王丹
摘要:建筑業的發展還處在傳統行業的發展管理模式中,一些傳統的管理模式已不能適應激烈競爭下的市場需求,所以要通過對傳統管理模式進行更深化的改革,來促進文明施工管理模式的展開。文章主要以對建筑施工中文明施工的重要意義及如何加強文明施工進行論述,以便能夠切實有效的促進建筑業的發展。
關鍵詞:建筑施工;管理;文明施工
文明施工是指在工程建造和工程改造過程中,以安全文明為標準,嚴格按照國家規定的標準進行建筑建設和依法拆除,保障現場工作人員的人身健康和提供良好的工作環境,減少對周邊環境和群眾的影響,在有限范圍內最大降低噪音污染、環境污染。這也是國家目前對建筑業發展的良性引導,也是促進建筑業自身發展行之有效的措施。
一、文明施工在建筑施工中的重要性
首先,文明施工是建筑業提高自身管理水平的必要手段。我國出臺了關于安全生產和文明生產的嚴格執行標準,所以每位管理者都要認識到文明施工的重要性,增強文明施工意識貫徹到施工隊伍中。每一項工程的順利完工,都離不開每一位施工人員的安全文明操作行為,這是施工走向規范化和程序化的重要內容。所以要把文明安全施工的意識落實到施工過程中的每一細節上,同時也是對公司管理制度提出了更高的要求標準,要求管理者必須完善好管理制度中的不足之處,促進公司制度的完善和公司的發展。
其次,文明施工可直接對施工質量造成影響,所以對于企業品牌形象和企業文化建立也具有重要的影響。施工過程是建筑建造的核心環節,前期的準備工作和后期的維護工作都要以此為依托。企業需要通過汲取施工細節來進行公司企業文化的建設,也是企業內涵的重要組成部分。同樣,企業文化內涵中也包括公司管理制度、監督制度,企業文化的完善也會對公司發展做出貢獻。而企業品牌是企業文化軟實力的一部分,在文明施工中可以產生優秀的企業文化和高品質的工程質量,為提高自身品牌知名度提供保障。
最后,文明施工在保證工程質量中發揮著重要作用,也是提升企業市場競爭力的有利保證。目前我國市場經濟的激烈競爭愈演愈烈,建筑業作為我國經濟的支柱性產業,同樣受到了競爭的沖擊,所以要努力提高自身實力,才能在激烈的競爭中穩步前行。同時,在生產招標時不僅注重企業的品牌理念更加注重對企業進行實地考察,了解企業的監督管理制度、企業文化及施工現場的狀況。要想企業有更進一步的發展就要做好前期的準備的工作,使企業保持在好的運行狀態下,不會被激烈的競爭大潮淘汰掉。
二、建設施工中文明施工的落實現狀
雖然,國家對安全文明生產做出較為明確的規范標準,但在落實過程中仍存在落實不到位、不按規定落實的問題。
一方面,企業自身的落實態度上存在問題。在對工程施工用地進行圈定時,圍擋的選擇質量、整潔美觀程度、都已節省經濟減少支出為標準,圍擋質量效果差,時常出現損壞行為,這樣可以對公眾展示企業文化的部分如果不處理好,企業文化將很難深入人心。同時,對于現場工作區域的功能區存在秩序混亂現象,除了施工區域現場還要對管理監督人員辦公區域、原材料庫房、員工住宿和食堂這些區域進行合理劃分,為員工提供良好的工作環境。尤其是許多施工現場塵土飛揚、材料隨意亂放沒有章法可循,無法為員工提供良好的休息和飲食環境,危害到工人的身體健康狀況。還存在員工宿舍周圍就有施工的大型機械存在、施工人員安全帽等設施佩戴不全、不設置防火安全通道沒有滅火器等諸多威脅工作人員生命安全的問題存在。
另一方面,相關部門的檢查和監督上不負責任。目前在許多施工中,相關部門進行檢查都只是走過場,存在弄虛作假的行為。甚至有些企業已事先聲明跟相關部門打好招呼,不會進行實地檢查“找麻煩”,這就說明企業和檢查部門間存在不合法的交易行為。這樣不僅沒有發揮出檢查的作用,還對現在不文明不合理現象進行放縱,導致國家無法對安全文明生產情況進行全面性了解。
三、完善文明施工的途徑
施工是一個長期的過程,在這過程中有許多不可預測的事情發生,所以必須把文明施工落實到施工生產的每一個細節上,不僅要保證施工的質量又要保證施工現場和工作人員的安全。這就要求從施工的場地布置、施工時間的合理分配、施工人員工作任務分配上都做明確的規定和詳細的計劃。
首先,在工程招標時就做好招標條件的規定,并嚴格按照規定進行執行,杜絕“走后門”的行為,招標部門明確好自身責任,對不按規定標準進行招標的工作人員和部門給予嚴厲的懲罰。同時,在與施工單位簽訂施工勞務合同時,對施工標準和施工條件進行系統化的標準規范,可以進行實地考察和群眾滿意度調查,對不符合標準的施工單位要求責令整改,達到合同標準要求。在施工前與施工單位進行責任明確,并簽訂書面協議進行有效備案,要求施工單位對簽訂協議負責。不得因工期和經費問題忽略這些環節,導致發生不良的后果。
其次,在施工過程中。對施工現場要進行合理的分配利用,現場的布置也要符合標準。建筑外圍要設置圍擋,圍擋不得低于2米以下,并在圍擋外側賦予鮮明的廣告宣傳語和工程建設規劃圖以及施工理念或口號。圍擋不得采用質量較差的不規范板子進行敷衍。然后對現場區域合理分配利用,確定好施工區、辦公區、和生活區的位置[6]。保持好施工區域道路的暢通及衛生環境,施工現場的灰塵污染不得超過環境監測標準,施工現場衛生要做到有專人進行打掃,對施工廢料進行及時打掃,施工污水不得隨意排放。同時在確保現場安全時一定要做好防火設置的配備,以及設立專用的防火疏散通道;規范現場施工用品的擺放,設立專門的庫房,放置原材料和施工設備,進行分類整齊擺放,不得隨意亂放亂扔。
最后,對施工過程中監管一定要做到及時和嚴格,建立文明施工的制度。成立監督檢查小組,早晚進行兩次檢查。檢查內容包括:現場衛生情況、工作機器設備的運行情況、原材料使用情況,對衛生不合格的地方要求進行及時的打掃,檢測施工設備是否正常運行有無不正常的情況,原材料的使用是否是按照國家標準規格,嚴禁過期和質量不合格的原材料進入施工現場,并做好檢查記錄進行復檢。對不文明施工行為進行及時的制止和懲罰,保證施工有序進行。但在檢查過程中對于表現好的施工隊伍也要進行獎勵,獎罰分明。
結束語:
在經濟發展過程中,無論各個領域的發展都要與時代相結合。所以,同樣可以把科技信息化手段應用到建筑施工的各項管理制度中。由于,建筑業自身發展的特殊性以及外界因素影響過多,加入科技現代化的管理手段,可以提高管理效率,以及對管理細節會更加細致。從而更好的促進企業的發展和自身軟實力的提升。
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