摘要：近年來，由于我國城市化進程不斷加快，使得建筑工程規模迅速擴大，并且逐漸朝著高層化、大型化發展方向邁進。現階段，建筑企業要想進一步提高自身市場競爭力，就要加強對經濟管理的重視程度，并根據建筑市場發展情況，制定科學有效的全過程造價管理制度，促使建筑工程經濟管理水平全面提升。基于此，本文著重探討全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用策略，以供相關管理人員參考借鑒。

關鍵詞：建筑經濟管理;全過程工程造價

經濟管理是建筑工程施工的重要內容，其不僅能夠有效減少企業整體資金消耗，還能更好地優化工程資源配置效果。因此，在建筑工程施工過程中，企業要注重開展經濟管理工作，并在基礎上構建完善的工程造價管理體系，通過合理利用全過程造價技術，統籌管理工程施工期間的資金流向，最大程度降低工程造價成本，促使企業經濟效益不斷提升，從而更好地推動我國建筑行業長期穩定發展。

一、建筑工程管理中全過程造價控制概述

建筑企業在工程建設項目管理過程中，要注重管理各個階段的施工質量，并及時做好動態化成本造價管理工作，以此確保工程整體施工效益。全過程造價主要體現在建筑工程方案設計階段、施工階段以及竣工階段，無論哪個階段出現問題，都會對工程施工質量和施工工期產生直接影響。因此，建設單位要在不同階段采取相應造價控制模式，切實保障項目總體造價能夠滿足預期要求。

二、建筑經濟管理中全過程工程造價的重要作用

全過程工程項目造價管理是對工程建設各個施工環節進行全面管理，嚴格把控建筑工程經濟因素，有效提高資金投入預估的精確性與合理性，保證預算編制工作的科學性、有效性，進一步增強建筑企業的市場競爭力，推動企業發展建設。在建筑工程施工過程中[1]，企業要正確認識全過程造價管理的重要性，通過適當整合企業各項資源，不斷優化資金成本配置，以此來降低企業資金流失率，增加資金實際應用價值，提高企業整體經濟效益。

三、建筑工程管理中全過程造價控制的原則

（一）把握設計重點原則

在建筑工程全過程造價控制中，建筑企業要想保障造價整體控制效果，就要充分把握工程項目設計重點，積極做好各個施工環節造價控制工作。同時，企業要堅持設計重點控制原則，安排專業設計人員繪制施工圖紙，并根據施工情況適當調整工程造價，促使全過程建筑工程造價管理水平全面提升。

（二）各環節控制原則

全過程造價是控制建筑工程各個施工環節的關鍵因素。建筑工程經濟管理具體包含投資決策、施工技術、建筑材料、工程測量、工程造價以及竣工階段等多個環節，每個環節都需要合理運用全過程造價進行控制。因此，在建筑工程施工過程中，建設單位要根據各個環節控制原則，熟練掌握和運用現代造價控制方法，確保工程建設項目順利進行。

四、工程造價全過程的經濟管理措施

（一）規劃項目成本，降低工作難度

一般情況下，建筑工程經濟管理中的全過程造價工作難以有效開展。其根本原因在于其中各個施工環節較為復雜，涉及許多建筑工程主體單位，使得全過程造價管理工作無法達到預期效果。因此，建筑企業可以將工程造價管理工作詳細劃分幾個階段，有效降低全過程造價管理人員工作難度，提高建筑工程施工效率。

（二）了解實際工作量

隨著全球化經濟快速發展，建筑企業工程建設數量和規模不斷增加，使得建筑行業市場競爭日趨激烈。企業要想更好地順應新時代發展潮流，就要確保工程建設施工質量和效率，通過分析當前建筑行業具體發展情況，了解工程建設實際工作量，并在此基礎上制定科學、完善的經濟管理體制，促使企業經濟效益不斷提升，從而達到企業預測盈利目標。

（三）提高管理人員綜合素質

管理人員的業務能力與綜合素質是保障建筑工程正常施工的重要因素。因此，建筑企業可以定期開展專業知識培訓活動，并構建完善的培訓考核制度，以此來檢驗管理人員培訓成果。同時，管理人員要積極參與建筑工程造價管理實踐工作，通過深入探究全過程造價管理的重要意義，以此來增強自身業務能力與綜合素質，切實保障工程建設施工質量和安全。

