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臨床護理路徑在AMI患者院前急救中的應(yīng)用

2021-11-07 03:34:14陳美英鄭劍珍孟榮翰
中國醫(yī)藥指南 2021年30期
關(guān)鍵詞:護理

陳美英 鄭劍珍 孟榮翰

(福建中醫(yī)藥大學(xué)附屬人民醫(yī)院急診科,福建 福州 350004)

急性心肌梗死(AMI)是冠狀動脈閉塞引起血流急劇減少或中斷,導(dǎo)致心肌缺血缺氧壞死而出現(xiàn)劇烈而持久的胸痛,常呈壓榨性疼痛,疼痛持續(xù)時間>30 min,且口服硝酸甘油不能緩解,臨床可表現(xiàn)有劇烈而持久的胸痛后疼痛、血清心肌酶譜異常增高、特異性心電圖變化[1],進而伴隨面色蒼白,出冷汗,四肢冰冷等癥狀,部分患者表現(xiàn)為惡心、嘔吐、腹痛等消化道癥狀[2],嚴重者出現(xiàn)心律失常、休克、心搏驟停等并發(fā)癥。急性心肌梗死具有病情重、變化快、病死率高等特點。其中,我國致死、致殘的主要原因是急性ST段抬高型心肌梗死(STEMI)[3]。由于院前急救的儀器、設(shè)備、藥品有限,又受空間、交通、環(huán)境等影響,院前救治的急性心肌梗死患者較院內(nèi)救治存在更大的難度,也對醫(yī)務(wù)人員提出更高的挑戰(zhàn)。本研究立足從患者角度出發(fā),時刻謹記時間就是生命,通過胸痛專家指導(dǎo),對院前救治的急性心肌梗死患者建立臨床護理路徑,改變可控因素,不斷豐富醫(yī)療資源,加強醫(yī)護之間、院內(nèi)與院外之間的密切協(xié)作,合理、充分利用首次醫(yī)療接觸時間后的黃金1 h,最大限度提高急性心肌梗死患者的生存率,取得較好的效果,報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取2019年1月至2020年12月院前急性心肌梗死的救治患者122例,按照系統(tǒng)隨機抽樣的方法,分成試驗組和對照組,每組各61例。其中試驗組年齡(54.51±10.62)歲,男性37例,女性24例,對照組年齡(54.72±7.46)歲,男性41例,女性20例。兩組數(shù)據(jù)的性別和年齡均無統(tǒng)計學(xué)差異(P>0.05)。

1.2 納入標(biāo)準 ①由我院參與120院前急救的首次急性胸痛發(fā)作的患者。②符合急性心肌梗死指南診斷標(biāo)準的患者[4]。③接回我院繼續(xù)治療患者。④自愿參與研究調(diào)查患者。

1.3 排除標(biāo)準 ①急性心肌梗死合并如主動脈夾層、氣胸等需要優(yōu)先處理合并癥患者。②溝通障礙的患者。③依從性差,不愿意配合的患者。脫落標(biāo)準:①電話回訪未接通患者。②中途放棄治療患者。

