基于企業經濟活動分析的企業經營管理水平提升思考

劉迎杰

摘要：企業經濟活動的分析要立足于中國發展國情，立足于中國企業發展的實時狀況。改革開放后，我國企業數量激增，我國企業間經濟競爭力的加大，為了提升企業競爭力，企業管理者需要提升經營管理的水平，才能更好地制定屬于我國企業的經營管理戰略，從而促進企業經營管理的發展，提升我國經濟的發展。

關鍵詞：企業發展;經濟活動;管理水平

引言：

企業經營管理水平與管理策略之間是相互融合、辯證統一的關系。同樣而言，正確的企業經營發展戰略能夠促進我國企業經濟的發展。我國企業應該基于中國國情下分析企業經濟活動，企業要懂得管理經營中所出現的問題，并且這種企業戰略的制定是基于企業經濟活動的準確分析。

一、基于企業經濟活動分析的企業經營管理水平提升的重要性

1、提升企業競爭力，抓住市場競爭洪流

企業管理水平的提高有利于提升企業競爭力，從而使企業抓住市場競爭的洪流。我國企業處于宏觀調控與市場調節相結合的經濟國情之中，但是經濟管理水平的發展是基于企業經濟活動的分析，只有準確地把握企業經濟活動，從經濟活動中抓取主要信息，從而制定切實可行的企業實施戰略。

2、提升企業經濟效益，促進企業發展質量

企業經濟管理水平提升是我國企業進行準確經濟活動分析下的必然結果。我國企業以盈利為性質，因此其所作出的企業經濟管理戰略主要是為了提升企業的利潤，企業應該尋求高質量發展，高質量發展的前提就是分析企業的經濟活動，從中準確把握有效信息。

3、健全企業制度，進行風險防范

企業經濟的發展有利于健全企業制度，防范企業風險。企業的不斷壯大會給企業帶來破產等危險，因此企業的每一步戰略都至關重要，關系著企業日后的生存發展。企業經營管理水平的提升與企業健全制度之間的發展是相互依存、辯證統一的關系。企業高質量經營管理水平有利于企業制度的健全發展，企業制度的健全也有利于企業管理水平的提升。

二、基于企業經濟活動分析的企業經營管理水平提升的問題

企業內部機構制度的不健全，降低企業運行效率是企業經營管理水平提升過程中所出現的問題，從而致使企業內部機構制度無法適應企業規模的不斷壯大，從而會使內部機構畸形發展，降低企業運行效率。風險評估意識的缺失，評估體系的不完善與企業信息內容獲取不夠全面都是企業在經營管理水平中所出現的問題。因此我國企業應該準確評估企業的風險意識，比如正確了解企業在進行相關研發活動時企業的資金狀況，如若企業的資金狀況無法支持該企業的相關活動，那么企業應該及時向社會各界進行融資，避免因為資金缺乏帶來的企業破產風險。企業的經營管理應該立足于中國改革開放后企業發展國情，同時企業應該在經濟活動分析的基礎上制定一系列相關戰略，評估企業風險。

三、基于企業經濟活動分析的企業經營管理水平提升的策略

1、準確進行企業數據統計，提高企業管理水平

企業經營管理水平的提升，需要企業準確進行數據統計，數據的統計分析是企業經濟活動的重要組成過程，在企業經濟活動分析中將企業主要數據提取出來，從而整理匯合成為企業經營管理策略制定的基礎。企業經濟活動的分析離不開企業的數據統計，同時數據統計也記錄了從企業創立到現在一系列發展過程，根據此數據，我們可以了解企業創立過程時的初心，并且在日后發展中不忘初心，切實立足企業的根本理念。

2、完善組織架構，建立管理體制

合理的組織架構有利于經濟活動決策的準確性及有效性，有利于形成企業管理層對企業中下層的集中領導。企業管理體制的完善有利于企業改革內部管理機構，有利于企業長遠發展。企業的組織架構是根據我國企業法的規定所創設的，適合該企業發展的組織管理機構，該機構的創設是我國企業運營管理的核心，它主要掌控我國企業運行發展的發展理念及規劃策略。因此我國企業的組織架構應建立符合企業機制的管理體制，有利于我國企業經濟的發展，企業體制的創新。

3、提高風險意識，建立預警機制

企業經營管理水平的提升，需要提高企業風險意識，建立企業預警機制。企業經濟活動的分析是企業在發展過程中必不可少的一項工作，通過企業經濟活動分析，我們會充分了解該段時間企業發展水平。隨著企業的不斷發展壯大，企業會面臨著破產等一系列風險。為了防止企業破產，企業高層管理人員應該具備風險意識，并在這種風險意識的基礎上，建立企業預警機制。根據企業該段時間經濟活動的分析，了解企業該段時間所面臨的一系列問題。并且根據問題實行切實可行的解決方案，化解企業即將面臨的一系列危險。企業的破產是企業在發展過程中因為經營不當從而產生的巨大難題，為了避免企業破產，減少企業損失，企業需要分析該段時間企業經濟活動狀況，及時查缺補漏。當然，該經濟活動的分析需要企業建立相關的組織架構與預警機制。

結束語

我們要立足于中國企業發展國情，準確地分析企業經濟活動，從而制定符合我國企業發展的經營戰略。我國企業管理水平的提升，并不是在一朝一夕中就可以形成，其需要我國企業長期地實施某項戰略。這種戰略的實施就需要我國企業立足于企業經濟活動的分析，正確地分析經濟活動才能更好地發現經濟活動中所出現的問題，從而制定正確的經營戰略，提升企業管理水平。企業經營管理水平是企業生存發展的根基，一個企業只有準確地實施管理戰略，才能促進該企業的產品營銷從而提升該企業的經濟水平。改革開放后我國涌現了大量的企業，從而提升了我國企業發展的競爭力，為了增加企業的生存空間，需要我國企業制定符合該企業的經營管理戰略，此舉可進一步推動當前社會經濟發展，提升社會經濟發展軟實力，對社會經濟今后的發展有一定促進作用，便于社會今后的發展。

參考文獻

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