水利工程施工現場安全管理問題與對策

摘 要：近年來，隨著我國經濟的快速發展，水利工程的建設也在加快。施工現場安全管理是實施水利工程建設的重要手段，必須嚴格審查工程建設的每個環節，通過加強安全管理及時發現施工現場所存在的問題，并制定行之有效的解決方案。若未及時妥善的解決存在的問題，勢必會在一定程度上影響施工進度，對施工企業和水利工程的經濟效益造成不利影響。所以，施工現場安全管理應引起施工企業以及工程技術人員的高度重視。

關鍵詞：水利工程;施工現場;安全管理問題;對策

引言

水利建設不僅關系到我國水力的綜合應用，還關系到社會大眾的民生問題。在分析具體施工問題的時候，我們不僅要考慮客觀的工程屬性問題，更要結合國內相關工程施工的特點來進行有針對性的突破。我國水利工程施工有著自身的特性，無論是在規模還是施工周期，再或者是施工技術上都存在非常多的問題。在技術革新如此之快的當下，國內水利工程施工方面的研究和工作較之過去而言已經取得了很多的成就。但在具體的細節方面，依然還存在著很多的問題值得做更深入的研討和改進。

1施工安全管理的重要性簡述

作為對地表水和地下水進行調配的水利工程，是一項利國利民的工程。水利工程不僅滿足了人們日常生活中對于水的需求，而且為國家的發展進步提供了巨大的幫助。由于水利工程自身的特點以及規模較大，當前水利工程的建設項目不斷增加，為水利工程施工的安全管理工作開展造成困難。完善的水利工程施工安全管理工作可以提高工程整體質量，增加工程效益和社會效益。因此，在水利工程中必須不斷優化施工安全管理措施，采取科學合理的管理方案保障現場施工的安全性和施工人員的生命安全，提高施工質量。水利工程是關系經濟、社會、民生、生態發展的重要基礎工程，必須加強水利工程施工安全管理工作，促進水利工程行業穩定和可持續發展的重要基礎。

2水利工程施工現場安全管理問題

2.1施工籌劃缺乏科學合理性

在工程建設中，施工籌劃是重要組成部分，亦是水利工程建設前期的重點內容。當前聊城市部分水利工程不重視施工籌劃，影響了農田水利工程的建設質量。原因主要是工程建設缺乏科學的過程管理，施工策劃流程松散。現場施工時，易忽略平行施工的有關問題，造成施工步驟不協調，影響工程建設進度。做好施工籌劃是水利工程施工初期的關鍵，也是施工初期面臨的難點。

2.2安全管理難度較大

水利工程項目存在施工范圍廣、作業環境復雜及建設規模大等特點，一般涉及地基工程、機電工程等。現場施工過程中會涉及用電、高空作業、管道布設等諸多專項工程，同時各種新設備、新技術等也會有所應用。因此，水利工程的建設內容較多、施工環節極其復雜，與其它建筑工程相比其安全管理難度較高，必須結合實際情況制定行之有效的安全管理對策。

2.3施工成本管理工作不到位

無利不成商，對于水利工程建設者而言，追求經濟效益無可厚非。為此必須在確保施工安全、施工質量的前提下，高質量地展開施工成本管理，同時成本管理也是貫穿工程建設始終的問題。就當前水利工程施工的成本管理現狀來看，情況不容樂觀，成本問題始終是水利工程項目建設環節相對敏感的問題。在想方設法降低工程建設成本的同時，對于工程質量也不得忽視，促進經濟效益的提升。為此注重成本管理，是保障水利工程管理工作健康運作的關鍵之處。水利工程項目成本管理環節存在的突出性問題表現如下。隨著社會的快速發展，招投標市場的競爭越來越激烈，投標風險加之投標費用控制難度系數提升為成本管理工作帶來不小挑戰;項目評估標準不統一，評估思想以及評估方法沒有做到與時俱進，同時整體評估體系相對混亂，缺乏創新;相關工作人員的成本管理意識薄弱，導致很多資金和資源被無故浪費。

3水利工程施工現場安全管理對策

3.1完善施工質量管理體系

水利工程施工中，施工質量管理體系對整個施工過程進行規劃和控制，以提升工程建設的整體質量;涉及人員、機械、材料等多方面，要求全面采取質量管控措施。施工前，要對施工人員、技術人員、質檢人員等開展針對性培訓，確保所有人持證上崗，滿足工程建設需求。施工單位要進行合理的工序劃分和人力規劃，保證工程質量監督具備科學性和規范性，讓每一位施工人員和技術人員都詳細了解工程建設的技術管理規范。

3.2增強安全管理意識

首先，應增強相關管理人員與施工單位的安全管理意識，使其充分認識水利工程安全管理的重要作用，明白安全管理與施工人員的生命財產安全、企業的外在形象等密切相關，從根本上意識到其重要職責，逐步轉變現階段的管理現狀。針對近期發生的安全事故施工企業組織安排回顧，并分析事故造成的后果、發生的原因、頻率以及數量，或者將整理好的有關資料發給所有管理人員，通過這些事實讓他們規范自身行為、端正工作態度，更充分的認識自身職責以及更認真的投入到安全管理工作。

3.3推進水利工程施工成本的合理把控

作為工程項目施工建設的重要內容，成本管理可以說是水利工程施工的核心環節。對于工程成本管理工作而言，成本控制又是重中之重。為此具體工作開展環節必須強化成本控制意識，確保成本管理水平高效率提升。首先廣大水利企業一定要全面了解自身實際，能夠真正從實際情況出發，完成工程項目施工成本的有效編制，保障項目評估工作有序推進。其次就具體水利工程項目的特征詳細明確，明確成本管理目標。為了提升成本管理效率，可以將其作為成本考核的必要依據。促進水利工程項目成本管理監督檢查力度，實現內部控制機制的進一步健全完善。開展水利工程項目成本管理工作，必須將不規范行為及時糾正改進，實現成本管理動態化和常規化，減少不必要的工程建設損失，保障整體建設效益。

3.4施工作業人員方面

施工安全在整個水利工程的施工建設中極為關鍵，管理人員一定要營造出良好的施工作業環境，對施工作業人員實施有針對性的安全教育培訓。每個施工人員在開展工作時要按照要求進行安全護具的佩戴，讓所有施工作業人員都具備應有的安全意識。在施工建設現場對安全通道進行合理設置，對于危險地帶，一定要設置突出的標志牌，及時清理施工建設現場中的道路。管控施工建設中的諸多危險因素，確保施工質量與施工安全，讓水利工程能夠充分發揮自身作用。

結語

水利工程管理的質量對整個工程有著重大影響，因此必須不斷提高水利工程管理水平。在施工管理過程中，如果發現問題的出現，理應及時進行處理，不斷完善成本管理施工管理等體系，只有這樣才可以確保水利工程建設順利進行，按期完工，做好水利工程施工的管理工作，為水利工程事業添磚加瓦，也為建筑事業做出自己的一份貢獻。

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作者簡介：

包艷茹：遼寧省，（1973.02-），漢族，女，本科，工程師。研究方向：水利水電工程。