呂揚
摘要:隨著時代的發展和技術的不斷突破,我國的建筑行業取得了長足進展,建筑總量在不斷增加。但是在不在發展的背后,建筑工程的管理問題也在隨之暴露。工程管理對建筑項目有著極其重要的作用,是公司取得發展的重要基礎。只要提高建筑工程的管理方法,才能夠讓人們的生命安全得到更好的保證。因此,項目管理需要貫徹建筑工程的始終,它確保工程在質量和安全方面達到預期的標準。本文主要針對新時代實現我國建筑工程智能化管理的必要性進行了分析,并提出了一些應用方法和策略,以此來供相關人士交流參考。
關鍵詞:新時期建設;建筑工程;管理方法;智能化應用
引言:
工程智能化管理是一項就有幾個專業性和復雜度的系統工程,從目前我國智能化管理的實施狀況來看,仍然需要不斷的進步和完善,對相關技術加以普及和創新。經過我國業內專業人士的不斷努力和探索,工程智能化管理能夠實現更高水平的工作,從而促進我國建筑行業的發展。
一、智能化建筑工程管理方法存在的必要性
建筑行業是一項就特殊性的行業,在工作過程中需要面對很多不可預測的風險,同時,建筑行業的工作需要大量資金的投入和時間的消耗。如果不能對這些不可控的因素進行及時的處理,那么將會使得建筑工程的難度不斷加大。我兒子文化管理的出現,能夠恰到好處的緩解這種局面。進入工程項目的智能化管理是利用先進的科學技術來實現建筑工作的統一化管理,與傳統的管理方法相比,智能化管理更加符合現現代管理的要求。但是要想實現建筑工程項目的智能化管理,必須要達到兩個前提條件,一是要對制度進行分析和制定,二是要有相應的計算機科學技術。雖然我國的進入工程已經發展較長時期,但是建筑工程的管理工作才剛剛起步,因此其水平與西方國家相比遠遠落后,在實際管理工作過程中,受傳統思想的影響大多數的建筑工程企業不能將科學信息技術應用到實際管理工作中,導致很多工程項目難以順利實施。此外,我國的結構工程系統也會對智能化管理產生一定的影響,大多數的公司在施工過程中都會注意成本控制,但是智能化管理以及安全監控需要投入足夠多的成本,要導致智能化管理方法在我國出現的頻率較低,導致很多項目的質量和安全性能不能得到有效的保證。到了來說面對日益激烈的建筑行業競爭,只有實施智能化項目管理,才能夠更好的提高建筑工程的質量,在激烈的行業競爭中脫穎而出。
二、新時期建筑工程管理方法的智能化應用
(一)明確建筑智能化目標
要想在建筑工程管理過程中實現智能化,就必須要了解智能化建筑管理的最終目標,即為人們的生活和生產提供安全便捷的服務。并且根據實際情況建立科學合理的綜合管理體制,讓建筑工程的方方面面都能夠受到相關制度的規范,從根本上減少在建筑工程中消耗不必要的能源和人工成本。智能化建筑需要充分應用到我國建筑工程管理當中,發揮時代的優勢,對建筑的信息實現綜合的管理和收集,從而為以后的決策提供更加明確的方向,促進建筑工程經濟的增長。此外還需要尋求在建筑工程管理當中可利用智能化管理的區域,提高智能化管理方法在建筑工程領域中的應用程度。
(二)建立智能化管理制度
要想保證建筑工程的質量得到穩步的提高,就必須要加強在建筑工程過程中管理工作落實和推進。因此必須要及時的將智能化管理方法應用到實際工作中。促進其他工作的順利進行以及建筑工程質量的有效提高。而要想保障智能化管理體系能夠順利完成,就必須要制定科學合理的智能化管理制度,但是從我國現在的情況來看,智能化管理制度的建立需要包含多種方面,比如施工前的組織設計,只有充分利用智能化的管理制度,才能夠更好地提高設計質量,讓建筑項目的組織設計與整體的建筑步調保持一致。在施工的過程中,要利用智能化的管理制度對建筑工程的各個步驟進行科學合理的管理,確保在施工過程中能夠收集各項資料,在工程結束之后對這些資料進行科學的管理,從而使以后的查看與使用更加的方便。
(三)實施智能化現場管理
如果說智能化管理制度是智能化管理的主要表現那么要想提高建筑工程智能化管理的程度,就必須要實施智能化現場管理,讓施工現場的工作人員能夠將自己的工作做好。而要想提高智能化施工現場管理的程度,就必須要經歷嚴格的建筑管理體系。加強對各級領導的監督,細分責任,確保各個責任能夠明確落實到各個單位,部門以及負責人的身上。讓現場的施工擁有更多的管理權利,成立管理小組,當施工過程中出現質量問題,能夠直接對相應的管理人員進行問責。以此同時要提高施工人員的整體素質,獲得推進智能化現場管理工作,提高建筑工程的質量和水平。在這一過程中,要定期對施工人員進行培訓,讓他們能夠學習到相應的安全措施以及施工技術和管理知識,提高他們的思想覺悟,正確認識自身工作對現場管理的重要意義,從而實現施工過程的智能化管理。而在智能化管理逐漸深入的同時,需要適當的引進信息技術。建立智能監控系統從而能夠更好的解決在建筑工地中出現的突發情況,有效提高施工進度和施工質量的管理水平。
三、結束語
在新時代的發展階段,很多建筑工程都需要對自身的管理方法進行優化和創新。而智能化管理方法能夠很好的滿足現代建筑工程的需求,在構筑扎實的建筑項目的同時,充分的提高建筑項目這能管理在整個,促使建筑工程能夠高效的完成。在未來,我國的建筑工程行業將會以智能化的手段為引導,積極的將智能化管理方法與建筑單位相融合,在不斷的實踐和發展中提高智能化管理方法的重要作用,以更多的實踐經歷來發覺智能化管理方法在我國建筑工程中的應用。因此只有不斷地提高在建筑工程中智能化管理的水平,還能夠更好地適應不斷發展的社會需要。
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