建設工程在造價管理的關鍵環節及相關問題探討

王雁

摘要：隨著我國城鎮化水平的不斷提高，建設行業迎來了前所未有的發展機遇，工程造價管理對建設工程越來越重要，但是目前施工過程中仍存在一些造價管理方面的問題。論文對工程造價管理中存在的問題及解決辦法進行了分析和探討，以期提高建設工程造價管理水平。

關鍵詞：建設工程;造價管理;相關問題探討

引言

建設工程造價，主要指的是在建設工程建設的過程中，各種流動資金、無形資產的總和。由于建設工程涉及到的主體較多且消耗大量的資源，大量資金，所以管理工程造價也具有較高的難度。工程造價管理可以優化與協調人力物力與資源，并優化相關的設計，確保項目的效益能夠最大化。近些年隨著我國城鎮化的速度不斷加快，建設施工產業也在快速發展，但是受制于不成熟的造價管理體系，普遍存在著浪費的現象，所以當前必須要加強工程造價管理。

1建設工程造價管理工作的重要性

造價管理作為建設工程項目順利開展的重要內容，對各個工程管理的合理性、有效性起著積極的作用，這就要求相關單位應做好造價管理工作，一般來說，建設工程預算工作是確保工程項目順利進行的基礎條件。要求從業人員通過對項目預算進行嚴格管理，將成本預算與實際預算的差異進行結合，從而保障施工材料的有效利用。在這一關鍵環節中，預算人員還可對預算的使用情況進行合理掌握，避免施工材料浪費，也能夠提高工程建設管理水平。此外，施工單位在開展工程建設的過程中應通過合理的預算管理方式，為施工人員在項目施工計劃制定上提供較好的指導作用，施工人員通過有效的數據信息，從而保障工程建設的合理開展，也能夠大大提高工程建設水平，使整個工程建設質量得到保障。

2建設工程造價管理相關問題

2.1工程造價管理體系存在不足

近年來，我國的建設行業發展非常迅速，工程造價管理方面也面臨新的要求。但是，由于體制的不完善，相關部門在管理的過程中，會出現人員交叉參與的問題，不利于工程造價管理工作的順利進行。部分領域市場化不充分，仍需要依賴政府的宏觀調控。一些部門還沒有意識到工程造價管理的重要性，因此在行政層面存在一些干擾因素，導致工程造價管理缺乏有效性與實效性。除此之外，當前我國關于工程造價的法律法規也存在不足之處，整體上不夠健全。而且，當前的工程造價市場比較復雜，增加了調控工作的難度。

2.2造價管理方面的人員能力較低

當前，我國十分關注建設工程的造價管理工作，從事工程造價管理的人員在持續增加。但是我國真正具備工程造價師資格的人才依然比較少。大多數的從業人員都不夠專業，高級管理人才和專業能力強的人員比較少。盡管人員增加了，但是整體的素質比較低。另外，當前我國出現了不少工程造價管理方面的培訓機構，其主要目的在于培養更多專業的人才。然而，這種培訓機構安排的課程內容都比較單一，大部分是依賴套定額與單價的方式來完成編制與審核預結算的任務。在工程造價管理方面的其他重要內容涉及比較少。這種情況會導致參與培訓的人員知識儲備不夠，綜合素質較低，進而導致具體工程造價質量降低，無法有效地控制工程造價。

2.3建筑材料因素

對于工程所需要的最基本的建筑材料，其購買過程、使用過程以及存放過程也是非常重要的影響因素。建筑材料往往決定著建筑物的質量，若是建筑材料的質量比較好，那么最終建設出來的建筑物的質量也會比較好，不會出現嚴重的質量問題。若是建筑材料是劣質的，那么相應的建筑物也會出現比較嚴重的質量問題，并威脅施工人員和建筑物內人員的生命財產安全。在購買相關建筑材料之前，相關從業人員并沒有將有關建筑材料的信息進行全層面地認識和理解，其中包括建筑材料的規格、質量以及價格等，都是需要考慮的問題。最終，若是實際購買價格嚴重超預算，就意味著超預決算 ;在建筑材料使用期間，若是相關施工人員存在嚴重的浪費現象，建筑材料的用量就會增加。加之，從業人員對建筑工程實際使用的建筑材料預設不到位，導致后期又繼續購入一部分的建筑材料，這也是超預決算產生的一個重要原因。

3加強建設工程造價管理的措施

3.1建立健全造價管理體系

健全的造價管理體系是有效開展造價管理工作的前提，建設企業應逐步健全管理體系與制度方針，利用完善的管理體系實現對建設資源及技術的合理分配，為提高工程經濟效益提供基礎保障。建設工程企業造價管理水平的提升必須切實依靠健全的造價管理體系，依靠造價管理體系制度性作用發揮有效的支撐，統籌協調、統一管理，提升管理水平。為了確保工程造價管理工作的有效實施，建設企業應構建并完善造價管理制度。

3.2提升從業人員的能力

建設工程造價與管理人員、施工人員之間存在緊密的聯系。對于建設工程造價管理工作，要求員工達到一定的能力，更好地進行工程造價管理工作。因此，建筑企業應該重視培養高素質的從業人員，建設綜合素質高的管理隊伍。企業內部應定期為相關人員提供學習與培訓的機會，調動從業人員的積極性，提高從業人員的能力，并且還定期地審核工程師的從業資格。從事工程造價管理的人員自身也應該重視學習，利用自身的優勢，挖掘工作的潛能，提高業務水平。工程造價的管理部門與教育機構應充分考慮實際情況，培養適應社會進步與企業發展的專業人才。建設工程的結算環節能夠充分地體現工程建設的成果與財務情況，造價管理人員應加強對竣工結算的重視，同時學會整理變更工程，如果遇到變更工程，應立即進行結算，并且還應該根據實際情況，為社會創造更好的經濟效益。

3.3深化對工程造價管理過程的監督

建設工程的造價涉及到各方面的內容，許多因素可以在工程的前期進行預防，面對一些突發的潛在因素，如果無法避免，可以在問題發生之前，做好對相關問題的預案，企業組建工程造價管理部門時，應當配置相應的監督機構，對于工程造價管理部門進行控制和督促。另外監督人員本身應當非常熟悉建設市場，以及相關政策的變動，對于工程有詳細的認識，并分析其中存在的問題，制定出高效和完善的方案，確定造價管理能夠順利進行。另外如果后期的實際造價，如果與預算出現偏差，工程造價管理的監督管理部門應當分析其中存在的問題，并且做好報告，為了后續工作的開展打好基礎。此外監督管理部門還應當深化與其他部門之間的聯系，增強企業內部對于工程造價管理的推動力度。造價管理必須要從工程造價的每一環節中出發，對于投資、預算、施工圖編制以及預算等等不同環節展開分析，如果不同項目之間無法有效聯系，往往會導致工程造價無法順利推行。建設工程進行造價管理涉及到投資前的判斷、設計階段、招投標階段、施工竣工驗收等階段，各個環節之間必須要緊密聯系。工程造價不僅僅局限在設計或者施工中，而是在工程造價管理部門的推動下，從各個階段著手，進行全過程和動態化的管理，從而深化工程造價管理的效果。

結語

建設工程造價管理工作對企業的發展有至關重要的作用，因此，建設單位應利用各種有效措施加強工程造價管理工作，進一步提升工程的經濟效益和造價管理水平。具體來說，建設單位應重視造價管理工作，健全造價管理制度，并加強對造價管理工作的控制，提升造價人員的專業能力，確保建設工程造價工作的實際效果，提高我國建設工程的造價管理水平，進一步提升企業的經濟效益。

參考文獻

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