的問題，提出優化管理模式，并將其融合在基建改革配套措施及“數字新基建”的要求中，為新形勢下輸變電工程建設項目管理提供指導。

1概述

1.1工程施工管理中成本控制原則

要想通過工程施工成本控制提高企業利潤空間，必須遵循以下幾個原則展開相關工作：第一，全員參與。工程施工管理要動員企業各部門人員，基于成本控制理論基礎下樹立全員成本管控意識，落實責任到人，控制各種超成本支出引起的成本浪費現象發生，創建全過程成本控制網絡，調動公司全體員工主觀意志。……