“一帶一路”背景下跨國企業籌資風險的剖析與防范

陳瑤

摘 要：一帶一路戰略是針對中國局勢所提出的，一帶一路沿線的貿易和籌資再度活躍。但是，近些年來，企業境外籌資狀況卻存在各類風險，針對于跨國企業籌資風險問題如何實現其籌資管理控制，也必須進行必要的分析。理解企業在籌資工作開展過程中的各項問題，借此實現籌資風險管理對于境外籌資業務進行調整分析，這能夠真正融合企業境外籌資管理適應狀況進行分析。實現籌資管控優化，面對各類風險，提出其有效的防范措施。

關鍵詞：一帶一路;跨國企業;籌資風險

一帶一路戰略的實施，讓企業的管理工作更具多元化。在當前針對一帶一路戰略下來管理工作創新來看，它強調的是企業發展管理模式的優化。其中，籌資風險更是企業管理最為重大的風險之一，針對于公司目前的籌資管理好，做好其管理模式化分析，并完成后續企業籌資管理優化，這是面對跨國企業籌資風險管理設計的關鍵。在籌資風險的管控過程中，實現企業籌資管理優化，讓企業在大的市場面對跨國籌資風險問題做好有效解決。

一、一帶一路環境下跨國企業籌資管理工作開展意義

一帶一路背景下，企業籌資管理工作開展，是針對于國家走出去戰略進行分析的。在籌資管理工作融合過程中，針對于企業管理發展做出有效分析。在籌資管理工作開展過程中，跨國企業針對于市場發展需求尋求其市場變化率以及風險率管控狀況，并充分對于一帶一路發展戰略作出分析。這是迎合公司做出內部發展的管理工作重點，同時，對于一帶一路沿線各國有效信息做出分析。明確籌資以及所有國家的政策狀況，促進企業與行業的相關研究，在一帶一路戰略下跨國企業的經營，面臨著更多的財務風險。而針對于一帶一路跨國企業境外籌資工作以及區域分析來看，它將帶來更好的風險調控以及區域分析發展。

二、一帶一路戰略下跨國企業籌資風險

（一）恐怖主義威脅

恐怖主義勢力，宗教極端勢力以及民族分裂勢力被稱為當前投資核心地區的三股勢力。這股勢力的破壞性將是十分巨大的，然而，面對不同組織之間的威脅，后續的組織章程以及規章制度建立方面仍存在一定的問題，這是恐怖主義在區域內的最大威脅，面對于當前企業管理工作的創新，在各國勢力的融合過程之中，反映出其變化趨勢。由于活動零散化以及組織分散化影響，針對于當前企業管理工作，恐怖主義的威脅更是加速了其跨國企業管理問題以及其發展的影響。造成企業在境外籌資工作開展過程中的風險，如中國鐵建三位高層在2015年就能遭受到三位槍手的襲擊而身亡，這加劇了我國在海外籌資和財力和成本方面的支出。

（二）經濟惡化風險

目前經濟狀況惡化，對于風險內容的影響分析也是十分重要的，我國企業對一帶一路沿線國家籌資的經濟風險主要來源于匯率的波動以及東道主國家的影響，一帶一路沿線東道主貨幣貶值和嚴重的通貨膨脹率等等問題都會加速境外籌資風險。如果目標國家的經濟狀況持續惡化，那么也無法支持相關的經濟支撐。之前，中國與委內瑞拉的項目籌資額高達75億美元，但受到原油價格暴跌的影響，委內瑞拉經濟每況愈下，由此造成其外匯儲備的急劇減少。對外支付能力逐漸下降，隨著原油價格的持續走低，后續委內瑞拉的各項投入收入也在逐步減少，這導致中國對于這時的籌資變成了一紙空談。

（三）法律風險

法律風險是指在一帶一路戰略實施過程中由于法律問題的存在而導致的各類風險，這往往導致我國對外籌資企業經常面臨較為陌生的制度以及環境，使得我國處于一個被動不利的位置，也可能會引起一些不必要的損失。法律風險內容的存在會影響到后續的管理以及創新，對于勞務關系并購法律、安全環保等等內容，對于其自身的發展而言，容易因為此點帶來一定的影響。例如，蒙古國因為企業發展戰略的改革，對于吸收海外籌資者的法律，就曾經做出了改動。印度雖然擁有大量的廉價勞動力，但是員工罷工問題確實受到法律保護的。由此看出，目前，企業發展的境外法律風險問題仍然存在，這影響了企業司法管理工作的有效性。

三、一帶一路戰略下跨國企業籌資風險防范對策

（一）加強文化風險評估

針對跨國企業在籌資過程中的管理過程，必須強化目前的風險評估，這可以降低境外籌資風險內容。尤其是在我國企業參與到其境外籌資管理工作時，對于一些新的境外籌資業務，做好積極分析。明確境外籌資管理工作的協調重點，并依靠籌資管理優化模式。建立屬于企業自身的發展渠道，這也是針對一帶一路戰略做好企業籌資管理的關鍵，涉及到東道主文化社會價值觀念以及其宗教習俗等等內容是必須進行正確分析。反復審核，多次評估，找到其風險存在的原因，這也是實現風險規避的有效方法，并借此建立完善的風險評估機制，該做法能夠幫助企業面對問題，做好檢測。也實現了其后續文化管理工作的優化，讓企業在籌資過程中應對過多風險。

