層層“加碼”，加出了啥？

王曉河

加碼，有三個意思：抬高價錢，增加賭注，提高指標。這本是個中性詞匯，而今個別領導干部的行為卻將之異化，衍生出了一個新變種——層層加碼。

比如，督查檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復。比如，一些地方總想著“上面有指標，我再高一點”“領導有要求，我再嚴一點”……上行下效層層加，左顧右看跟著加，加出了啥？

加出了懶惰。一些人處在“中間層”，不在第一線，搞的是“中轉站”，不用具體干，將加碼運用得爐火純青。有任務下達添添重，有工作部署擴擴邊，把該辦的事甩下去，把應負的責推下去，冠冕堂皇讓基層為自己承壓“作嫁”。這樣的加碼，美其名曰“高度重視”“狠抓落實”，實際耍的是無能懶政、推諉卸責的做派。這樣的干部，飽食終日、偷奸耍滑，活脫脫一個懶官、庸官。

加出了官威。官威是什么？是自恃手中有權以上欺下?！皩訉蛹哟a”，底下少有質疑和抵制。即便困難重重，也要做足樣子。因為某些干部口中的“加碼”，還懸著利劍、祭著帽子。比如打著“緊跟照辦”的幌子趕進度，披著“講政治”的外衣搞形式，貼著“上級要求”的標簽超額執行……演的一出“你有硬要求，我出硬辦法”的好戲。如此這般，喊著“讓上級滿意”的口號，看似“初衷”是好的，但透支了信譽，難有好結果。

加出了虛假。有這樣一副對聯：上級對下級層層加碼，馬到成功;下級對上級層層摻水，水到渠成。盲目推高執行標準，無來由地推動基層“內卷”，顯然違背了客觀實際和辦事規律，于是乎濫竽充數者有之，弄虛作假者有之，應付差事者有之。譬如旅發大會輪流坐莊，不管有無資源，都趕鴨子上架，什么桃花節、梨花節、油菜花節你方唱罷我登場，各領風騷三五天，花期一過便凋殘。加碼沒加出好效果，反倒加出了負能量。實是有百害而無一益。

干事業不能做樣子，必須腳踏實地。政績在實干中，口碑在實干中，這個東西喊不來、搶不來。盡想著摻雜使假、不出力便出彩、不用功便記功，不過白日做夢，到頭來貽笑大方。

既然為官，就要牢記“人民至上”，走出“舒適區”。拎著“烏紗帽”為民干事，而不能捂著“烏紗帽”為己做官，這才是黨員干部的本色。

（摘自《北京日報》）