建筑工程施工階段監理質量控制淺析

王堃

摘要：施工階段是施工項目從圖紙到實體的中間環節，也是過程項目質量控制的關鍵環節。施工階段的質量控制是否恰當直接決定了工程實體的最終質量。本文從建設項目監理管理的視角出發，以建設工程施工階段時間順序為主線，采取事前審批預控、事中準備、巡視、指令管理和評審、反饋的方式，開展建設工程各階段施工質量控制的內容、要點和主要措施。為建筑工程監理企業更加規范合理的施工現場質量管理提出了自己的看法。

關鍵詞：建筑工程;施工階段監理;質量控制分析

1建筑工程監理的重要性

在各種建設工程施工過程中，監理工作大多集中在施工階段，工程監理在這一環節中發揮著極其關鍵的作用，它作為工程建設主體的主要實施而存在，其施工任務是嚴格按照設計和質量標準進行監控。從建設工程建設的實際分析來看，很多監理機構在施工過程中，沒有對建設項目中的各種因素進行適當的控制，導致監測值與目標不符，也導致了整個監理工作的失敗，使項目的實施不能達到預期的目標。因此，在項目實施階段，加強監督至關重要。在監理過程中，要科學合理地規劃各環節的質量控制目標，包括項目開發過程中所需的工期、質量、資金投入和未來收益。在施工階段，工程監理除了對各個環節的檢查和目標的檢測外，還要對整個施工過程進行全面跟蹤和全面調查，在一些重要和特殊的環節，充分考慮施工工藝與施工環境的匹配是否完善，從源頭上保證工程建設監理全過程處于受控狀態，使施工項目質量達到預期目標。

2施工階段監理的質量問題

2.1規章制度管理體系不全面

結合對建設工程建設現狀的分析，我國尚未形成比較完整、全面的監理規章制度體系，導致監理過程中，負責監理的部門沒有詳細的法規參考，造成監管行業內部混亂。沒有準確的法律制度作為依據，再加上對監理行業沒有正確的指導，導致監理企業按照自己的標準進行，從而無法發現存在的質量問題。

2.2監理人員的業務素質有待提高

再加上我國負責監理項目的人員，他們的專業水平和綜合素質參差不齊。在實際施工中，監理工作人員缺乏質量控制意識，也缺乏專業的監理技術水平。有的監理人員法律意識淡薄，道德素質不高，有的為自身利益與違法施工人員串通，對施工階段出現的質量問題視而不見。面對施工階段存在的安全隱患，未及時采取有效對策，導致事故后期無法恢復。

2.3組織結構

一些監理企業對工作人員的職責不明確，導致在實際的施工監理中，往往會出現職責模糊、管理混亂等現象，導致監理質量差，在施工過程中，監理工作經常遇到各種問題，監督職能不能充分發揮。因此，在日常工作過程中，監理企業需要加強組織結構設計的合理性，并不斷完善，有效提高監理的質量和效率。

2.4監理資格

目前，一些監理工程企業存在業務分包或聯營等問題，導致即使沒有監理資質的企業，也會承擔工程建設監理工作，這將對工程建設監理質量產生不良影響。因此，有必要加強監理行業的管理和審查，確保監理在項目中發揮其應有的優勢。

3全面提高施工階段施工監理質量控制水平的重要措施

3.1提高人員的質量意識

工程監理人員要樹立責任意識，對質量監督工作高度負責。大力推行“三檢”制度，注重對施工材料、設備、工作順序的檢查，使工程施工工作按照規定、計劃進行。在施工過程中發現質量問題后，要以書面形式向施工單位反映，要求施工單位及時有效地處理施工問題，然后做好復驗工作，嚴格掌握施工工程質量，確保項目建設工作的有效開展。

3.2嚴格審查設計圖紙

對于設計圖紙，其作用是巨大的，作為項目施工監理，因此，應從實際施工情況出發，全面認真閱讀設計圖紙和技術項目經理進行施工圖紙的技術交底工作，對圖紙中的問題要及時發現和全面記錄，并及時處理，確保施工單位對圖紙有充分的了解。

3.3建筑材料質量監督

建筑材料的質量與工程項目的質量密切相關。作為一名優秀的監理人員，要做好建筑材料的質量監督工作，按照建設工程對建筑材料的要求，認真檢查和核對材料的質量、品種和數量，以滿足建設工程的施工需要。在進入市場前監督材料的質量和性能。材料使用前的監督抽查方法，以避免使用不合格材料，確保建設工程的整體質量。由于建筑材料的質量對保證建筑工程的整體質量起著重要作用，加強材料的質量控制也是提高工程整體質量的有效途徑。監理人員要發揮作用，做好建筑材料質量的各方面控制，從根本上保證工程施工質量。

3.4正式施工階段的質量控制

在監理工作的施工階段，要逐步改變以往的監理模式，根據建設項目的具體要求，逐步調整項目的監理工作。對于施工中存在的安全質量問題，必須做好綜合監管，避免問題的出現。此外，監理人員還需要采用日常檢查和檢查的方法，逐步加強現場監理的開展，注重對施工人員和施工材料的監理控制。此外，要逐步開展不定期檢查，根據檢查結果，有針對性地對監理工作進行調整，防止施工材料的誤用。在日常施工抽樣檢查的同時，要根據施工的具體技術參數進行科學管理，發揮施工監理的重要作用。

為了充分發揮監理工作的重要作用，必須保證監理工作全過程的規范和標準，從根本上提高監理工作的力度。此外，對于監理人員來說，不僅要進行全面的成本控制監理，還要根據建設項目的實際施工計劃，將監理計劃與施工計劃相結合，提高監理工作的整體發展水平。在施工監理工作的全過程中，必須分前、中、后三個階段進行。此外，還要做好組織、技術、經濟綜合承包措施的運用。

從我國建筑工程監理的現狀來看，各類高層建筑的施工越來越多，因此有必要配備合理的監理人員來完成全方位的全天候監理工作。對參與本工程日常監理的各類人員，應進行各項技術培訓，使監理人員在最短的時間內了解各項監理的相關工作，及時發現施工中的不規范問題，并從質量改進方面糾正存在的問題。如果在日常監理工作中發現各種問題，要對施工工藝進行全面研究，及時調整工作順序和施工工藝，確保問題得到及時、快速的整改。

3.5工程驗收過程中的質量控制

在工程驗收階段，要嚴格按照《工程施工質量驗收規范》的要求，分步對整個建設工程進行施工驗收，做好工程整體質量的整體評價和檢查。對于工程監理人員，在日常監理工作中，必須按照法律法規的要求進行真實的毒性試驗，并及時簽字。此外，還應督促相關分包商及時收集和辯論與工程相關的技術資料。

4結論

首先，監理在施工階段掌握監理管理知識，建立管理制度，建立管理制度，采取監理手段，增強責任感，提高業務能力和協調各方關系，抓住項目發展的每一步質量控制的重點，做到事前、事中、事后的控制，建設工程質量問題很可能被消滅在萌芽狀態，只有這樣才能保證建設項目實體的質量，以建筑市場為依托，充分發揮監理單位的質量管理職能。

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