“3060”背景下精益黨建引領(lǐng)打造減碳火電的探索與實(shí)踐

華能（廣東）能源開發(fā)有限公司海門電廠 張峰 林鴻 張雯

“3060”背景下，受我國資源稟賦所影響，火電作為我國能源結(jié)構(gòu)中的重要組成部分和保障電力供應(yīng)的基礎(chǔ)性電源，在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定、系統(tǒng)調(diào)峰調(diào)頻、低成本供電供熱、散煤集中治理、促進(jìn)新能源消納等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

新時期，火電企業(yè)的清潔高效轉(zhuǎn)型發(fā)展顯得尤為重要。華能海門電廠黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，勇?lián)傲鶄€重要力量”使命，通過五維融入式“精益黨建”工作體系的實(shí)施，進(jìn)一步推動黨建責(zé)任制和經(jīng)營發(fā)展責(zé)任制同向發(fā)力，引導(dǎo)黨支部和全體黨員在電廠轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅期充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷提升黨組織“引領(lǐng)力、推動力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力”。筑強(qiáng)做精存量減碳“紅色堡壘”，從市場機(jī)制、盈利模式、技術(shù)理念到機(jī)組運(yùn)行進(jìn)行全方位的深刻調(diào)整，積極開展節(jié)能降耗、提質(zhì)增效，進(jìn)一步降低大型火電機(jī)組的能耗水平和排放水平，在電力市場中保持高效的競爭力；筑強(qiáng)做優(yōu)增量減碳“紅色堡壘”，立足“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”全力推進(jìn)清潔高效環(huán)保機(jī)組建設(shè)，充分發(fā)揮燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)在大氣污染防治等方面的作用，致力于打造“熱電聯(lián)產(chǎn)、風(fēng)火打捆、儲調(diào)一體”的一流綜合能源服務(wù)企業(yè)，努力在統(tǒng)籌好“雙碳”與“發(fā)展”上實(shí)現(xiàn)新突破。

精益抓政治建設(shè)，提升黨組織的引領(lǐng)力

戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅持政治領(lǐng)航定向。牢記習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)重要論述，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，自覺把企業(yè)發(fā)展置于黨和國家工作全局，服務(wù)華能集團(tuán)“加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)、服務(wù)民生保障、服務(wù)國家環(huán)保戰(zhàn)略作為首要政治任務(wù)，在“3060”背景下逐步確立“靈活可靠、高效節(jié)能、綠色環(huán)保”+“熱電聯(lián)產(chǎn)、風(fēng)火打捆、儲調(diào)一體”的“做精存量、做優(yōu)增量”減碳戰(zhàn)略布局。

思想引領(lǐng)，堅持凝聚減碳共識。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個主題，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以質(zhì)量效益為中心，以綠色轉(zhuǎn)型為主導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，將“減碳”目標(biāo)與黨史學(xué)習(xí)教育有機(jī)融合，全廠上下廣泛開展調(diào)研式、共享式、競賽式聯(lián)學(xué)督學(xué)，學(xué)出系統(tǒng)性思維，錘煉專業(yè)性能力；結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”活動，自上而下、多層次、全方位開展形勢任務(wù)宣講活動和問卷調(diào)查，積極回應(yīng)員工對“5、6號清潔高效機(jī)組建設(shè)、綜合能源服務(wù)、智慧電廠建設(shè)、新能源市場開拓”等企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)注，及時解答員工成長成才熱點(diǎn)、前期發(fā)展項(xiàng)目攻關(guān)難點(diǎn)以及“3060”背景下實(shí)施火電減碳降污焦點(diǎn)問題，以“黨性共提”凝聚火電減碳發(fā)展共識，努力在“十四五”開局之年實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

目標(biāo)引領(lǐng)，堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展。切實(shí)把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)體現(xiàn)在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、落實(shí)黨中央決策部署的具體行動中，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，堅持價值導(dǎo)向、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效，結(jié)合年度減碳降碳等重點(diǎn)工作，通過SMART精益目標(biāo)管理引入電廠“減碳目標(biāo)”，植入“干就干最好，爭就爭第一”領(lǐng)先理念，深入推進(jìn)“三會一課+領(lǐng)先項(xiàng)目”，引導(dǎo)黨支部在“碳達(dá)峰、碳中和”背景下，主動聚焦電廠“安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、元素?fù)綗犭娐?lián)供、儲調(diào)一體、風(fēng)火打捆”等存量、增量減碳重點(diǎn)工作任務(wù)，或針對機(jī)組技改、重點(diǎn)工程、重要項(xiàng)目的組織實(shí)施，組建黨員攻關(guān)團(tuán)隊、設(shè)立黨員攻關(guān)項(xiàng)目，全面激活黨員保持奉獻(xiàn)火電減碳事業(yè)的決心。

