任弼時在延安

劉剛

任弼時是我黨第一代中央領導集體的重要成員，在全黨享有崇高的聲譽。在“難忘的延安歲月”中，任弼時襄助毛澤東主持中央日常工作，直接參與許多重大決策的制定與實施，為革命勝利作出了巨大的貢獻。

調整機構，建立較為完善的規章制度

1940年3月26日，任弼時和周恩來一起乘飛機飛越冰雪覆蓋的西伯利亞，從莫斯科回到延安。

回國不久，任弼時就被任命為中共中央秘書長，負責中央書記處的常務工作，并主管中央組織部、西北局和工青婦的工作。任弼時之所以被委以重任，胡喬木曾這樣分析原因：一是資歷老;二是曾擔任紅二方面軍領導人，代表著一個方面;三是從共產國際回來的。除了這三點外，胡還寫道：“這里有一些微妙的關系，其他的人起不了他當時起的作用。”對于這些“微妙的關系”，胡的解釋是：“任弼時是中國共產黨自己產生的領導人。”

1940年10月，任弼時與張聞天等搬到楊家嶺，和毛澤東住在一起，便于直接協助他的工作。雖然中共中央搬到延安已有3年多，但各個單位卻沒有得到很好的整合，中央沒有統一的辦事機構，也沒有統一的作息制度，甚至連必須的收發制度也沒有，送出去的文件和物品找不到下落的情況時有發生;供給制度也不健全，抓住什么就拿什么、吃什么。當時流行一句話：“干不干，二斤半（指小米）。”總而言之，一切都不正規，游擊作風很濃。

對于這種無章可循、無人負責的局面，任弼時很不習慣。

任弼時上任伊始，就把調整機構、理順關系、干部定位、建立各種規章制度作為首要任務。他首先建立起黨中央的辦公機構—一中央辦公廳，自兼主任，調中央組織部副部長李富春任副主任。李富春有極強的行政管理能力，是任弼時的左膀右臂。中央辦公廳下設秘書、行政、警衛3個處，各處職責明確。接著，建立了一整套工作制度、行政制度，明確了各個機關之間的相互關系;建立了收發制度、會客制度、財會制度、文件管理制度、檔案保管制度;建立起干部供給制度，規定每人每年發冬裝夏裝各一套，制定各級干部的津貼費標準（不過從沒有發過）。

任弼時注重制度建設，講究效率。他經常告誡辦公廳的同志：“要提高工作效率，沒有一套規章制度是不行的。一定要結合我們的情況，建立一套有利于我們工作開展的規章制度。”

中央辦公機構走上正軌后，任弼時繼而整頓中央所屬各部委的工作，將中央直屬機關集中到楊家嶺辦公，使各部委的工作很快實現正規化。任弼時還幫助整頓西北黨組織的領導機構。

任弼時的這些具有開拓性的建樹，確保了黨中央各項工作正常、科學、高效地運轉。對此，黨中央和毛澤東十分重視和贊賞。任弼時的這些工作看似瑣碎，實則是摸索與建立我黨在部分地區執政的管理體制，并為爾后在全國執政奠定基礎。

參與領導延安整風運動

在整風運動中，無論是在理論探索、組織管理上，還是在總結歷史經驗中，任弼時總是竭盡全力協助、支持毛澤東。

為了貫徹中央決定，在各抗日根據地實行黨的一元化領導，任弼時在會上支持西北局，批評了某些同志。他說：“陜甘寧邊區的情形怎么樣呢？應當指出，這種不正常的現象是相當嚴重的，特別是在邊區一級的黨政軍民學中，都曾經發生過或者還存在著對邊區黨的領導中心一西北局不尊重和鬧獨立性的現象。”

任弼時和林伯渠一起找留守兵團司令員談話，指出要講團結，首先要尊重西北局，因為西北局是中央的代表機關。任弼時強調：“我們的軍隊必須和人民結合在一起，依靠百姓才能打勝仗，比如邊區的軍隊，吃飯靠老百姓供給糧食，打仗靠老百姓幫助運輸、抬擔架和打掃戰場，有缺額或擴編時要靠老百姓來補充。我們軍隊和老百姓的關系是互相依存的，是血肉相連的。”

