鐘永鋒 劉毅軍
(長(zhǎng)沙學(xué)院 湖南 長(zhǎng)沙 410022)
2020年的新冠疫情使得對(duì)外交流受阻,體育旅游是消費(fèi)組成和內(nèi)需的努力方向,是構(gòu)建“國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)”格局、重新構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的創(chuàng)新手段。2020年,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超3萬(wàn)億,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中比重為1.0%,體育服務(wù)業(yè)增加值超過(guò)30%,體育消費(fèi)額占到可支配收入總額的比率超2.5%。體育產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不斷提升。然而,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還有廣闊空間。體育旅游是鄉(xiāng)村旅游和體育旅游相互協(xié)調(diào)和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新方向,在拓寬消費(fèi)面、構(gòu)建消費(fèi)新業(yè)態(tài)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有異常重要的效應(yīng)。以往學(xué)者更關(guān)注長(zhǎng)株潭、洞庭湖、張家界、湘西州等地域的文旅研究,本研究從省級(jí)視域?qū)︵l(xiāng)村體育旅游融合發(fā)展進(jìn)行多維度探索。
以湖南省體育旅游產(chǎn)品為基本研究對(duì)象,分析鄉(xiāng)村體育旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的具體路徑。查閱和參考國(guó)內(nèi)外網(wǎng)站體育旅游作品,通過(guò)查閱分析從而對(duì)體育旅游深入解析,積累專業(yè)知識(shí)。本文在前期研究基礎(chǔ)之上進(jìn)行調(diào)查,查閱了湖南體育旅游研究相關(guān)文獻(xiàn)30余篇。
通過(guò)文獻(xiàn)閱讀和相關(guān)資料的查閱,將湖南鄉(xiāng)村體育旅游面臨的困境進(jìn)行整理。咨詢體育產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、體育旅游領(lǐng)域相關(guān)專家、教授和體育局工作人員,根據(jù)研究?jī)?nèi)容和框架的需求,以現(xiàn)場(chǎng)走訪、電話訪談等方式對(duì)體育旅游的領(lǐng)域的專家進(jìn)行問(wèn)題咨詢,為論文思路和測(cè)試指標(biāo)的選定拓展了思路。
為完成本研究,2019年前往邵陽(yáng)、吉首、益陽(yáng)、懷化、婁底等地進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與整理。綜合體育、管理、文化、農(nóng)業(yè)、旅游、經(jīng)濟(jì)、地理、行政學(xué)等多學(xué)科的知識(shí)對(duì)湖南體育旅游進(jìn)行系統(tǒng)研究。
湖南地貌復(fù)雜多樣,山地、丘陵是其主要的地理形態(tài),“七山二水一分田”是其形象描述,山地占比約為51.2%,丘陵及崗地形態(tài)比率29.3%,平原占到13.1%,水面占到6.4%。湖南的基本地貌為三面環(huán)山,形成了馬蹄狀的圖形。從區(qū)位及交通條件、人口與行政、居民消費(fèi)、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,湖南省非常適合體育旅游資源的開(kāi)發(fā)。2019年全國(guó)居民人均可支配收入達(dá)到30733元,比上年增長(zhǎng)的比率為5.8%。全國(guó)居民人均消費(fèi)支出達(dá)到21559元,比2018年增長(zhǎng)5.5%。湖南居民人均可支配收入為27680元,比2018年增長(zhǎng)9.7%,居民人均消費(fèi)支出為20479元,比上年增長(zhǎng)的比率達(dá)到8.9%。可見(jiàn),湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)平穩(wěn),基本面向好。湖南正在構(gòu)建“兩大經(jīng)濟(jì)帶”與“一核三支點(diǎn)”互為依托,共同構(gòu)建“軸帶連通、多點(diǎn)支撐”的發(fā)展布局。湖南南枕南嶺,以廣東、廣西作為鄰居,西抵云貴高原,東緣與貴州、重慶接壤,北以濱湖平原與湖北連成一體,具有承東啟西的樞紐地位,水陸空綜合交通體系通江達(dá)海。2017年,在業(yè)界具有較高知名度的《孤獨(dú)星球》將湖南文旅產(chǎn)品列為“十大最物有所值旅行地”之一。可見(jiàn),湖南是最具體育旅游資源發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一。

