□ 陳海賢
有一項醫學調查顯示,假如心內科醫生告訴病情嚴重的心臟病患者,如果不改變個人生活習慣,比如吃得不健康、不運動、抽煙等,他們將必死無疑,結果也只有1/7 的人會改變自己的生活習慣。
事實上,我們的軀體里有兩個自我,一個是感性的自我,一個是理性的自我。心理學家喬納森·海特曾用一個有趣的比喻來描述兩個自我之間的關系。他說,人的情感就像一頭大象,而理智就像一個騎象人。騎象人騎在大象背上,手握韁繩,好像在指揮大象。但事實上,和大象相比,他的力量微不足道。一旦和大象發生沖突,他通常是拗不過大象的。
我曾接待一位來訪者,她每晚下班后,都會搜尋當地有名的小吃店去吃東西,即便吃撐了也不能停下。她很苦惱,想要改變。她告訴我,她所在的公司是一家世界五百強企業,工作壓力很大。她一個人租房子住,回去后屋子里空蕩蕩的。因此,每天下班后,她都會到市區找家小吃店,一邊吃,一邊看著熙熙攘攘的人群,感受鬧市的煙火氣,吃著吃著就吃撐了。
說到孤獨時,我看到她眼里有淚花。于是我對她說:“你不需要完全否定吃,這畢竟也是一種減壓方法。最重要的是,你要找一個更健康的替代方式,比如跑步健身、參加讀書俱樂部、跟朋友看電影等,用它們代替吃。”我建議她每周一三五去試驗新方法,二四六用“吃”這個老方法,看看哪個感覺更好。最后,她找到一家羽毛球俱樂部,在那里認識了幾個新朋友。慢慢地,她能夠控制自己的飲食了。
改變失敗的時候,責怪自己是沒用的。因為我們的行為并不是獨立于環境而存在的。所謂的好處或者壞處,其實就是我們與環境交換信息、獲得反饋的過程。刺激和強化就是我們與環境建立聯系的方式。了解了這一點,我們就能觸及改變的本質了。
改變的本質,就是創造新經驗。創造新經驗需要通過新的行為,獲得新的反饋、新的強化,并切身體驗它。沒有新行為帶來的新經驗,改變很難發生。