魏學記
“青年突擊隊”是共青團的金字招牌,已有67年歷史。作為青年突擊隊發源地的北京建工集團,始終將打造百年青年突擊隊品牌作為重要使命。目前,北京建工集團共有青年突擊隊478支,隊員5000余人,占青年總數的28%。為加強青年突擊隊建設,北京建工集團提出:“星星之火、可以燎原,重點培育、典型推廣”的管理思路和“出品牌、出效率、出人才、出經驗、出成果”的“五出”管理目標,取得了豐碩成果。
始終堅持“政治建隊、建樓育人”,打造作風優良的青年隊伍?!罢谓?、建樓育人”是北京建工集團青年突擊隊的建隊宗旨,也是管理青年突擊隊的兩大法寶。為確保紅色基因植根于青年突擊隊血脈中,集團成立了由黨政領導擔任組長的青年突擊隊工作領導小組,構成了黨政領導親自抓、直接抓,共青團跟進抓、具體抓的工作格局,并始終將政治建設作為首要任務來抓。集團還通過每年組織青年突擊隊競賽,開展“優秀青年突擊隊及標桿”評選,選樹青年典型、強化示范引領,支持優秀隊伍和青年人才脫穎而出,確保“建樓育人”作用發揮。近年來,從青海玉樹災后重建,到抗擊新冠肺炎疫情應急工程建設;從服務保障慶祝中華人民共和國成立70周年大會,到服務保障慶祝中國共產黨成立100周年大會等急、難、險、重、新任務,青年突擊隊總能挺身而出、沖鋒在前,有效發揮“政治建隊”作用!67年來,在“建樓育人”旗幟下,集團涌現出了以李瑞環、張百發為代表的老一代青年突擊隊杰出英才和不同時代的榜樣模范人物,締造了一個又一個奇跡,書寫了服務國家發展的輝煌篇章!

始終堅持先行先試制度,打造面向未來的青年突擊隊示范點。近幾年,北京建工集團先后選取了十幾個重點工程作為青年突擊隊培育點,先行先試,總結新方法、新舉措,提煉新精神、新內涵。例如,在上海SK大廈項目,制定“基層團支部如何管理青年突擊隊”課題,總結出“關愛隊員、凝聚隊伍,因隊制宜、分配任務,過程管控、強化落實,考核評比、典型引路”團支部管理青年突擊隊的方法。在泰國曼谷河畔地標項目,總結出青年突擊隊“信息化+五法”的管理方法。在北京大興國際機場項目,成立全國首支品牌宣傳型青年突擊隊,在全國各大媒體上宣傳報道大興國際機場建設成果,充分展現中國形象和國企擔當。在對口援疆項目,總結出“艱苦奮斗、自強不息、奮發向上、甘于奉獻”的“胡楊”精神,使青年突擊隊精神進一步拓展。目前,培育點的經驗已在全集團推廣。2021年,青年突擊隊培育點設置近60個,課題論文30余個,先行示范、敢為人先,已成為北京建工集團青年突擊隊管理的新法寶。
始終站在百年發展高度,深入研究總結青年突擊隊發展規律。北京建工集團高度重視對青年突擊隊發展規律的研究總結工作。近期,集團將青年突擊隊歷史劃分為四個階段重點研究,總結出“青年突擊隊的每次重大變革都是適應生產力的發展變革而來”“青年突擊隊能夠不斷成長和壯大,是因為它始終堅持黨的領導不動搖,始終堅持引領先進生產力的發展方向,始終堅持把培養先進青年作為第一要務”等青年突擊隊發展變革規律,總結出“黨政工團齊抓共管是青年突擊隊工作的關鍵,堅持‘政治建隊、建樓育人宗旨是青年突擊隊工作的保證,不斷加強自身建設是青年突擊隊工作的基礎,開展勞動競賽是青年突擊隊的主要活動形式,樹立青年榜樣群體是青年突擊隊的基本工作方法”等青年突擊隊管理經驗。
當前,我國正邁向實現第二個百年奮斗目標的偉大征程,北京建工集團將始終把青年突擊隊工作放在心上,把青年突擊隊建設抓在手上,堅持把青年突擊隊打造成百年“青”字品牌,在全面建設社會主義現代化國家新征程中續寫新的篇章,為我國實現第二個百年奮斗目標、加快實現中華民族偉大復興中國夢貢獻青春力量!