打造商會(huì)特色品牌文化 賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

自2004年大連第一家異地商會(huì)——大連溫州商會(huì)掛牌，隨后各地省市異地商會(huì)陸續(xù)成立，至今已近40家。商會(huì)的發(fā)展，有迅猛發(fā)展期，也有低谷期，但可以肯定的是，無(wú)論在哪個(gè)時(shí)期商會(huì)都發(fā)揮著連接政府與企業(yè)的紐帶作用，為會(huì)員企業(yè)提供了交流發(fā)展的平臺(tái)，也為兩地經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。大連異地商會(huì)共有6000余家會(huì)員企業(yè)，他們是大連經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，內(nèi)資招商的主力軍，也是社會(huì)和諧穩(wěn)定的方面軍。

新常態(tài)下，商會(huì)如何打造獨(dú)具特色的品牌文化、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何探索創(chuàng)建新的發(fā)展模式，助推民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展？10月19日，《中國(guó)商人》雜志社邀請(qǐng)大連部分優(yōu)秀異地商會(huì)秘書長(zhǎng)、黨支部書記，在大連商會(huì)大廈舉行交流座談會(huì)，共同探討商會(huì)發(fā)展之道。

參會(huì)人員：

大連吉林商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)?王國(guó)文

大連福建商會(huì)秘書長(zhǎng)??洪育才

大連內(nèi)蒙古商會(huì)秘書長(zhǎng)?步海民

大連徽商商會(huì)秘書長(zhǎng)??范澤軍

大連湖南商會(huì)秘書長(zhǎng)??黃曉輝

大連浙江商會(huì)副秘書長(zhǎng)?裴巧云

大連廣東商會(huì)黨支部書記?王啟懷

大連黑龍江商會(huì)黨支部書記?吳迪

主持人：鄒?燁

大連廣東商會(huì)黨支部書記王啟懷：

政治建會(huì)、合力辦會(huì)、發(fā)展興會(huì)

大連廣東商會(huì)近年來(lái)從實(shí)際出發(fā)，貫徹落實(shí)黨的十九大對(duì)社會(huì)組織建設(shè)提出的新要求，順勢(shì)而謀、順勢(shì)而為，作出了一些有益探索。

一是政治建會(huì)。商會(huì)始終堅(jiān)持把政治建會(huì)放在首位。2018年12月，大連廣東商會(huì)把黨建工作寫入商會(huì)章程，明確黨支部在商會(huì)的政治核心地位。抓思路，促作為，發(fā)揮政治引領(lǐng)作用;抓學(xué)習(xí)，促提高，堅(jiān)持思想引導(dǎo)固魂;抓責(zé)任，促擔(dān)當(dāng)，凝心聚力促發(fā)展;抓隊(duì)伍，促規(guī)范，做好經(jīng)常性黨務(wù)工作;抓創(chuàng)新，促融合，積極探索“黨建+會(huì)建+服務(wù)”工作新模式。強(qiáng)有力的黨建工作推動(dòng)了商會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，受到了上級(jí)黨組織充分肯定。

二是合力辦會(huì)。一是把班子建強(qiáng)。會(huì)長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、黨支部書記、核心班子成員都很重要。一個(gè)商會(huì)強(qiáng)不強(qiáng)看會(huì)長(zhǎng)，正不正看監(jiān)事長(zhǎng)，響不響看秘書長(zhǎng)，方向?qū)Σ粚?duì)看書記。好的企業(yè)家不一定是好會(huì)長(zhǎng)，會(huì)長(zhǎng)需要具備多方面能力，如企業(yè)有實(shí)力、有奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)、有魄力等。會(huì)長(zhǎng)努力把班子成員擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。二是把隊(duì)伍帶好。班子成員帶頭參加商會(huì)活動(dòng)，主動(dòng)為會(huì)員排憂解難。

