方三文
Q:你怎么看最近各種能源價格持續(xù)性上漲的成因?
A:供應跟不上需求。
Q:之前還是供大于求,怎么突然就變了?
A:這是因為,產(chǎn)品價格傳導到產(chǎn)能,到產(chǎn)能投產(chǎn),有巨大的信息差和時間差。
你想想豬肉價格為什么會波動那么大?大家都是豬肉價格漲起來才賣養(yǎng)豬,買母豬。母豬兩年后投產(chǎn),卻發(fā)現(xiàn)豬肉太多了,價格下跌,于是開始殺母豬。然后豬肉價格又上漲了。
陶朱公說:旱則資舟,水則資車。沒有那么容易搞準的。最后人類的經(jīng)濟活動都是布朗運動,所以商品價格永遠在波動。
Q:你覺得“振興鄉(xiāng)村”靠譜嗎,我們國家的鄉(xiāng)村發(fā)展會逐漸空心化嗎?
A:那得看什么叫振興鄉(xiāng)村。農(nóng)業(yè)占GDP的比例會持續(xù)下降,大概很快會降到5%以內(nèi)。那么農(nóng)業(yè)能提供的就業(yè)人口比例,如果超過這個數(shù),農(nóng)民就會很貧窮。所以指望農(nóng)業(yè)提供的就業(yè)機會“振興鄉(xiāng)村”是不太靠譜的。
相反,如果順應市場,讓農(nóng)村人口脫離農(nóng)業(yè),減少農(nóng)業(yè)就業(yè)人口,那么農(nóng)民的收入會提升,農(nóng)村的環(huán)境也會改善,農(nóng)村變得更加發(fā)達、宜居,那鄉(xiāng)村是可以振興的。其實現(xiàn)在農(nóng)村的面貌已經(jīng)改善了。這主要得益于兩個方面,一個是財政對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的補貼,另一個是低水平的經(jīng)濟活動退出了農(nóng)村。
Q:我每年都去龍井那邊買明前茶,發(fā)現(xiàn)杭州的茶農(nóng)并不從事農(nóng)業(yè)勞作,只是雇用外地的農(nóng)民干活。他們本質(zhì)上是地主和銷售人員啊。
A:這就是社會分工啊,正是社會分工帶來了效率提升,促進了社會進步。如果什么都得茶農(nóng)自己干,那么:1.整個社會圍繞茶葉的產(chǎn)品、服務不會像現(xiàn)在這么豐富優(yōu)質(zhì)。2.本地茶農(nóng)本身會比現(xiàn)在貧窮得多。3.被雇用的“外地農(nóng)民”沒有這個就業(yè)機會,也會比現(xiàn)在貧窮。
Q:開征房地產(chǎn)稅,對租房市場會有什么影響?
A:復雜的事情搞不清楚。但是,房租是一個整體的價格,分不清楚哪些部分買的是磚頭,哪些部分買的是水龍頭,哪些部分付的是房產(chǎn)稅。 最終房租的價格取決于房子的供求關(guān)系,和稅沒有什么直接關(guān)系。
Q:為何你認為股市的真正規(guī)律是一直上漲?
A:因為技術(shù)進步,人類社會的產(chǎn)出一直在增長。
Q:你投資茅臺、騰訊和Facebook的原因是不是因為三者都有社交的屬性?
A:精神需要這個東西太有意思了,它的運作規(guī)律跟物質(zhì)需要正好是相反的:人的物質(zhì)需要是有限的,精神需要卻是無限的,所謂馬屁再多也不嫌多,就是這個意思。
人的物質(zhì)支付能力理論上是可以無限擴張的,人的精神支付能力卻是無法擴張的。你想想,讓巴菲特給你付100萬美元,對他實在是太小case;你讓他陪你聊24小時天,他頓時崩潰了。現(xiàn)在陪聊兩小時收300萬美元呢。
人在物質(zhì)需要方面的支出都是斤斤計較的,精神方面的支出卻是根本不計價。給陳圓圓買一棟帝都別墅,吳三桂肯定要講價的;等到?jīng)_冠一怒為紅顏的時候,就根本不講價了,精神需要啊。所以結(jié)論很簡單,誰能滿足人民群眾永不滿足的精神需要,誰就掙大錢。
其實,過去也有這樣的產(chǎn)業(yè)是滿足這個需求的,比如電影、電視、書籍、報刊,俗稱文化娛樂產(chǎn)業(yè),后來出了一個叫互聯(lián)網(wǎng)的東西,做了一個膽大包天的嘗試,就是把中間環(huán)節(jié)砍掉,直接讓生產(chǎn)者面對用戶。Facebook、騰訊控股,當然還有Twitter、陌陌……摧毀了一個舊世界,建立了一個新世界。我夜來無事,梳理了一下全球市值最有可能達到萬億美元的公司,也有一個驚人的發(fā)現(xiàn):一家傳統(tǒng)制造業(yè)公司都沒有!一家都沒有!將來的王者,一定是滿足人民群眾永不滿足的精神需要的公司,而不是滿足很容易滿足的物質(zhì)需要的公司。
Q:創(chuàng)業(yè)公司招人,想聽聽你的經(jīng)驗。
A:1.精氣神好。2.有強烈的成就動機。3.在完成目標所需的技能上有持續(xù)積累。4.能跟他人溝通協(xié)作。
Q:你了解公司在人力資源管理上出了問題導致跟不上戰(zhàn)略的典型案例嗎?
A:可以說,不需要案例,所有公司發(fā)展出問題都出在這個地方。當然,最主要的特征是老板的能力跟不上公司的發(fā)展需求。
Q:你提出的三個投資偏好—1.看好互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新商業(yè);2.看好中國;3.看好滿足精神需求的公司—會不會因為下列因素改變:中國政府防范資本無序擴張;互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)管增強;對實體制造業(yè)的扶持,對虛擬經(jīng)濟的壓制。
A:短期來講一切皆有可能,長期來說市場是配置資源的主要手段。
Q:究竟要不要永遠滿倉呢?
A:這個完全由自己決定啊,沒有什么一定要的。我永遠滿倉,是因為我蠢(不知道什么時候會漲什么時候會跌)、懶(不喜歡折騰)。如果你又不蠢,又不懶,那當然可以隨時控制倉位,高拋低吸。
Q:拿100萬元投資下面三種標的:貨幣基金、中概互聯(lián)、滬深300。你會分別放幾成倉位?
A:滬深300 70%,中概互聯(lián)30%。
Q:你怎么看量化交易模式的未來?
A:做量化交易的人會增多,做量化交易賺到錢的人并不會增多。
Q:你說過要利用交易能力減少交易成本,是指高拋低吸嗎?
A:不是這個意思,指的是買入盡可能便宜一些。我從未幻想我有高拋低吸的能力。
Q:你對投資配置一部分黃金怎么看?
A:這個西格爾之前統(tǒng)計過,長期持有黃金回報是很低的,應該低于貨幣基金。
Q:你怎么看當代年輕人的收入趕不上房價的問題?
A:不操心別人的事情,操心自己(能改變)的事情。
Q:倉位調(diào)整最好是精準到小數(shù)點嗎?
A:差別不大,模糊的正確就好了。