1.4 方法 對照組采用一般的急性心肌梗死的院前急救流程,即接到出診電話后,2 min內(nèi)出診,到達現(xiàn)場繪制心電圖、監(jiān)測生命體征、建立靜脈通路及根據(jù)患者現(xiàn)場情況采取急救處理措施,應(yīng)患者要求轉(zhuǎn)院或接回醫(yī)院行進一步治療。試驗組按照急性心肌梗死院前急救臨床護理路徑進行處理,本臨床護理路徑在我省胸痛中心區(qū)域經(jīng)理、同級其他醫(yī)院及我院胸痛中心專家組指導(dǎo)下制定完成,并組織參與院前急救的醫(yī)護人員進行統(tǒng)一培訓(xùn)。臨床路徑分別指導(dǎo)護士、醫(yī)師出車前準備、到達現(xiàn)場的途中、現(xiàn)場處理及轉(zhuǎn)運過程中應(yīng)完成的工作,具體內(nèi)容如下。①出車前準備:按照急性心肌梗死患者救治指南,救護車上配備胸痛專用箱,內(nèi)含床旁快測肌鈣檢測儀及試紙、胸痛一包藥、溶栓一包藥、水杯及溫水,備床邊心電圖機、除顫監(jiān)護儀及導(dǎo)電糊、出診專用箱、電波鐘、文件夾統(tǒng)一夾有時間管理表、急診PCI治療同意書、宣傳手冊。接到120指揮中心調(diào)度電話后,2 min內(nèi)出診。②到達現(xiàn)場的途中:醫(yī)師電話確定地點,并指導(dǎo)患者立即停止任何活動,通過交談,了解胸痛的部位、性質(zhì)、持續(xù)時間,轉(zhuǎn)移患者注意力,緩解緊張、恐懼的不良情緒。護士根據(jù)醫(yī)師電話了解的現(xiàn)場情況將所需用物,如胸痛專用箱、除顫監(jiān)護儀、出診箱、含時間管理表的文件夾統(tǒng)一放置轉(zhuǎn)運平車上。③車輛到達現(xiàn)場處理:立即為患者佩戴胸痛手環(huán),開通綠色通道,啟動時間管理表,護士記錄救護車到達現(xiàn)場的首次醫(yī)療接觸時間,快速詢問流行病學(xué)史,收集生命體征,在建立第一條外周靜脈留置針通路的同時抽取肌鈣蛋白T血標(biāo)本,留置針留置時注意避開右上肢。醫(yī)師描記床邊心電圖,必要時繪制十八導(dǎo)心電圖,檢測肌鈣蛋白T,并將心電圖及肌鈣蛋白T結(jié)果傳送至醫(yī)院胸痛中心微信群,根據(jù)專家分析結(jié)果,為確診患者口服胸痛一包藥,其內(nèi)容包括拜阿司匹林300 mg、阿托伐他汀40 mg和替格瑞洛180 mg,護士執(zhí)行送藥到口。醫(yī)師記錄心電圖繪制時間及口服胸痛一包藥的時間和藥名、劑量。④轉(zhuǎn)運過程:醫(yī)護共同協(xié)作將患者安全轉(zhuǎn)運至救護車上,重視轉(zhuǎn)運途中監(jiān)測,護士密切監(jiān)測生命體征,如有異常及時匯報醫(yī)師進行處理,時間允許建立除右上肢以外的第二條靜脈留置針通路,記錄到達醫(yī)院大門時間。醫(yī)師向患者及家屬做好急診PCI溝通解釋工作,內(nèi)容統(tǒng)一包含病情、治療方法、預(yù)后、風(fēng)險、費用,對同意行急診PCI治療患者一鍵啟動導(dǎo)管室,確認導(dǎo)管室接收能力,確認導(dǎo)管室無占臺執(zhí)行繞行急診科,如果導(dǎo)管室占臺時間大于30 min征詢患者或家屬同意后聯(lián)系轉(zhuǎn)院至有條件行急診PCI的醫(yī)院進行治療,患者或家屬不同意轉(zhuǎn)院時執(zhí)行溶栓治療,并行補救冠狀動脈造影檢查。醫(yī)師在患者出院后24 h內(nèi)電話回訪詢問患者現(xiàn)況、回家后宣教及對救護過程的滿意度。

1.5 觀察指標(biāo)

1.5.1 出車反應(yīng)時間 接到120指揮中心調(diào)度電話時間至人員到齊救護車啟動之間的時間。

1.5.2 首份心電圖繪制時間 床邊心電圖上顯示時間減去首次醫(yī)療接觸時間。

1.5.3 院前急救總時間 接到120指揮中心調(diào)度電話時間至到達現(xiàn)場接診患者回醫(yī)院大門的總時間。

1.5.4 心血管時間發(fā)生率 院前接診的急性心肌梗死患者發(fā)生室顫、無脈性室速、心源性休克、急性心衰等并發(fā)癥例數(shù)與接診總?cè)藬?shù)的比值。

1.5.5 滿意度 使用我院出院患者滿意度調(diào)查表,分為非常滿意、滿意、不滿意,收集非常滿意與滿意人數(shù)和與總?cè)藬?shù)的比值,在患者出院后24 h內(nèi)電話回訪詢問患者滿意度。

1.6 統(tǒng)計學(xué)方法 收集兩組數(shù)據(jù),采用SPSS22.0進行統(tǒng)計學(xué)分析,計數(shù)資料使用卡方(χ2)檢驗,等級資料采用秩和檢驗,計量資料用()表示,采用t檢驗,P<0.05具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組急救時間比較 試驗組出車反應(yīng)時間、首份心電圖繪制時間及院前急救總時間小于對照組。見表1。

表1 試驗組和對照組急救時間比較()

表1 試驗組和對照組急救時間比較()

2.2 患者搶救有效率 試驗組心血管事件發(fā)生率及病死率低于對照組。見表2。

表2 試驗組和對照組患者搶救有效率[n(%)]

2.3 患者滿意度 試驗組患者滿意度高于對照組。見表3。

表3 試驗組和對照組患者滿意度[n(%)]

3 討 論

3.1 急性心肌梗死臨床護理路徑可以縮短搶救時間,提高院前急救工作效率 臨床護理路徑以胸痛中心的建設(shè)為基石[5-6],在胸痛專家組指導(dǎo)下,結(jié)合急診科現(xiàn)有條件出發(fā)而制定。本臨床護理路徑以時間軸為基準,不管在出車準備階段還是院前急救整個過程中,均對醫(yī)護人員有明確分工,在搶救急性心肌梗死患者過程中,各司其職,相互配合。臨床護理路徑雖然對醫(yī)護的職責(zé)進行分工,到達現(xiàn)場后,按照臨床護理路徑進行有序處理,但又要求醫(yī)護人員均掌握床邊心電圖的描記及判讀、指脈氧的夾取、心電監(jiān)護的使用、胸外電除顫的使用、心肺復(fù)蘇術(shù)幾項操作,醫(yī)護人員熟練掌握救護車上搶救儀器設(shè)備、藥品等放置位置,當(dāng)遇見突發(fā)緊急狀況時,醫(yī)護雙方完成各自規(guī)定操作后利用空余時間協(xié)助對方完成操作,二者既分工又協(xié)作,爭分奪秒,雙方共同參與,促進醫(yī)師、護士更加緊密合作。通過優(yōu)化布局、設(shè)備歸類統(tǒng)一放置、人員規(guī)范化培訓(xùn),最大限度縮短出車反應(yīng)時間、首份心電圖繪制時間和院前急救總時間。救護車上配備電波表,在每一步驟執(zhí)行過程中,警示醫(yī)護人員嚴格按照規(guī)定時間內(nèi)完成急救工作并記錄,充分體現(xiàn)時間就是生命,力爭最大限度提高院前急救工作效率[7-8]。