三是發(fā)展興會(huì)。大連廣東商會(huì)有一個(gè)共識(shí)：商會(huì)只有發(fā)展才能興旺，會(huì)員企業(yè)只有發(fā)展才能壯大;會(huì)員企業(yè)發(fā)展越好，商會(huì)發(fā)展才能更好。為此，商會(huì)做了以下工作：一是積極提供商務(wù)信息，定期走訪會(huì)員企業(yè)，搭建合作平臺(tái)，創(chuàng)造合作機(jī)遇，協(xié)調(diào)解決難題。二是充分發(fā)揮商會(huì)在加強(qiáng)粵連兩地經(jīng)濟(jì)文化交流中的橋梁紐帶作用，如參加粵連兩地組織的各類經(jīng)貿(mào)會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、區(qū)市縣項(xiàng)目考察活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)尋找商機(jī)，激活合作熱點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年，粵籍企業(yè)每年在大連的營(yíng)銷額超千億元。三是加強(qiáng)與異地商協(xié)會(huì)、東三省廣東商會(huì)的協(xié)作。我們采取座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)等多種形式，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，搭建平臺(tái)、嫁接資源，攜手發(fā)展、共促共贏。四是積極參與和推動(dòng)“服務(wù)家鄉(xiāng)”“廣貨大連行”“粵貿(mào)全國(guó)”系列活動(dòng)。2016年以來(lái)，我們先后舉辦了商會(huì)會(huì)員群線上年貨節(jié)、華為品牌服務(wù)日、特色名優(yōu)產(chǎn)品展銷、廣貨北行大連家居館、廣汽傳祺汽車館啟動(dòng)儀式、“粵貿(mào)全國(guó)、連粵共贏”等系列特色活動(dòng)，打造連粵兩地經(jīng)濟(jì)合作升級(jí)版。

四是文化旺會(huì)。始終堅(jiān)持把文化建設(shè)作為商會(huì)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂，作為商會(huì)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大的動(dòng)力。一是秉承粵商“敢為人先、開(kāi)放兼容”精神，適當(dāng)吸收與廣東經(jīng)濟(jì)、文化、服務(wù)組織有往來(lái)的企業(yè)加入商會(huì)，共享資源，共謀發(fā)展。二是恪守“誠(chéng)信、和諧、共贏”理念，在商會(huì)內(nèi)部講友誼、講和諧、講支持。通過(guò)舉辦年會(huì)、慶中秋、踏青徒步、主題聯(lián)誼等活動(dòng)，形成團(tuán)結(jié)向上、共謀發(fā)展的氛圍。三是堅(jiān)持“大愛(ài)無(wú)疆、扶貧幫困”理念，積極參與公益活動(dòng)，捐款捐物百萬(wàn)余元。

大連福建商會(huì)秘書長(zhǎng)洪育才：

培養(yǎng)新生力量和二代企業(yè)家

發(fā)揮“傳幫帶”作用

辦商會(huì)“合格”很重要，一是要找到合格的會(huì)員和領(lǐng)導(dǎo)，二是要組建合格的團(tuán)隊(duì)。合格的會(huì)員要有責(zé)任感和榮譽(yù)感，合格領(lǐng)導(dǎo)還要有緊迫感和危機(jī)感，合格的團(tuán)隊(duì)要有磁性，即內(nèi)涵文化。商會(huì)和會(huì)員之間猶如磁鐵N極和S極，相互靠近才會(huì)彼此吸引。

社會(huì)組織如何才能辦好商會(huì)？我認(rèn)為“商會(huì)就是商量著辦會(huì)”。

一是定好目標(biāo)、管好人財(cái)物、組織好活動(dòng)。首先要定好商會(huì)成立和發(fā)展的目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上做好商會(huì)“服務(wù)”架構(gòu)。大連福建商會(huì)根據(jù)閩商文化特點(diǎn)和會(huì)員企業(yè)特點(diǎn)，圍繞“聯(lián)系服務(wù)與發(fā)展服務(wù)”設(shè)立四委一處：青年委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、宣傳委員會(huì)、普法委員會(huì)、秘書處。宣傳委和經(jīng)濟(jì)委以發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)外交流聯(lián)絡(luò)活動(dòng);秘書處則精心設(shè)計(jì)，積極組織，小到會(huì)員小組活動(dòng)，大到海外商務(wù)活動(dòng)、全球閩商互動(dòng)交流活動(dòng);普法委員會(huì)負(fù)責(zé)聘請(qǐng)商會(huì)律師、普法宣傳，及時(shí)解讀法律法規(guī)政策，減少維權(quán)阻力。

