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公路養(yǎng)護機械設(shè)備管理問題分析和對策

2021-11-03 13:54:02鄭吉譜
裝備維修技術(shù) 2021年38期
關(guān)鍵詞:對策

鄭吉譜

摘 要:養(yǎng)護機械將會大量增加,一方面為公路養(yǎng)護提供了極大的便利,另一方面也為設(shè)備的管理提出了新的課題。在實際的管理工作當中,還要負擔設(shè)備購入、更新以及維修等環(huán)節(jié)所需耗費的大量資金。基于此情況下,有必要對公路養(yǎng)護機械設(shè)備管理問題進行分析,并提出有關(guān)對策。

關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護;機械設(shè)備;管理問題;對策

1公路養(yǎng)護機械管理問題

1.1重視程度有待提高

由于在過去公路養(yǎng)護所耗費的成本低,占用的人力資源少。加之公路養(yǎng)護的主要目的在于節(jié)省資金,而不是追求經(jīng)濟效益。因此,在公路管理過程中,普遍缺乏對養(yǎng)護工作的重視程度,認為養(yǎng)護工作只是在單純的耗費資金。同時,公路建設(shè)的資金總量不足,導(dǎo)致公路養(yǎng)護單位的目光只局限在節(jié)約經(jīng)費上,從而使養(yǎng)護機械設(shè)備無法得到有效管理。而相應(yīng)的管理機制與技術(shù)人員的缺乏,更使養(yǎng)護機械設(shè)備的管理工作幾乎處在停滯狀態(tài)。

1.2機械設(shè)備管理制度不夠健全

一套好的公路養(yǎng)護機械設(shè)備管理創(chuàng)度,既要保持傳統(tǒng)的作法,同時還應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備運營的特點而不斷創(chuàng)新,應(yīng)當與公路養(yǎng)護實踐相統(tǒng)一,與時俱進。及時修改和補充。公路部門投入一定資金購買了一些較先進的公路養(yǎng)護機械設(shè)備,如各類清雪車輛、公路保潔清洗車等。而這些機械設(shè)備的經(jīng)濟指標、臺班、定額與原來的相差很大,沒有新的規(guī)定參考,不利于這些設(shè)備的具體考核。如果養(yǎng)護機械設(shè)備的考核只停留在作業(yè)臺班與燃料消耗統(tǒng)計的層面上,就沒有實現(xiàn)真正意義上的考核。當前機械設(shè)備管理不夠規(guī)范,如固定資產(chǎn)的管理編號,上級主管部門沒有及時根據(jù)財政目錄進行統(tǒng)一了目錄修編,各單位無法統(tǒng)一。

1.3資金投入不足,設(shè)備配套不夠合理

公路養(yǎng)護機械設(shè)備具有一定的使用年限,機械設(shè)備使用到一定年限后,修理費用增大,能源消耗增大,失去先進性,工作不可靠,設(shè)備應(yīng)當逐步被淘汰。然而由于單位的資金不足,設(shè)備無法及時更新,超期使用淘汰機械設(shè)備的現(xiàn)象普遍存在。況且老舊機械設(shè)備操作復(fù)雜,性能較差,配件供應(yīng)無來源,經(jīng)濟效益差,作業(yè)時安全無法保障。在當前這種資金不足的情況下,從機械設(shè)備管理的角度來看是不夠合理的,既占用配套資金,使用率又低,無法發(fā)揮效益。

1.4養(yǎng)護機械設(shè)備的保養(yǎng)工作有待加強

由于養(yǎng)護機械設(shè)備在各個公路養(yǎng)護單位中,都被應(yīng)用在一線工作崗位,所以對養(yǎng)護機械設(shè)備的統(tǒng)計與維護都比較困難。使得管理部門難以掌握下屬各單位各設(shè)備的運行、維護情況。使具體的養(yǎng)護工作與設(shè)備管理工作之間,出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。同時一線工作繁忙,并且面臨經(jīng)費缺乏、工人責任感不足等諸多問題,導(dǎo)致應(yīng)有的維護管理工作,都沒有得到貫徹執(zhí)行,使保養(yǎng)間隔時間延長、配件與油料不符合要求等問題逐漸成為常態(tài)。從而對養(yǎng)護機械設(shè)備造成嚴重的損害,不僅降低設(shè)備的性能,更降低了使用安全性。

2加強公路養(yǎng)護機械管理的對策

2.1管理者要高度重視

各級管理人員應(yīng)當充分認識到公路養(yǎng)護機械化是大勢所趨,越來越多的專用設(shè)備都將投入到養(yǎng)護生產(chǎn)中,要深刻認識到加強機械設(shè)備管理的重要性。只有強化公路養(yǎng)護機械設(shè)備管理才能不斷提高公路養(yǎng)護的質(zhì)量和效益。各級部門要把機械設(shè)備管理工作提上議事口程,重視機械設(shè)備管理工作,健全機構(gòu),按要求配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員。