3.2 急性心肌梗死臨床護理路徑可以提高搶救有效率 急性心肌梗死是臨床急危重癥,經(jīng)皮冠狀動脈介入治療技術(shù)極大改善其治療結(jié)局[8],越早行再灌注治療對患者的預(yù)后越好[9]。急性心肌梗死的死亡高峰期在發(fā)病后1 h內(nèi),充分有效地利用黃金1 h,是院前急救的重要工作。本研究圍繞胸痛中心展開,胸痛專用箱中配備床旁快測肌鈣檢測儀,可以確保院前肌鈣蛋白檢測時間控制20 min以內(nèi)完成;佩戴的胸痛手環(huán),標(biāo)志著該患者可以全程先搶救后收費,在取藥、檢查等各個環(huán)節(jié)均擁有胸痛優(yōu)先權(quán),減少中間的時間耽擱;立體的心臟模型,可以讓患者及家屬更直觀的了解,提高配合度;現(xiàn)代信息化系統(tǒng)[9-10],將胸痛中心專家小組的作用延伸至院前急救,緊密配合院前急救小組,指導(dǎo)院前救治工作,提高病情判斷的快速性和準確性,以便及時采取干預(yù)措施,減少心肌損傷[11-12],降低心血管疾病發(fā)生率。通過急性心肌梗死臨床護理路徑的建立,改變以往患者等醫(yī)師的局面,形成醫(yī)師在院內(nèi)等候患者的良性狀態(tài),按照規(guī)范執(zhí)行繞行急診[13-15],做到院前急救與院內(nèi)救治的無縫隙銜接,從而縮短搶救時間,提前再灌注治療,減少患者病死率。

3.3 急性心肌梗死臨床護理路徑可以提高患者滿意度

3.3.1 本臨床護理路徑的建立,包含急診科、導(dǎo)管室、心血管內(nèi)科、血管外科、呼吸科等多學(xué)科合作而制定,在搶救急性心肌梗死患者時,以護理路徑為指導(dǎo)的院前急救,強調(diào)多方密切合作,各科室之間可以直接、有效溝通,力爭短、平、快,在有效的時間溝通主要的內(nèi)容,減少非必要溝通。醫(yī)師、護士、醫(yī)技、后勤等多部門定期開展搶救應(yīng)急演練,既可以提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識、專科理論和專科技能,又可以提高部門間的合作,明確各自職責(zé),為急性心肌梗死患者院前救治過程中提供持續(xù)改進的服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮急診護士的優(yōu)勢作用,提高急診科護士的自信心和職業(yè)認同感,使護士滿意、醫(yī)師滿意、患者滿意。

3.3.2 一切以患者為中心出發(fā)而建立的臨床護理路徑,深化優(yōu)質(zhì)護理,通過改變可控因素,充分有效利用救護車空間以及到達現(xiàn)場前和轉(zhuǎn)運過程中的時間,及時啟動時間管理表,為患者提供同質(zhì)化的心理疏導(dǎo)、傳播急救知識、發(fā)放健康教育手冊等溫馨服務(wù)。由于急性心肌梗死患者為冬季高發(fā)病[16-19],配備車載胸痛專用保溫壺和水杯,壺內(nèi)盛有溫水,每天更換,確保在院前環(huán)境中也能為患者提供溫水送藥到口服務(wù);冬天季節(jié),還為患者更換冬季棉被,擔(dān)架推車鋪特制被褥;院前通往導(dǎo)管室的通道保障暢通且標(biāo)識醒目;不管有無家屬陪同,為急性心肌梗死患者一律開通綠色通道,先救治后收費,提供更為高效的服務(wù),密切醫(yī)、護、患三者之間的合作,以上各項措施均是為患者提供人文關(guān)懷的實際體現(xiàn)。通過急性心肌梗死患者臨床護理路徑的建立和使用,使救護車成為移動的胸痛中心,既體現(xiàn)急診工作的特點,為患者提供具有急診專科特色的服務(wù),又深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,提高患者的滿意度。

通過建立急性心肌梗死院前急救臨床護理路徑,既縮短出車反應(yīng)時間、首份心電圖繪制時間及院前急救總時間,又降低心血管事件發(fā)生率及病死率,提高患者滿意度,值得在臨床推廣應(yīng)用。

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