（二）拓寬籌資渠道

拓寬籌資渠道是當前應對籌資發展問題所調整的一項新對策內容，籌資渠道除了銀行貸款之外。還應該包括其它的籌資模式，金融租賃也被稱作為籌資發展控制的一項基本渠道內容，是出租人根據承租人選用的租賃設備和廠商對于出租人提供資金內容做出分析，以此按照出租人簽訂融資租賃合同或者支付資金為代價的一類模式而獲得設備的長期使用權。金融租賃也能夠為公司發展提供一些新的控制內容，其是滿足當前公司發展調整內容的一項對策，也可以讓其籌資渠道變得更具多元。關于籌資建設模式，其中企業目前的發展狀況做出調整，同時，以企業當前的發展狀況出發，認識到籌資控制內容。對于一個企業調整建設的重要性，從新的籌資渠道內容做出使用。另外跨國企業財物緊張時還可以使用某些新的資租賃將資產都賣給租賃公司，獲得融資便利。以此在支付相應租金為代價，從租賃公司中租回自己的資產，在這樣的流動劑轉變過程之中其變現能力會持續增加。

（三）調整籌資規模中的負債經營風險

調整籌資規模中的經營負債風險，對當前籌資管理控制而言也是十分關鍵的。如果資金比例中負債比例內容過大，那么也代表當前公司所進行的是負債經營模式，應對負債內容進行一定的調整是針對公司前一階段狀況進行控制的關鍵，也有助于調整公司當前的發展局面。所以考慮到負債經常內容，跨國公司必須對于經營決策狀況做出重新分析，適當舉債，其發展的一種必然逐漸。但是過分依靠適當舉債內容還是完全不夠的，這時更應該從自身的經營結構出發，調整當前的經營發展狀況，從控制舉債內容模式，吸取教訓自身的資金調整作為其基礎。同時，按照當前的資金負債指標內容進行全面控制，負債能力表現的是資金現階段的發展特點，企業負債能力越強，應對市場化發展內容。跨國公司人員必須提升其財務意識，除了自覺搞好個性化、標準化建設內容之外，同樣也要做好高素質財務人員的配備。有效把好籌資分析和控制關口，對于各類籌資融資觀察進行分析。

（四）優化資金回收政策

優化資金的回收政策是租賃應對挑戰控制的一大關鍵點，跨國公司在經營過程之中，面對內外環境的變革。由于各類因素的存在，也阻礙著跨國公司應對市場化的發展，所以針對當前公司的發展特點，必須在分析跨國公司本身經營狀況內容的同時，對其進行一定的調整。圍繞環境中的各類隱性因素問題進行分析，對籌資風險內容作出完善的調整。在優化資金回收政策內容情況之下，以新的籌資模式去做出轉變。應對其市場化的發展挑戰，按照當前跨國公司的調整控制結構內容，應根據政府方面所提出的一些對策進行管控。同時也要促進公司產業內容的調整分析，在優化籌資渠道內容情況之之下，應對挑戰，做出管理，這有助于公司發展局面的轉折。

（五）保持適當的籌資規模

由于資金成本本身就是有限的，企業在籌資過程之中，也要考慮到現階段籌資內容的限制規劃。所以跨國公司所籌集的資金是否能夠滿足其后續生產發展的需要，籌資資金不足或過多都不是其重點，也是選擇面對公司發展特點，必須對公司籌資結構化特性做出分析，并主動應對當前籌資規模化挑戰，采用定量分析與定性分析方法進行控制。例如對當前跨國公司發展局面特點進行分析來看，在調整其公司規模內容的同時，可以適當對于當前所需要的固定資產以及后續的籌資內容進行全面控制，以此作為其調整的重點。在形成新的籌資發展規劃內容，合理利用商業信用。目前，應付賬款融資和商業票據融資具備著其使用的優勢性，所以針對融資渠道的拓展，選擇新的融資方式對其進行控制也不失為一種重要選擇。可以在調整融資方式過程之中，考慮到市場發展的轉變內容。并以此進行控制，實現新的商業結構形成。

四、結語

境外企業的籌資管理面臨多種風險，在執行海外項目籌資時，跨國企業針對于其籌資項目發展狀況必須做好及時的更新，了解到一帶一路戰略背景下企業境外籌資風險內容，并對其做出適當的評估，在后續理清公司結構做好風險值預測以及進行可持續化發展的情況之下，了解境外籌資風險內容，并借此做好境外風險防范優化。由此，真正實現企業在籌資風險管理工作過程中的創新。

參考文獻：

[1] 楊寶、彭飛、黃子俊. "一帶一路"背景下企業財務風險點及管控研究[J]. 現代商業， 2020， No.582（29）：184-186.

[2] 陳婧， 夏雪花， 王瓊. "一帶一路"倡議下江蘇省企業對外投資現狀與財務風險防控——以南鋼——印尼鋼鐵廠項目為例[J].? 2021（2020-10）：12-17.

[3] 黃志敏， 張正華. "一帶一路"倡議下跨國公司財務風險管理[J]. 北方經貿， 2019， 000（011）：33-34.

[4] 孔隴， 劉彥釗. "一帶一路"戰略下企業跨國并購的財務風險分析[J].? 2021（2019-1）：1-5.

[5] 孔隴， 劉彥釗. "一帶一路"戰略下企業跨國并購的財務風險分析[J]. 梧州學院學報， 2019， 29（01）：7-11.