2.2健全機械設(shè)備的各類制度

要加強固定資產(chǎn)管理,建立一套易于操作、行之有效的機械管理辦法、制度,會同相關(guān)部門,明確新型設(shè)備的經(jīng)濟技術(shù)指標、定額、考核標準。從建章立制入手,不斷完善機械設(shè)備管埋的制度和核算辦法,夯實基礎(chǔ)工作。機械設(shè)備的管理主要分內(nèi)業(yè)管理和外業(yè)管理。內(nèi)業(yè)管理主要是做好設(shè)備規(guī)劃,更新計劃,建立臺賬、技術(shù)檔案(包括固定資產(chǎn)登記、交接、運行記錄、保修記錄、事故記錄等),以及完善各種設(shè)備果購、運行、保修、配供、報廢更新等各個環(huán)節(jié)規(guī)章制度和各種機械設(shè)備操作規(guī)程。根據(jù)上級制定的各項指標,對各臺設(shè)備的運行情況進行分析、考核。按要求上報本單位的設(shè)備運行狀況。做好設(shè)備購資金的提取和使用。外業(yè)管理主要是根據(jù)相關(guān)制度做好設(shè)備、配件的采購:做好設(shè)備運行、保過程限蹤、監(jiān)督;做好設(shè)備事故的處埋和報廢更新管理工作。建立機械設(shè)備數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息化優(yōu)勢,加強上下級對接,隨時了解各臺機械設(shè)備的運行、保養(yǎng)情況,從而使設(shè)備管理走向制度化、規(guī)范化。

2.3科學(xué)規(guī)劃,合理配置

規(guī)劃所需要購置的設(shè)備,應(yīng)要避免不管各部門需要什么設(shè)備,都統(tǒng)一配備的傳統(tǒng)方法。如今,科學(xué)的設(shè)備規(guī)劃方法應(yīng)該是對于確定所需要的養(yǎng)護機械裝備的種類、數(shù)量、規(guī)格,應(yīng)該在推行公路養(yǎng)護機械化的前提下,對管理局所需要管理道路的是激情情況,包括里程、服務(wù)期限、磨損情況以及氣候等進行考慮。此外,還應(yīng)該注意購買機械的質(zhì)量及時效性,不能盲目無規(guī)劃的購置,也不能只追求價格及產(chǎn)品功能。

2.4加強機械設(shè)備全程保養(yǎng)監(jiān)管

工程機械在施工作業(yè)過程中,工作環(huán)境惡劣,荷載變化頻,發(fā)動機高速運轉(zhuǎn),這些原因?qū)C械設(shè)備本身來說極為殘酷。機械設(shè)備出廠時,對其維護及各級保養(yǎng)的時間間隔,保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容都有詳細規(guī)定。各臺機械設(shè)備都要按定的保養(yǎng)制度執(zhí)行。如例行保養(yǎng)手冊,要求機手保質(zhì)保量、不打折扣地逐項檢查,不得隨意延長保養(yǎng)間隔和減少保養(yǎng)內(nèi)容;實施機械設(shè)備的保養(yǎng)與機手績效掛鉤制度;加強相關(guān)人員思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,提高保養(yǎng)意識,使各類機械設(shè)備真正得到定期保養(yǎng)。只有這樣,才能夠花小錢做好保養(yǎng)工作,又能使機械設(shè)備發(fā)揮最好的經(jīng)濟效益。

2.5提高機械管理人員素質(zhì)

機械設(shè)備操作人員的專業(yè)水平及個人素質(zhì)是影響公路養(yǎng)護的重要因素。隨著現(xiàn)如今我國公路等級的提升,對公路的養(yǎng)護標準也在不斷提高,因此,這就需要有更加先進的養(yǎng)護機械操作設(shè)備,以及對操作人員的水平提出了更高的要求。提高操作人員的操作水平,應(yīng)從以下幾個方面入手:第一,應(yīng)該加強思想政治建設(shè),樹立努力工作、艱苦奮斗、努力學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的精神;第二,應(yīng)該加大對機械操作人員與管理人員的培訓(xùn),使得機械操作人員除了精通本工作崗位的知識,還對其他相關(guān)崗位工作內(nèi)容有一定了解,而對于管理人員的培訓(xùn)應(yīng)該使其熟悉每個崗位的工作內(nèi)容、以及單位工作規(guī)范和標準;第三,應(yīng)該引進一些高素質(zhì)的專業(yè)人才以及管理人才,改善單位結(jié)構(gòu),提高單位員工整體素質(zhì)。

3結(jié)語

總之,隨著我國交通事業(yè)的快速發(fā)展,社會越來越重視對公路的養(yǎng)護。而與公路養(yǎng)護水平密切相關(guān)的則是公路養(yǎng)護機械設(shè)備的管理及保養(yǎng)、維修,我們要有針對性地開展工作,即管理者要高度重視,要健全機械設(shè)備的各類制度,要合理規(guī)劃嚴格按需配套,要加強機械設(shè)備全程保養(yǎng)監(jiān)管,要加強機械手培訓(xùn),全面提高素質(zhì),才能及時解決現(xiàn)存間題,以適應(yīng)公路養(yǎng)護事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。

參考文獻

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