精益抓制度建設(shè)，提升黨組織的推動力

全面落實(shí)黨建責(zé)任，黨建與業(yè)務(wù)同部署。圍繞公司減碳目標(biāo)任務(wù)，堅持召開月度黨建工作例會，細(xì)化黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，形成立體清晰、責(zé)任明確的黨建工作責(zé)任體系。黨委抓統(tǒng)領(lǐng)、支部抓落實(shí)、專業(yè)抓推動，齊力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，確保每一個攻堅現(xiàn)場都有黨的組織。

細(xì)化減碳黨員履責(zé)，黨建與業(yè)務(wù)同落實(shí)。深化“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”在減碳重點(diǎn)工作中發(fā)揮示范帶動作用，組織“黨員當(dāng)先鋒做表率”“黨員無違章”“黨員無投訴”履責(zé)踐諾，促進(jìn)黨員責(zé)任與崗位職責(zé)相互融合。建立黨員與職工群眾結(jié)對幫帶良好氛圍，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、管理崗位、生產(chǎn)一線黨員之間通過“帶思想、帶作風(fēng)、帶安全、帶技能、帶創(chuàng)新、帶業(yè)績”的“六帶”，進(jìn)一步帶動全員創(chuàng)先爭優(yōu)。

強(qiáng)化減碳支部目標(biāo)，黨建與業(yè)務(wù)同考核。結(jié)合發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新建立“海電積分制”黨建績效考評體系，將“3060”背景下實(shí)施減碳的重大戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作完成情況納入黨建績效考核的“硬指標(biāo)”，以專項(xiàng)激勵推動專項(xiàng)落實(shí)，通過三級負(fù)責(zé)制積分管理層層壓實(shí)責(zé)任，打造黨支部黨員干部“行為銀行”，通過“積”出差距、“量”出干勁、“比”出激情，充分調(diào)動廣大黨員干部在“打造減碳火電”過程中奮力投身新領(lǐng)先，推動各項(xiàng)工作不斷取得新成績。

精益抓組織建設(shè)，提升黨組織的凝聚力

建強(qiáng)減碳紅旗黨支部推動“三個一流”。深入開展黨支規(guī)范化建設(shè)，抓基層、打基礎(chǔ)。以“紅旗黨支部”創(chuàng)建為抓手，堅持把黨支部建在“提升機(jī)組可靠性、優(yōu)化節(jié)能降耗指標(biāo)、燃料創(chuàng)標(biāo)管理”等關(guān)鍵領(lǐng)域的減碳管理上，讓黨旗在脫硫提效、通流提效等科技攻關(guān)主戰(zhàn)場高高飄揚(yáng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“一流的安全生產(chǎn)管理，一流的設(shè)備可靠性，一流的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”。

建實(shí)減碳攻堅黨支部推動“三個多元”。深入踐行綠色發(fā)展理念，在落實(shí)國家碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)中，堅決扛起火電清潔高效轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大任務(wù)，引導(dǎo)黨員干部帶頭扛指標(biāo)、挑重?fù)?dān)，加強(qiáng)跨領(lǐng)域溝通、積極整合資源、選優(yōu)配強(qiáng)團(tuán)隊力量、凝聚全員共識推進(jìn)清潔高效5、6號機(jī)組“頭號工程”；全面挖掘多元、智能“熱電聯(lián)產(chǎn)”價值，齊力推進(jìn)練江流域綜合整治，服務(wù)地方高質(zhì)量發(fā)展；積極挖掘“風(fēng)火打捆”潛力，將海上風(fēng)電與火電打捆輸送到負(fù)荷中心，保障電網(wǎng)的安全可靠，致力于建立電網(wǎng)友好型海上風(fēng)電，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品多元、服務(wù)多元、發(fā)展多元”。