（四）設計階段全過程工程造價應用策略

建筑企業通過科學、合理地管理工程施工圖紙設計階段造價成本，可以有效推動企業發展建設。根據相關研究數據而言，設計階段成本管理與建筑工程施工人員、施工技術以及施工效果密切相關，為充分發揮全過程造價技術的實際效益，企業要根據工程建設施工需求，降低項目整體造價成本，有效提高企業經濟價值。

（五）關注全過程工程造價的動態性

建筑企業要想充分發揮全過程造價實際作用，就要關注全過程造價的動態性建設。要建立健全動態管理體系，采用先進信息化技術手段，收集與分析工程造價相關信息數據，以此來加強全過程造價的動態性[2]。同時，企業要根據市場、資源、材料、設備等多種情況，制定工程造價管理方案，構建動態化工程經濟管理模式，適當調整全過程造價管理日常運行機制，最大程度降低建筑工程資金成本消耗。

（六）注重項目成本全過程的整合

企業要注重整合項目全過程造價成本，加強對建材采購部門、計劃財務部門、工程技術部門等多方面管理力度，通過建立透明化經濟管理機制，約束企業員工日常工作行為。另外，要采用先進技術手段，對建筑工程各階段成本消耗進行全方位管控，在提升工程建設施工質量的同時，節省企業資金支出。

（七）竣工和結算

竣工結算是建筑工程施工的最終階段，企業通過對工程整體施工質量進行有效驗收，確保其能夠滿足相關標準要求。相關人員要收集和整理結算所需的信息資料，編制竣工結算數據報告，并對工程整體造價成本進行結算審核，嚴禁其中存在結算失誤的不良問題。

五、全過程造價管理在建筑工程管理中的應用

（一）加強項目決策管理

決策在一定程度上能夠影響建筑企業資金流向，應用全過程造價技術能夠有效提升決策整體準確性，造價管理人員通過深入分析和了解工程項目建設的可行性，根據國家建筑相關法律以及當地經濟發展情況，嚴格按照行業相關準則、規范，創新工程建設施工技術，提高工程項目整體收益，以此來提高決策階段成本核算的有效性和精確性。

（二）加強設計階段造價管理

設計階段是對建筑工程整體造價管理的全面梳理，其與工程施工工藝、施工技術、施工質量以及建材選購、等方面具有密切聯系。因此，在管理設計階段資金造價過程中，管理人員要嚴格按照建筑工程施工要求，制定科學有效的管理方案，以此確保施工圖紙設計的合理性，從而為建筑工程項目順利開展提供重要保障。

（三）加強施工過程管理

施工階段主要包括勞動合同和設計圖紙的造價管理。合同具有法律效益，是維護雙方權益的重要保障。在管理施工合同過程中，要注重審核各項條款，避免其中存在約定不明或表述不清的情況。若在施工時變更設計圖紙，則會導致施工周期延長、造價成本上升的不良現象。因此，管理人員要加強工程設計控制力度，嚴格審查變更申請內容，并對比分析原有施工方案，在審查通過后開展變更計劃，最大程度降低資金損失。

（四）竣工階段工程造價

首先，造價管理人員要將所有工程項目信息資料整理歸檔;其次，要準確核算建筑工程中的變更簽證、數據資料以及驗收記錄等材料;最后，要核查定額編號是否與相應工程保持一致，以此確保工程施工的合理性及合法性，進一步提高建筑工程全過程造價管理水平。另外，企業要構建標準化、統一化工程造價管理模式，有效節約工程各項花費，切實做好成本管控工作，使建筑工程整體經濟效益全面提升。

六、結論

綜上所述，現階段，建筑企業要想在激烈的市場競爭中占據一席之地，就要在建筑工程施工過程中，加強對工程經濟管理的重視程度，合理運用全過程經濟造價管理技術，制定科學有效的工程造價控制方法，最大程度降低工程造價成本，促使建筑企業經濟效益全面提升，從而更好地推動我國建筑行業可持續健康發展。

參考文獻：

[1]賈曉琳.全過程工程造價在建筑經濟管理中應用的重要性[J].建筑工程技術與設計，2021（10）：736.

[2]張丹丹.全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用研究[J].建筑工程技術與設計，2021（14）：659.

作者簡介：布筱燕（1982.8-），女，籍貫：云南省楚雄市姚安縣，大學本科學歷，現任職務：一級造價師、二級建造師，經濟師，現任單位：云南建投第二建設有限公司從事經濟管理工作。