表1 2019全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成

表2 全國(guó)及湖南省2019年人均可支配收入和消費(fèi)支出一覽表
2020年,湖南十四五規(guī)劃構(gòu)建了“一核兩副三帶四區(qū)”區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局,大力推進(jìn)長(zhǎng)株潭一體化,打造中部地區(qū)增長(zhǎng)極,帶動(dòng)“3+5”城市群發(fā)展;建設(shè)岳陽(yáng)、衡陽(yáng)兩個(gè)省域副中心;合理確定規(guī)模、密度、空間,推進(jìn)以縣城為載體的城鎮(zhèn)建設(shè),加強(qiáng)中心鎮(zhèn)建設(shè),強(qiáng)化長(zhǎng)株潭“一核”地位,推進(jìn)岳陽(yáng)以水運(yùn)為主體、張家界以機(jī)場(chǎng)為主體、衡永郴以公鐵為主體和懷化以鐵路為主體的樞紐。在鄉(xiāng)村層面,湖南提升農(nóng)業(yè)的規(guī)模和效益,合理篩選在產(chǎn)業(yè)鏈上下游具備比較優(yōu)勢(shì)的資本,從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
湖南正加快以5G網(wǎng)絡(luò)等為代表的設(shè)施建設(shè),在疫情防控常態(tài)化背景下,構(gòu)建以“錦繡瀟湘、數(shù)字文旅”為品牌的文旅格局,推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展。近年來(lái),湖南智慧旅游穩(wěn)步推進(jìn),但存在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一、區(qū)域投入不平衡、服務(wù)模式創(chuàng)新不明顯等問(wèn)題。
湖南省內(nèi)專業(yè)從事體育旅游創(chuàng)新的單位較少,本地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。與鄉(xiāng)村體育旅游相關(guān)的整體設(shè)計(jì)、具體規(guī)劃、合理運(yùn)營(yíng),完善的設(shè)施設(shè)備開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品制造,用品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品深加工、游客培訓(xùn)等市場(chǎng)需求,均沒(méi)有得到保障,這也是鄉(xiāng)村體育旅游發(fā)展的重要制約條件(見(jiàn)表3)。

表3 2019年湖南省各市州旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值總量與占比
自體活化是依靠現(xiàn)有的體育旅游優(yōu)勢(shì)資源,借助創(chuàng)新性理念,運(yùn)營(yíng)旅游產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)“自造血”。而目前,主要靠景區(qū)流量的帶動(dòng)和賽事產(chǎn)生的集群效應(yīng),屬于“輸血型”發(fā)展,不具備可持續(xù)發(fā)展的能力,自我造血能力需要逐步強(qiáng)化。
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,大部分走向“大而全”的方向(見(jiàn)圖1),忽略了“小而美”的需求。例如,在開(kāi)發(fā)山體資源的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)中,普遍開(kāi)發(fā)徒步、登山等基礎(chǔ)項(xiàng)目,缺少差異化程度高、具有新奇要素的項(xiàng)目,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化,最終出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),不利于體育旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

圖1 湖南省體育旅游資源的分類
湖南共有12大旅游基礎(chǔ)功能區(qū)。這些景區(qū)經(jīng)過(guò)精心打造,交通便利、知名度高、克容量大。因此,可借助此類發(fā)展的優(yōu)勢(shì)資源,優(yōu)化鄉(xiāng)村體育旅游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)要素。
湘江旅游帶、長(zhǎng)株潭旅游圈、環(huán)洞庭湖旅游圈、大湘西旅游圈、大湘南旅游圈構(gòu)成了“一帶四圈”,這也是湖南旅游的地形結(jié)構(gòu)脈絡(luò)。湘江旅游帶可依靠水域風(fēng)光構(gòu)建龍舟、賽艇、馬拉松等賽事來(lái)帶動(dòng)流量。環(huán)洞庭湖旅游圈可開(kāi)發(fā)汽車?yán)悺⒆孕熊嚧筚惖荣愂隆4笙嫖髯匀伙L(fēng)光奇特,可開(kāi)發(fā)低空飛行、極限運(yùn)動(dòng)、越野等路線;大湘西民族文化資源是其獨(dú)特優(yōu)勢(shì),可逐步構(gòu)建民族傳統(tǒng)體育旅游園區(qū)。大湘南環(huán)境非常優(yōu)美,空氣清新,可構(gòu)建高爾夫、滑翔傘、熱氣球等適合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)的旅游產(chǎn)品。
在開(kāi)發(fā)中,要尊重當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗和文化,不能為迎合而刻意過(guò)度包裝。要保持鄉(xiāng)村生活方式、傳統(tǒng)節(jié)日的習(xí)俗要保護(hù),不能為吸引游客而變?yōu)楸硌荩?nèi)化的文化要素。鄉(xiāng)村體育旅游產(chǎn)業(yè)是深度融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。要與產(chǎn)品制造、酒店、零售、服務(wù)業(yè)等合作,利用大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)直播、共享經(jīng)濟(jì)等發(fā)展模式,堅(jiān)持疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓,文旅企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。促進(jìn)假日旅游經(jīng)濟(jì),文旅經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇性增長(zhǎng),提振文旅市場(chǎng)信心,培育文旅消費(fèi)新業(yè)態(tài)模式,為主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改善,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步回升作出新貢獻(xiàn)。
(1)湖南省鄉(xiāng)村體育旅游產(chǎn)品在存在智慧化比率不高、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)、產(chǎn)品活化力不高、新奇要素不多等問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)在多方調(diào)研基礎(chǔ)上科學(xué)決策、統(tǒng)籌規(guī)劃,在開(kāi)發(fā)中發(fā)揮湖南4個(gè)旅游圈區(qū)位優(yōu)勢(shì)、把握新媒體時(shí)代發(fā)展機(jī)遇、補(bǔ)足體育產(chǎn)業(yè)的短板、采取措施迎接防疫挑戰(zhàn);
(2)根據(jù)總體劃方案和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,湖南省鄉(xiāng)村體育旅游產(chǎn)品可通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),著力打造健身娛樂(lè)型、民族傳統(tǒng)型、紅色懷舊型產(chǎn)品,圍繞“功能區(qū)域”發(fā)展優(yōu)勢(shì),抓住“湖湘文化”特色;對(duì)接“一帶四圈”布局;構(gòu)建“共享經(jīng)濟(jì)”模式。