淺析石油化工企業機電設備技術管理工作

何小紅

摘 要：隨著石油化工企業生產運行中機電設備種類的不斷增加，機電設備技術管理工作的難度也不斷加大，企業必須要加強機電設備技術的管理工作，為企業的生產平穩運行提供技術保障。

關鍵詞：石油化工企業;機電設備;技術管理

石油化工企業在生產發展過程中，不斷增加新的的機械設備，提高了企業的生產機械化水平，隨著企業在生產運行中機電設備種類的不斷增加，機電設備技術管理工作的難度也不斷加大，企業必須要加強機電設備技術的管理工作，為企業的生產平穩運行提供保障。

一、石油化工企業機電設備技術管理的重要性

石油化工企業存在著較高的風險，這就需要在生產過程中確保生產的科學性，保證石油化工企業安全生產，減少安全事故的發生，使石油化工企業能夠穩定健康的發展。現代石油化工企業的生產主要依靠機電設備，因此機電設備技術管理對企業的生產運行發揮著十分重要的作用。科學合理的機電設備技術管理方法，能夠使石油化工企業生產的生產效率得到提高，促進經濟效益的提升。

伴隨著科學技術的進步，石油化工企業的機電設備越來越先進。為了促進企業的進一步發展，引入了大量功能先進的機電設備，且有很多新技術、新裝備得到了應用，這更加突出了機電設備技術管理的重要性。技術上的創新，能夠使機電設備的作用得到更充分的發揮，促進生產效率的提升。基于此企業要充分認識到機電技術管理工作的重要性，要不斷提升機電設備的技術管理水平，還要為安全生產創造良好的基礎條件。此外，科學有效的機電管理能夠及時發現設備運行中存在的安全隱患，提前進行防范，保證石油化工企業生產的安全性。

二、石油化工企業機電技術管理在生產中的應用分析

1、構建科學的機電結構體系。為了保證機電技術在化工企業安全生產中的合理應用，需要構建起科學的企業機電結構體系，這是企業生產經營的物質基礎。第一，在電力供應系統方面，需要做到電力供應的穩定性和高效性，為機電設備的安全穩定運行設置雙電源、雙回路的供電模式;第二，要為儀表、油氣泵等設備提供穩定的電力供應，這就需要保證所提供電力能源的電源穩定性，并采用雙回路的供電模式，從源頭上對設備的電力能源使用進行有效控制，從而能規避風險事故的發生。

2、落實完善化工企業機電技術的生產運行管理機制，為企業的管理打下堅實的基礎。石油化工企業擁有一套科學的完善的機電設備管理體系，能夠為企業自身管理工作提供可靠保障，因此為了能夠在根本上解決企業在機電設備方面的管理不足的問題，有關管理人員應該根據企業自身特點，為企業相應的機電技術管理體制的進一步完善創造條件。

首先是在石油化工企業的生產運營中，企業有關管理人員應該明確企業自身的機電技術管理標準，明確各個層級的管理人員工作職責和工作義務，最大程度地為企業整體的管理工作能夠得到科學、有序的進行提供保障。

其次是在落實企業機電技術管理工作中，企業的相關操作人員要將后續的工作中可能遇到的問題進行預判，對不同的機電設備情況制定不同的預案并且以管理制度的形式加以落實，幫助相關操作人員在遇到突發情況時，科學、有效、及時的作出反應，保障生產，降低損失。

其三是通過科學的獎懲制度推進機電設備技術管理工作的落實，提高操作人員安全意識以及一線操作人員規范操作水平，不斷優化企業內部基因，打下良好的管理基礎。

3、強化現場管理。一是現場工作人員在對機電設備開展定期檢查工作的過程中，要按照一定的周期對相關的保護設置展開檢查，保證每周兩次的檢查頻率。在例行檢查的過程中，要做到及時發現問題及時報修。若是維修人員沒有在第一時間到來并維修，應該發送一份隱患通知單，要工作人員知悉設備所存在的隱患。對于設備存在的較大隱患，要在第一時間斷開電源并展開檢修工作。檢修工作做完之后，要定時填寫檢查記錄，將記錄以報告的形式傳遞給管理人員，經過鑒定之后再簽字確認。以便使管理人員實時知悉設備的動態，便于對其實施管理。二是企業要定時安排管理人員抽查設備，保證設備質量，抽查的數量要達到設備數量標準。由于設備的質量直接影響到化工企業的經濟效益，因此每日投用的設備要進行循環檢查，使設備保持完好性和運行性，進而保障整個生產系統的安全穩定運行。

4、重視職工培訓和培養。可以從兩方面來著手進行操作人員的培訓工作，一方面，需要加強操作人員對機電設備安全的重視。石油化工企業在職工入職之前，需要對職工開展相關機電設備安全知識培訓，不但豐富職工機電設備的安全知識，還能夠提高職工對機電設備安全重要性的認識。化工企業可以在設備附近貼上相應的標語，來提醒工作人員要正確、規范地進行機電設備的操作，確保機電設備運行的安全性和穩定性。還需要增強管理人員對機電設備安全的重視，加強對機電設備的安全管理。

另一方面針對工作人員的技術進行培養。在對機電技術人才培養時，讓高素質的專業人才，優質人才把新技術、新知識、新方法傳遞給新員工，為企業的發展培養大批的專業人才。同時，企業還需要加強對新員工的培訓，在入職之前對員工進行專業的技能培訓，可以聘用實踐經驗豐富的操作人員專門開展業務技能培訓，從而提高員工的專業技能和綜合素質，確保員工員可以更熟練、更規范地進行機電技術操作工作。在這一過程當中需要對機電技術人才給予足夠尊重，對表現優秀的技術人才，應給予有效的激勵措施，來調動機電操作人員的積極性，促進機電設備技術管理隊伍整體工作能力的提高。

5、加大技術人員的引進培養。石油化工企業的生產經營是離不開高素質且專業化的技術人才。首先，石油化工企業要做好技術人員的招聘把控，明確工作崗位上的用人標準，堅決落實持證上崗的基本原則，避免出現隨意指派的現象，從源頭上提高技術操作人員的專業素質;其次，根據企業生產需求，需要加大操作人員的培訓力度和實踐指導，并借助豐富多樣的教育培訓活動，促使其在不斷學習中強化自身的素質能力和責任意識，更好的勝任崗位工作。此外，在工作人員的管理過程中，要推行崗位工作責任與年終績效考核的結合管理機制，不僅能夠明確不同崗位工作人員的職責和權限，還需要科學的評價崗位工作人員的實際工作情況，在企業內部構建起良性的競爭工作氛圍，為機電設備技術管理工作的推進，創造良好的外部社會化環境。

三、結語

總之，伴隨我國社會主義市場經濟的快速發展，石油化工企業在機電設備技術管理中是否科學有效，必將對化工企業自身的生產運行產生深遠的影響。企業在進行生產的過程中，為了能將企業的生產效率和經濟效益進行結合統一，確保石油化工企業在生產過程中的安全，企業的相關管理人員，要不遺余力的完善機電設備技術管理的制度落實，并時刻將安全運行放在首位，對于企業的安全生產要不斷提高機電設備自身的安全性和可靠性，為企業的可持續發展夯實基礎，確保企業生產經營正常運行。

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