二是吸納優(yōu)質(zhì)會(huì)員企業(yè)，選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。商會(huì)發(fā)展新會(huì)員有嚴(yán)格的入會(huì)程序，先由本人申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)推薦或擔(dān)保，同時(shí)提前溝通會(huì)員責(zé)任、榮譽(yù)以及會(huì)費(fèi)接受能力，都沒(méi)問(wèn)題才能入會(huì)。商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層則要求其企業(yè)具有一定規(guī)模、人品好、無(wú)不良征信記錄、有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。我們商會(huì)還規(guī)定，換屆時(shí)一定要給下任留出一部分會(huì)費(fèi)，使商會(huì)能持續(xù)健康運(yùn)營(yíng)。

三是通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)會(huì)員歸屬感和榮譽(yù)感。福建“八閩大地，八大語(yǔ)系，行業(yè)不一”，我們商會(huì)針對(duì)這一特點(diǎn)，確定了“先建立感情、后發(fā)展經(jīng)濟(jì)”初期活動(dòng)目標(biāo)。通過(guò)會(huì)長(zhǎng)活動(dòng)、理事活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)以及上下融合互動(dòng)活動(dòng)進(jìn)一步打下堅(jiān)實(shí)感情基礎(chǔ)，樹(shù)立形象，擴(kuò)大社會(huì)影響，增強(qiáng)會(huì)員歸屬感和榮譽(yù)感。

我們新時(shí)期的任務(wù)是：把大連福建商會(huì)建設(shè)成為新時(shí)代商會(huì)。因此我們注重培養(yǎng)新生力量和二代企業(yè)家，開(kāi)發(fā)商會(huì)“閩品匯聚”云平臺(tái)，引領(lǐng)傳統(tǒng)行業(yè)走向線上開(kāi)展電子商務(wù)營(yíng)銷，發(fā)揮老中青“傳幫帶”作用。新時(shí)代的商會(huì)，不僅要有磁性和魅力還要有青春活力，這樣才能讓會(huì)員在商會(huì)平臺(tái)獲得更好更大的發(fā)展。

大連湖南商會(huì)秘書長(zhǎng)黃曉輝：

要學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和社群理念更好地服務(wù)會(huì)員

《中國(guó)商人》雜志我每期都看，很多觀點(diǎn)很新穎，一些新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的新思想、新理念也值得我們學(xué)習(xí)借鑒。如何把創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念用在企業(yè)和商會(huì)運(yùn)營(yíng)上，是我們要思考的問(wèn)題。

商會(huì)良性發(fā)展，高質(zhì)量的會(huì)員是基礎(chǔ)。商會(huì)初創(chuàng)期，往往注重會(huì)員數(shù)量。2015年湖南商會(huì)成立以來(lái)，前期大量吸收新會(huì)員，但每年都會(huì)流失，對(duì)商會(huì)平臺(tái)的信賴感和歸屬感不強(qiáng)。現(xiàn)在我們提出，“吸收高質(zhì)量新會(huì)員，服務(wù)鞏固老會(huì)員，激活不活躍會(huì)員”。通過(guò)不斷開(kāi)展活動(dòng)，讓會(huì)員了解商會(huì)能為大家做什么，我們也及時(shí)了解會(huì)員實(shí)際需求，幫助會(huì)員解決問(wèn)題。同時(shí)，也要學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和社群理念，更好地服務(wù)會(huì)員。

