新時期優化建筑安全監督管理工作的思考

洪力遠

摘要：目前我國的建筑工程管理中還存在著很多安全問題，在管理制度這方面也不是很完善，施工流程等都存在著一定的不足，本文就對這些問題進行了探究，提出了一些具體的解決措施，加強對各方面管理工作的監督。

關鍵詞：建筑工程;安全監督管理;措施

我國的基礎建設每天都在發生著變化，每年都會產生很多建筑工程，從事這個行業的施工單位有很多，所以就會有很多競爭存在，每個施工單位需要不斷的改善自己的管理制度，提高本單位施工的質量，讓工程能夠在規定的時間內完成，才能提高自身的競爭力。建筑工程當中所涉及的專業知識有很多，在真正的施工開展當中，有非常多的細節和步驟要重視。這就要求各個部門加強協作，做好溝通工作，在規劃、設計和施工等方面進行更加有效地管理。對參建各方進行嚴格地管理，能夠在很大程度上減少安全問題的出現，確保建筑工程能夠順利地開展。

一、建筑施工安全監督管理的概述

1.1建筑項目流動性

從現階段的建筑的設計來看，很多的設計師都只關注到建筑物的外觀以及實用性，甚至趕時間，忽視了建筑施工時的安全性，從而就使建筑設計中產生了較大的安全風險。其次，還有很多設計者缺少相關的實踐經驗，而且專業水平也不高，所以就把結構設計的經濟性作為設計的重點;另外，當建筑工程產生了問題的時候，相關的設計者也不能采取及時的措施來進行完善，這樣就使得建筑施工時會產生非常多的安全風險點。

1.2從業人員的挑戰性

如果想要較大程度提高建筑的施工時的安全性，那么設計單位就必須全面提高設計人員的安全意識。設計人員加強相關的業務培訓，這樣就能最大程度提高他們的安全意識，進而就能使建筑施工時的安全性得到有效的加強。設計人員必須對勘探等數據加以最大的重視，有條件的項目可以結合相關專家給出超過一定規模危險性較大分部分項工程的做法，這樣就能為人民的生命與財產安全提供最大的保障，才能使社會經濟效益得到極大的增加。

1.3管理工作復雜性

很多企業在管理工作當中主要進行的是浮于表面的檢查，而相關的專業性問題并不能發現，項目經理的態度至關重要。因為建筑施工當中，有很多不確定的因素會影響到施工的實際情況，所以在這樣的情況下，施工單位會制定相應的管理制度。施工的現場環境具有復雜性，在維持秩序和按照制度進行管理時有著不小的困難，缺乏秩序化和制度化。

二、新時期建筑施工安全監督管理的基本現狀

2.1施工安全管理方面體制不夠健全

施工安全管理方面體制不夠健全，也會導致管理工作比較難開展。在建筑工程當中，包含非常多的工序，所使用的材料和設備也非常多，同時也涉及了非常多的人員。在開展建筑施工的管理工作當中，要加強對秩序和制度的重視。一旦在施工中出現秩序方面的混亂，對于在場人員的安全來說都是一個不利的影響，工程也會難以順利展開，一旦出現問題，會造成大量的損失。

2.2政府安監工作以點帶面，監督執法職能有較大局限性

在進行管理工作時，要加強對施工方案的重視，嚴格按照施工的規劃來進行，一旦出現缺漏的情況，對于安全管理工作來說有著非常大的影響。到了現階段，我國建筑行業的發展水平已經比較高了。為了進行科學的監管，也推出了相應的行業規范，其中對危險性較大分部分項工程都給出了詳細的界定。因此，相關管理人員必須要強化自身的工作態度，沒有審批合格符合規定的方案，絕不施工，從而就能避免安全問題的發生，進而就能使建筑施工安全得到最大程度的保障。

2.3安全監督管理人員綜合素質不高

很多的工程施工人員專業技能不高，大多數是根據以往經驗來進行工作的，同時，在施工過程當中，還有部分管理人員存在著僥幸的心理，認為不會出現安全隱患，安全意識不高，這就導致施工過程當中經常發生事故。

2.4施工環境比較復雜，安全監督疏漏常見

建筑工程因為涉及的班組、設備很多，需要非常多的工序，在這樣的人手不足情況下，很難進行全面檢查，通常情況下都是進行抽血檢查，所以難免會出現遺漏的問題，對于安全不過關的材料和設備產生漏檢的情況。而一旦有問題的材料和設備投入使用，工程施工時的安全性不可能達到標準，隨之產生一系列問題，從而導致企業受到損失。

三、加強建筑工程施工安全監督管理的優化策略

3.1加強施工現場的安全風險識別

工程與安全是緊密聯系在一起的。因為現階段建筑業的發展水平越來越高，所以建筑工程的施工安全監督管理也變得非常復雜，這樣就造成了管理工作難度成倍增加的現象，所以這就對監督管理人員的專業素養提出了更高的要求。另外，這也促使企業必須要對自身進行優化，尤其是要對現階段的結安全監督程序進行全面的優化，所以在很多情況下，為了使生產問題得到有效的解決，那么就必須加強安全監督管理工作，如果想要全面提升建筑施工時安全性，那么就必須讓施工總承包單位與設計、勘探、建設單位、監理單位以及相關的分包單位進行全面的合作。

3.2注重施工現場的安全監督與管理

在施工過程，當中相應的安全監管人員要對施工的各種情況進行實時記錄，包括材料設備和施工進度等數據，并做好分析和總結工作。同時在施工開始之前，還要做好班前交底和各項設備的檢查工作，把握好誤差，將數據控制在合理的范圍之內。在施工過程當中，要定期對施工情況做好檢查，還要從施工的具體數據出發，對設備和人員進行安全監管，一旦出現數據波動較大等情況，要及時做出反應進行處理。

3.3注重高素質安全監督隊伍的建設

首先，要確保團隊具有高效的管理水平。其次，要制定合理的管理方案。對施工的實際情況進行探究和分析，包括施工的工期、規模等等、并按照分析結果對方案進行調整和完善。另外，還要嚴格按照施工的方案，對進度進行管理，確保工程項目能夠按照規劃進行得到較好的效果。需要注意的是，相關的管理人員要到將安全管理工作落到實處，不能僅僅浮于表面檢查，記流水賬應付上級抽查。只有這樣才能確保安全管理工作更加具有針對性，發揮更好的效果。

結束語

總之，要想建筑工程能夠順利展開，就一定要加強對施工安全管理工作的重視，確保安全管理工作能夠真正的落實到位，發揮其作用。就目前而言，施工的安全管理工作當中還存在著很多問題，包括人員的安全意識不高，管控力度較差，制度不夠完善等。施工單位要加強對施工的安全、成本和進度等工作做探究，才能夠真正發揮施工安全管理工作的效果，推進工程的順利完成。

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