建優(yōu)減碳共建黨支部推動“產(chǎn)學(xué)研用”。堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)綠色火電發(fā)展，靶向發(fā)電公司“三降三提”科技目標(biāo)，通過與汕頭大學(xué)、清能院、西安熱工院等單位開展黨建結(jié)對共建，把黨支部凝聚在重大科研項(xiàng)目上。2021年，公司黨委與汕頭大學(xué)開展黨建結(jié)對共建，助推“3060”產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，靶向“火電廠尾氣中二氧化碳的膜分離和電催化制煤氣一站式”新工藝的研究，致力于打造新型“二氧化碳捕集處理示范裝置”，推動二氧化碳治理工藝的創(chuàng)新，帶動各黨支部以創(chuàng)新創(chuàng)效活動全面激活黨員保持奉獻(xiàn)火電減碳事業(yè)的初心。

精益抓隊伍建設(shè)，提升黨組織的戰(zhàn)斗力

突出干部擔(dān)當(dāng)作為。進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部服務(wù)一線意識、敬業(yè)奉獻(xiàn)意識，組織黨員干部帶頭下基層帶風(fēng)氣、跑政府爭政策、跑用戶優(yōu)服務(wù)、跑市場找機(jī)遇，點(diǎn)對點(diǎn)督查工作、實(shí)打?qū)嵳莆涨闆r、面對面解決問題，把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在確保新時期公司任務(wù)的高質(zhì)量完成上。

突出全員奮楫爭先。以波特和勞勒的綜合激勵模型為基礎(chǔ)，創(chuàng)建“干就干最好，爭就爭第一”的綜合激勵拓展模型，形成“激勵→努力→績效→獎勵→滿足→反饋”的良性循環(huán)。營造積極向上的奮斗者環(huán)境，把方方面面優(yōu)秀人才聚集到公司事業(yè)中來，充分盤活干部資源，堅持“有為有威才有位”正確選人用人導(dǎo)向，不斷提升干部隊伍建設(shè)的科學(xué)性和精準(zhǔn)性；深化“人才+載體”培養(yǎng)模式，凝聚黨政工團(tuán)創(chuàng)新之力，通過“人資+建梯入庫”“團(tuán)青+推優(yōu)薦才”“工會+培育工匠”，大力支持技能、技術(shù)、管理“三支隊伍”人才在減碳降碳創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)有為，打造推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的新引擎，全面激發(fā)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的活力。

精益抓文化建設(shè)，提升黨組織的向心力

加強(qiáng)宣傳思想工作。充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號、“集團(tuán)公司智慧黨建”等網(wǎng)絡(luò)陣地持續(xù)深化媒體融合發(fā)展，圍繞電廠重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作加強(qiáng)內(nèi)外宣傳競爭力，多在“突出亮點(diǎn)，抓籌劃；聚焦高點(diǎn)，抓提煉；緊扣熱點(diǎn)，抓組織；圍繞難點(diǎn)，抓協(xié)調(diào)”四個方面下功夫，動態(tài)挖掘“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我強(qiáng)”的火電轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動素材，進(jìn)一步發(fā)揮宣傳工作內(nèi)聚合力、外塑形象作用。

打造支部特色文化。堅持服務(wù)中心不偏離，用制度約束行為，將行為培養(yǎng)成風(fēng)氣，風(fēng)氣沉淀為文化，將“馬上就辦、辦就辦好”內(nèi)化于心、外化于行。大力挖掘選樹先進(jìn)典型，總結(jié)提煉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升員工美譽(yù)度、企業(yè)品牌度，增強(qiáng)團(tuán)隊價值感，邊總結(jié)邊推動“一支部一主題一文化一品牌”落地，各黨支部“融創(chuàng)”文化、“精匠”文化、“精銳”文化以及“三全三創(chuàng)”文化遍地開花結(jié)果，分別在電廠積極實(shí)施減碳戰(zhàn)略中發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用，推動各項(xiàng)工作出成果。廣泛激發(fā)黨員干部職工“干就干最好，爭就爭第一”的新領(lǐng)先力量，塑造公司新奮進(jìn)形象。

因此，“精益黨建”在“3060”背景下打造減碳火電的應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合，有效推進(jìn)火電清潔高效轉(zhuǎn)型發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力、做細(xì)就是凝聚力、做強(qiáng)就是競爭力，充分發(fā)揮了國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)保障“質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”的作用。■