2018年之后，很多企業(yè)面臨多種外部因素，發(fā)展比較艱難，部分商會(huì)也受其影響步履維艱。新冠肺炎疫情影響下，大部分商會(huì)減免會(huì)費(fèi)，這種情況下商會(huì)完全依賴會(huì)費(fèi)無(wú)法可持續(xù)發(fā)展。如何實(shí)現(xiàn)商會(huì)自身造血，如何練內(nèi)功，助力企業(yè)通過(guò)商會(huì)平臺(tái)做大做強(qiáng)，一直是我們探討的話題。大家都在探索“以商養(yǎng)會(huì)”的途徑，我們今年成立了商務(wù)咨詢服務(wù)公司，也有的商會(huì)成立了商貿(mào)公司，都想打造商會(huì)造血機(jī)制。但是如何健康運(yùn)營(yíng)，目前我們沒(méi)有成功案例可以學(xué)習(xí)，還需要大家加強(qiáng)交流，繼續(xù)探索。

大連內(nèi)蒙古商會(huì)秘書長(zhǎng)步海民：

提供特色服務(wù)、購(gòu)買服務(wù)、公共服務(wù)的商協(xié)會(huì)才能獲得生存空間

大連內(nèi)蒙古商會(huì)作為具有顯著地域性、民族性的商會(huì)，非常重視會(huì)員服務(wù)及品牌建設(shè)，堅(jiān)持把商會(huì)建設(shè)成有民族文化特色和多元化發(fā)展的商會(huì)。

在會(huì)員服務(wù)方面我們做了很多創(chuàng)新和嘗試。在為會(huì)員服務(wù)的過(guò)程中，商會(huì)搭建了八個(gè)服務(wù)平臺(tái)：與政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)平臺(tái);法律維權(quán)的訴求、咨詢平臺(tái);融資擔(dān)保的輸血平臺(tái);商務(wù)咨詢項(xiàng)目推介的對(duì)接平臺(tái);信息傳遞、網(wǎng)絡(luò)連接的服務(wù)平臺(tái);教育培訓(xùn)的學(xué)習(xí)平臺(tái);招商引資的合作平臺(tái);幫扶濟(jì)困的公益事業(yè)平臺(tái)。為了提升會(huì)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)，我們開(kāi)展了“大連內(nèi)蒙古商會(huì)會(huì)員大講堂”活動(dòng)，有效提升了商會(huì)的理論建設(shè)水平，進(jìn)一步推動(dòng)了商會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

為了讓會(huì)員達(dá)成更好的合作，我們把會(huì)員按行業(yè)分成七個(gè)事業(yè)部，重新整合資源，加強(qiáng)會(huì)員行業(yè)性的緊密合作。由于新冠肺炎疫情影響，不但商會(huì)內(nèi)部要抱團(tuán)取暖，還要加強(qiáng)與各異地商會(huì)的橫向聯(lián)合，形成更大的服務(wù)網(wǎng)和資源對(duì)接平臺(tái)。

商會(huì)雖然是非營(yíng)利性組織，也必須使用商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)手段維持商會(huì)發(fā)展，達(dá)到“以商養(yǎng)會(huì)，以會(huì)促商”的目的。什么樣的商業(yè)模式適合商會(huì)發(fā)展？商會(huì)理事會(huì)經(jīng)過(guò)研究計(jì)劃成立了股份制公司，發(fā)揮各自企業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)承接項(xiàng)目為會(huì)員帶來(lái)更多商機(jī)和機(jī)遇，從而達(dá)到“以商養(yǎng)會(huì)”的目的。

商會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)黨支部先鋒模范作用，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性，為商會(huì)發(fā)展建設(shè)勇于付出，帶動(dòng)會(huì)員企業(yè)共同發(fā)展。作為少數(shù)民族地區(qū)商會(huì)，文化是我們的符號(hào)，弘揚(yáng)民族文化，對(duì)商會(huì)健康持久發(fā)展、增強(qiáng)商會(huì)團(tuán)結(jié)和凝聚力至關(guān)重要。因此商會(huì)十分注重草原文化在大連的傳播和交流。我們連續(xù)承辦四屆“大連市各民族音樂(lè)舞蹈服飾展演”，連續(xù)舉辦十一屆“大連高校大學(xué)生那達(dá)慕大會(huì)”。通過(guò)各類活動(dòng)的舉辦傳承了民族文化，鑄牢中華民族共同體意識(shí)，擴(kuò)大了商會(huì)影響。

