建筑工程造價的動態管理與控制分析

楊宜平

摘 要：隨著時代的進步，建筑行業也蓬勃發展起來。建筑工程造價是指施工過程中整個工程所需的全部費用的總和，由于施工過程是一個動態的過程，這就決定了工程造價管理也是一個動態的過程。實際工程項目中多種因素均會對工程造價產生影響，動態管理能夠通過工程建設全過程的控制與強化、采用專業性、技術性的手段進行干預、管理，以合理控制工程的建設成本及施工進度。

關鍵詞：建筑工程造價;動態管理;控制

引言

近年，隨著我國建筑市場規模的擴增，建筑項目增多，也給建筑公司帶來更多的機會。但是隨著建筑企業數量的增多，也加劇了建筑行業的競爭，隨著建筑施工技術不斷創新，項目工期被縮短的條件下，如何去實現造價作業的管控，成為了提高建筑項目收益的一個重要內容。由于傳統的工程項目造價控制問題較多，再加上新造價方法的創新，為了適應全過程的造價控制，就需要提出動態化的造價控制策略和管控模式，來減少造價控制給項目實施帶來的影響，提高建筑工程整體的經濟效益。

1建筑工程造價動態管理與控制的意義

1.1有利于提高企業經濟效益

工程項目建設周期較長、施工內容多，需要大量的人力、物力及財力資源投入。忽視造價管控工作，必然無法實現對建筑工程造價的有效控制，給企業造成巨大損失。通過對建筑工程實施全過程動態化造價管理與控制，全員樹立高度的造價管控意識，成立專門的造價管控部門，將造價動態化管控工作落實到每個環節，能降低工程造價成本，為企業帶來更高的經濟效益。

1.2有利于提升建筑工程質量

建筑工程造價管理和建筑工程質量兩者之間存在著密切的聯系。在建筑工程規模不斷擴大、數量不斷增加的背景下，工程質量問題引發了社會各界的高度關注。在工程建設全過程落實造價動態化管控工作，一旦出現造價超標的現象，會導致企業經濟利益受損，而造價成本過低，則會影響工程質量。只有對建筑工程造價實施動態化管控，保證工程造價和預算相一致，方可在保證建筑企業經濟效益的同時有效控制建筑工程質量，滿足新時期人們對于建筑的高質量要求。

1.3有利于增強市場的競爭力

當前建筑企業競爭越來越激烈，企業是否具備較高的市場核心競爭力，成為能否實現穩定立足、發展的關鍵。企業要想提高自身的市場核心競爭力，就要明確施工造價管控工作的重要性，在工程項目建設全過程實施動態化管理與控制，對各項成本支出進行有效控制，盡可能減少不必要的成本支出，為企業帶來良好的經濟利潤，不斷提升綜合實力，在市場中形成強大的核心競爭力，有助于企業穩定、可持續發展。

2建筑工程造價動態化管理與控制要點

2.1決策階段

在建筑工程項目的決策階段，必須做好如下兩方面主要工作。其一，要在有關法律法規的基礎上，根據實際工作經驗，針對建筑工程和造價做出合理有效的分析，保證項目投資的科學性。嚴格遵從相關法律法規是建筑工程順利進展的重要保證，只有在符合國家標準的基礎上展開施工計劃，才可以讓每個施工環節達到標準，并達到總體施工要求。倘若施工的展開不遵從施工標準，就算快速完成施工，也無法驗收合格，更無法保證工程質量，且施工中出現的各種問題會帶來十分嚴重的經濟損失，讓施工隊伍深受打擊。因此，將工作經驗和規章制度有機結合是十分必要的，應針對工程項目做出全面分析，然后由專業人員針對投資和造價方面給出評估，以此作為工程施工在決策上的考量。其二，需要做好造價企業職員的業務培訓工作，提升其專業素養以及造價相關知識，使其成為更為專業的造價管理者，保證其能夠更好地完成造價監督管理工作。

2.2設計階段

設計階段是影響現代建筑工程造價與施工監督管理工作效果的重要工作之一，工程項目進入設計階段后，施工企業必須按照要求擬定工程項目各個環節的施工進度，保證施工流程、技術與工程施工工藝符合工程項目整體施工的要求。為了有效提升建筑工程圖紙設計階段管控水平以及工程施工圖紙設計的質量，設計人員必須明確建筑工程設計的方向，合理運用正確的工程造價管控手段，控制建筑工程的整體造價。首先，設計與勘察單位必須進行深入的交流和溝通，了解和掌握與工程項目相關的數據信息，保證工程設計與質量管控工作順利進行。也就是說，工程設計與勘察單位必須通過有效的交流和溝通，才能確保工程項目建設施工的順利進行。假如雙方溝通不及時或出現信息阻塞的問題，必然影響工程設計與工程質量監督工作的開展。此外，建筑工程設計單位、監理單位等必須積極參與到建筑工程設計方案的編制與審計工作中，才能及時發現和解決工程施工過程中出現的問題，假如工程設計變更無法在工程設計環節徹底解決的話，那么一旦建筑工程施工環節出現問題，不但會造成嚴重的后果，而且還有可能造成無法挽回的損失。最后，將技術設計與經濟效益置于同等地位，為了保證工程設計方案的科學性與合理性，建筑施工企業必須在全過程建筑工程造價過程中，制定科學合理的措施，確保技術層面與經濟層面的平衡與協調工作，才能在確保建筑工程施工企業經濟效益的同時，提高工程設計方案的科學性與合理性，發揮出建筑工程設計方案在工程造價管理過程中的積極作用。

2.3招標投資階段

包方式進行明確。在這期間要充分考慮工程項目規模、風險、施工復雜度及工程特征等方面的因素，在有效規避工程風險的同時，有效控制工程造價。在工程招標過程中可以通過邀請招標或者公開招標等方式進行招標，每一種招標方式的優勢、特點和適用范圍是存在一定的差異的。因此，進行招標前要綜合多方面因素合理選擇招標方式。如果工程項目建設規模較大，應進行公開招標，并明確承包商資質要求。具體來說，首先要合理設定投標限值定價，提前做好調研和測算等方面的工作，對招標限值進行設定，如果大于該限值，那么此標則作廢。通過該方式避免出現惡意串標等現象，有效控制工程造價。其次要結合不同標段實施進行合理化評分，應用有效的評分方法，對評分標準進行合理化設置，結合投標報價、技術方案等多方面因素進行科學合理的評分，在提高評標效率的基礎上，為企業帶來更高的效益。