在任弼時的指導下，西北高干會議以整風的精神總結了邊區黨的歷史，對邊區政府的工作，特別是生產和財政問題進行了深入的討論，明確了發展生產是邊區的中心任務，確定了發展經濟的方針。會議開得很成功，實現了毛澤東提出的“要通過大檢查、大整頓以達到精簡、效能、統一、節約、反官僚主義五項目的”。在整風運動中，延安開始審查干部。這場運動后來發展成為“搶救失足者”運動，并出現嚴重的擴大化錯誤。許多干部幾乎無法正常開展工作。

在“搶救運動”中，康生更是“左”得離奇，在楊家嶺大禮堂，他親自主持召開連續10天的大會，對那些被審查的青年干部大搞逼供信。會議的第三天，任弼時聞訊趕來，看到亂斗亂批的情況，非常震驚，旗幟鮮明地表示反對：“共產黨是堅決反對亂打亂殺與對犯罪者采用肉刑。亂打亂殺與使用肉刑，是封建社會的產物。”他把有關同志找來，逐一詢問挨斗的干部有什么問題，越聽就覺得問題嚴重。他皺著眉頭說：“怎么？連同特務坐過火車也要算問題，真是豈有此理！”

任弼時又去看望那些被關起來受審查的同志，一個個地詢問情況，安慰他們不要著急，問題總會搞清楚的。隨后，他立即趕到棗園向毛澤東匯報。毛澤東十分重視他的意見，下令取消原定10天的大會，確定“一個不殺，大部不抓”的八字方針，恢復了那些挨批斗的青年干部的自由，隨后中央又制定了9條，使審干運動回到正確的軌道上來。

任弼時黨性極強，堅持原則，正直公道，不徇私情，一身正氣。干部群眾都樂于接近任弼時，說他和氣、可親、可敬，愿意同他談問題，特別是敢把自己的心里話，甚至不便向人透露的情況，也都盡情地向他傾訴出來，以至于大家稱任弼時是“我們黨內的母親”！

籌備與主持黨的七大

到延安后，任弼時最主要的工作就是籌備黨的七大，他為此付出了極大的心血。首先是選擇會址。任弼時親自實地勘察，最先考慮在安塞的真武洞，后來考慮在棗園后溝，并在那里打了窯洞，蓋了禮堂。任弼時另一項重要的工作就是審查代表資格，這是一項既嚴肅又復雜的工作。

一次，審查一位在白區擔任省委書記的代表，任弼時讓師哲一同參加談話。在談話中，師哲發現這位同志在撒謊，就有些著急，而任弼時卻不慌不忙地耐心聽著。因為當時只是懷疑，沒有確鑿的證據。之后，為核實他是否曾經被捕過，任弼時又和陳云、王鶴壽一起找到與之有過工作聯系的同志調查，再找本人談話，終于把問題搞清楚了。

對于任弼時這種極端認真、負責的工作精神，師哲非常欽佩，他感嘆：“在弼時看來，對任何一位革命同志，不管犯了什么錯誤，他自己的責任只有一個：徹底弄清問題、分清是非，予以切實解決，幫助干部端正思想，提高認識，改正錯誤，繼續前進;絕不隨便拋棄他們，絕不一棍子打死。許多干部，尤其是犯了錯誤的干部、遇到困難陷于窘境的干部，往往都愿意找弼時談，并要求他幫助解決問題。他對這類問題，不論是排解、調停，不論是批評、糾正，也不論是給予某種處分，總是合隋合理、恰如其分。一句話，凡是歸他處理、解決過的問題，人們一般都會欣然接受、心悅誠服。”

任弼時還負責起草黨的若干歷史問題的報告。經過長期的醞釀和思考，他草擬了《決議草案》，明確指出：黨的四中全會至遵義會議前中央的領導路線是錯誤的，這條形態完備的錯誤路線在黨內統治長達4年，所造成的惡果超過了陳獨秀的右傾機會主義和李立三的“左”傾盲動主義路線。這一立論奠定了《關于若干歷史問題的決議》的基調，為全黨思想的統一奠定了堅實的基礎。

1945年4月23日，中國共產黨第七次全國代表大會在延安召開。任粥時作為大會秘書長主持開幕式，并發表了簡短的演說。他高度評價了毛澤東與毛澤東思想，說：在24年的奮斗過程中，我們黨產生了自己的領袖毛澤東同志。毛澤東同志的思想已經成為不可戰勝的力量。毛澤東同志不僅成了中國人民的旗幟，而且成了東方各民族爭取解放的旗幟。

在七屆一中全會上，任弼時同毛澤東、朱德、劉少奇、周恩來一起當選為政治局委員和黨中央書記，成為以毛澤東為核心的第一代領導集體的成員。