隨著政府機(jī)構(gòu)改革的日益深化，隨著行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)組織發(fā)展的日益成熟，未來(lái)青年人會(huì)越來(lái)越重視社會(huì)組織，會(huì)有更多有知識(shí)、有文化、有能力、有理想、有職業(yè)道德的精英人士走進(jìn)社會(huì)組織，將給社會(huì)組織帶來(lái)巨大活力。我們必須研究新形勢(shì)下商會(huì)發(fā)展的新路徑。商會(huì)靠會(huì)費(fèi)式的生存模式將逐步被淘汰，靠會(huì)費(fèi)生存的組織將瀕臨死亡，只有可以提供特色服務(wù)、購(gòu)買服務(wù)、公共服務(wù)的商協(xié)會(huì)才能獲得生存空間，才能不斷發(fā)展壯大。

新時(shí)代商會(huì)發(fā)展需要站在更高的視角，重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還要重視文化建設(shè)，打造文化學(xué)習(xí)型商會(huì)，提高商會(huì)凝聚力，從而逐步提升商會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的價(jià)值，讓商會(huì)擁有更強(qiáng)的精神凝聚力。

大連吉林商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王國(guó)文：

發(fā)揮平臺(tái)協(xié)同功效賦能會(huì)員企業(yè)更好發(fā)展

2010年大連吉林商會(huì)成立，2012年大連延邊商會(huì)成立，從延邊商會(huì)秘書長(zhǎng)到吉林商會(huì)秘書長(zhǎng)，十年多的工作經(jīng)歷，我總結(jié)了辦好商會(huì)的幾點(diǎn)重要因素：

首先要有一個(gè)好會(huì)長(zhǎng)。怎樣才算是一個(gè)好會(huì)長(zhǎng)？第一要有格局;第二要有實(shí)力;第三要有奉獻(xiàn)精神、有擔(dān)當(dāng)，這樣的商會(huì)帶頭人才能吸引人才匯聚。其次要有執(zhí)行力強(qiáng)的秘書處，真抓實(shí)干的秘書長(zhǎng)。假如會(huì)長(zhǎng)是董事長(zhǎng)，秘書長(zhǎng)就如總經(jīng)理。如果將秘書長(zhǎng)作為辦公室主任的定位，就無(wú)法充分發(fā)揮自身價(jià)值、有效開(kāi)展工作。商會(huì)要有一位公平、公正、公道，具有正能量的監(jiān)事長(zhǎng)，保障商會(huì)健康發(fā)展。

商會(huì)好不好，團(tuán)結(jié)合作、凝心聚力、抱團(tuán)發(fā)展特別重要。只有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)班子才能有好的圈子，有圈子才能有更好的領(lǐng)導(dǎo)班子，更加強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。如果再聚集一群有正能量、有實(shí)力，有奉獻(xiàn)精神的會(huì)員，商會(huì)不會(huì)做不好。

在建設(shè)有凝聚力的會(huì)員團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，要讓加入商會(huì)的會(huì)員企業(yè)增加幸福感和獲得感。對(duì)于會(huì)員企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了自身發(fā)展，還會(huì)涉及法律、教育、醫(yī)療等問(wèn)題，我們通過(guò)商會(huì)平臺(tái)的專家顧問(wèn)，幫助會(huì)員解決困擾，讓會(huì)員從企業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)情情感和生活等不同方面獲得幫助，實(shí)現(xiàn)他們的獲得感和榮譽(yù)感。

如何發(fā)展商會(huì)，激活商會(huì)動(dòng)力？我認(rèn)為“朋友靠走動(dòng)，商會(huì)靠活動(dòng)”。商會(huì)沒(méi)有活動(dòng)就很難有活力，更難有凝聚力。大家心不在一起，很難有進(jìn)一步的合作和共贏發(fā)展的機(jī)會(huì)。

在擔(dān)任吉林商會(huì)秘書長(zhǎng)不到一年的時(shí)間里，我們商會(huì)組織了78次大小不同的活動(dòng)，通過(guò)走訪、調(diào)研和座談活動(dòng)，了解會(huì)員實(shí)際需求，幫助會(huì)員宣傳產(chǎn)品，在宣傳會(huì)員的同時(shí)也增加了商會(huì)的凝聚力和影響力，會(huì)員人數(shù)大量增加。我認(rèn)為，商會(huì)只有自身強(qiáng)大，才能更好地發(fā)揮平臺(tái)的協(xié)同功效，賦能會(huì)員企業(yè)更好地發(fā)展，從而建設(shè)大連、回報(bào)家鄉(xiāng)。

大連徽商商會(huì)秘書長(zhǎng)范澤軍：

做好黨建引領(lǐng)工作，建立黨員共建基地

大連徽商商會(huì)是大連第二家成立的一級(jí)商會(huì)，會(huì)員企業(yè)中小微企業(yè)偏多，所以我們就要有針對(duì)性，實(shí)事求是地做好商會(huì)服務(wù)工作。現(xiàn)在商會(huì)換屆第四任會(huì)長(zhǎng)，我們提出要“繼往開(kāi)來(lái)，再創(chuàng)輝煌”。

我認(rèn)為辦好商會(huì)要做好三點(diǎn)：

首先凝心聚力最重要，這是商會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。齊圓圓會(huì)長(zhǎng)上任后，首先解決凝聚力和向心力問(wèn)題。抓班子建設(shè)，走訪老會(huì)員、副會(huì)長(zhǎng)，逐個(gè)溝通交流，統(tǒng)一思想。今年春節(jié)受疫情影響，不能組織大型活動(dòng)，商會(huì)在春節(jié)期間組織三場(chǎng)撲克大賽，通過(guò)活動(dòng)增加商會(huì)活力，讓會(huì)員逐漸有歸屬感、向心力。

第二是積極做好黨建引領(lǐng)工作。我們會(huì)長(zhǎng)是大連非公經(jīng)濟(jì)黨代表，在商會(huì)里特別注重黨的建設(shè)，積極發(fā)揮黨員帶頭作用。不論是疫情捐助還是扶貧助困，黨員都帶頭捐款捐物，如為大連理工大學(xué)馬克思學(xué)院的馬克思雕像捐款22萬(wàn)元，全部是黨員自己企業(yè)捐款。同時(shí)與其他協(xié)會(huì)、政府部門等建立黨員共建基地。

第三是做好自身宣傳。我認(rèn)為工作和宣傳是雞和蛋的關(guān)系，既要能做又要會(huì)說(shuō)。商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)兩年里走訪了一百多家會(huì)員企業(yè)，發(fā)掘了很多會(huì)員的創(chuàng)業(yè)故事，他們很小離開(kāi)家鄉(xiāng)，到外地打工創(chuàng)業(yè)直到有所成就，很多故事很感人。“身邊的星星最閃亮”，商會(huì)要講好徽商故事，為此組織拍攝徽商微視頻系列《安徽人在大連》，并在自媒體發(fā)布，現(xiàn)在已錄制完33集，自媒體播出6個(gè)人物視頻。

同時(shí)，為更好地發(fā)揮老鄉(xiāng)和老領(lǐng)導(dǎo)的資源優(yōu)勢(shì)和家鄉(xiāng)情懷，成立皖籍退役軍人之家作為商會(huì)顧問(wèn)，為商會(huì)發(fā)展出謀劃策。

大連浙江商會(huì)副秘書長(zhǎng)裴巧云：

提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)會(huì)員由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變

2007年大連浙江商會(huì)正式成立，歷經(jīng)十余年，如今是第四屆。商會(huì)以鄉(xiāng)情為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為紐帶，不僅使大家在異地他鄉(xiāng)有歸屬感，還能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。商會(huì)想要發(fā)展好，需要內(nèi)外兼修，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力、對(duì)外擴(kuò)大影響力。

首先需要把商會(huì)自身建設(shè)好。用我們會(huì)長(zhǎng)趙勝的話說(shuō)，“先把里子做好，才能有面子。”不同的企業(yè)加入商會(huì)有不同的目的，小企業(yè)更多的為了自身更好地發(fā)展，大企業(yè)則是一種情懷和責(zé)任。會(huì)員加入商會(huì)，有情感需求、有企業(yè)發(fā)展需求、還有人脈資源整合等多方面的需求。

從這一屆開(kāi)始，會(huì)長(zhǎng)提出的中心思想就是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。他認(rèn)為，商會(huì)是一個(gè)平臺(tái)，我們需要通過(guò)這個(gè)平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)新思想、新理念，提高自身能力，才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。會(huì)員企業(yè)做好了，商會(huì)的實(shí)力自然也就強(qiáng)了。

我們商會(huì)通過(guò)調(diào)研、走訪、培訓(xùn)等各種各樣的活動(dòng)，了解會(huì)員需求為其提供服務(wù)，并通過(guò)商會(huì)平臺(tái)為會(huì)員接入更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，提高會(huì)員能力素養(yǎng)，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)良性發(fā)展。近年來(lái)，我們商會(huì)會(huì)員正逐漸由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，吸納了一批有實(shí)力、有思想、正能量的高質(zhì)量會(huì)員企業(yè)。

我們積極與大連各異地商協(xié)會(huì)、全國(guó)浙江商會(huì)溝通聯(lián)絡(luò)，打破地域和文化限制，促進(jìn)彼此合作，同時(shí)做好宣傳工作，樹(shù)立浙商品牌。我們會(huì)繼續(xù)努力，為浙連兩地的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

大連黑龍江商會(huì)黨支部書記吳迪：

商會(huì)品牌建設(shè)要“走得穩(wěn)”“叫得響”

商會(huì)品牌建設(shè)首先要“走得穩(wěn)”，只有穩(wěn)健發(fā)展，商會(huì)才能立得長(zhǎng)久。如何走穩(wěn)？要有辦會(huì)思想指引、運(yùn)行制度保障以及強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，包括領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、秘書處團(tuán)隊(duì)以及全體會(huì)員團(tuán)隊(duì)。

其次要“叫得響”。商會(huì)既然要發(fā)展壯大就要有品牌意識(shí)，樹(shù)立良好的對(duì)外形象，通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，加強(qiáng)商會(huì)和企業(yè)的宣傳，讓商會(huì)品牌叫得亮、叫得響，讓更多人熟知。2010年，大連黑龍江商會(huì)召開(kāi)中國(guó)龍商首屆（大連）年會(huì);2014年，開(kāi)展“誠(chéng)信質(zhì)量辦會(huì)年”建設(shè)，召開(kāi)中國(guó)龍商會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)和3000人規(guī)模的“2014中國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)論壇”;2018年，商會(huì)組織黑龍江、大連綠色名優(yōu)產(chǎn)品展，讓眾多龍江產(chǎn)品走入大連;2020年，多家會(huì)員企業(yè)投入防疫生產(chǎn)保障物資供應(yīng)，商會(huì)累計(jì)向黑龍江、大連、湖北捐贈(zèng)物資3000多萬(wàn)元。

在賦能會(huì)員企業(yè)方面首先要“為會(huì)員辦實(shí)事”，真正了解會(huì)員訴求，解決企業(yè)問(wèn)題，才是商會(huì)的價(jià)值所在，只有滿足了會(huì)員企業(yè)的實(shí)際需要，才能讓商會(huì)與企業(yè)更有粘性。“辦實(shí)事”包括，為會(huì)員企業(yè)搭建溝通合作的平臺(tái)、為企業(yè)提供業(yè)務(wù)和法律上的指導(dǎo)，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難。其次是“讓會(huì)員找到家的溫暖”。商會(huì)通過(guò)豐富的活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員間的情感和信任，讓會(huì)員在商會(huì)有情感歸屬，能夠感受到家的溫暖，這也是商會(huì)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。