經濟新常態下企業經營管理的創新策略探微

葉根林

摘要：我國經濟近年來的發展呈現出一種全新的態勢，各企業也越來越重視對管理問題的研究。結合當下社會經濟發展狀況和企業自身的經營狀況，通過創新企業經營管理的策略來促進企業發展是十分關鍵的。本文首先闡述企業經營管理的必要性，然后分析當下企業在經營管理中存在的問題，最后探究新常態背景下企業經營管理的創新策略，以供參考。

關鍵詞：經濟新常態;企業經營管理;策略創新

近年來經營管理策略在各大中小企業中的受重視程度越來越高，因為這很可能會直接影響到企業的效益。但是近年來，許多企業在經營管理的過程中也存在著各種各樣的問題。想要改變這一現狀，讓企業能夠更好地適應經濟新常態提出的各種要求，企業就要在解決自身問題的時候不斷創新經營管理策略。

一、新常態下企業創新經營管理的重要性

首先，合理有序的管理策略有利于促進企業的各個項目更順利地開展。其次，新常態經濟對企業的管理工作效率明顯提出了更高的要求，因而，創新經營管理的策略也是能夠不斷滿足經濟發展的新要求。新常態下，許多企業都將信息化引入了企業管理中，信息化模式的管理工作也在工作效率上具有更大的優勢。因而，哪些企業能夠率先在經營管理策略上取得創新，哪些企業就可以在發展中更具優勢。

二、當下企業經營管理中存在的問題

1.管理機制缺乏統一性和實效性

對于任何一個企業來說，經營管理工作都是一項比較系統的大工程。想要自己的企業運行有所保證，就需要增強經營管理機制的統一性和實效性。企業自身要積極做出行動。任何企業的經營管理這項工作都是一門藝術，都是需要通過科學、嚴格的制度去進行制約的。然而，當下還是有不少的企業在建立制度上不夠嚴謹。首先，個別企業的負責人認為與經營管理相關的制度是一經建立就可以一勞永逸的，缺少個性化的分析及完善，因此落后的管理制度容易跟不上市場經濟與相關行業發展的步伐，無法對企業自身的經濟運行起到一個良好的制約與保障作用。其次，在建立制度之前，許多企業都缺少相關的調查研究和分析，因此建立起來的制度可能不符合新常態的要求以及企業自身的實際情況。

2.經營管理工作的開展中缺乏創新性

首先，我國許多企業的經營模式仍是沿襲傳統的模式，以機械地布置任務為主，在工作人員完成后就對任務進行檢查，這種固定的流程模式嚴重影響了企業相關部門的靈活度。而且人員的層次結構十分“畸形”，大部分權力集中在上層人員中，下層人員稀疏且沒有什么話語權。這種畸形的結構使得下層人員的工作力度得不到保證，職工的工作熱情也不高，所以容易導致整個企業部門的工作都缺乏實質性。其次，各部門的工作人員是整個企業的主體，他們大多受傳統模式的限制比較多，而且本身的工作就比較繁重，很難花心思在創新上面。若是整個企業部門的人員缺乏創新的意識，那么企業就會在傳統模式的道路上越走越遠，活力低下這一問題也難以得到有效的解決。

三、在經濟新常態下創新企業經營管理模式的策略

1.創新企業部門的各項工作管理策略

前文已經提到了當下許多企業部門的工作形式都比較舊，企業想要在新常態下獲得更好的發展，就要著力解決這一問題。首先，創新工作的服務方式是十分重要的一項內容，各企業應當在國家和黨的相應政策的號召下，積極根據自身的情況作出調整。需要注意的一點是，老員工在企業經營管理過程中起到的作用是不可替代的，將關注的重心更多地放到老員工身上去，讓他們感覺到自己是受重視的。其次，企業的領導班子和領導制度也要進行改革，改革的力度和深度要根據企業的具體情況制定。

2.完善企業經營管理的機制

若是企業經營管理的機制都不能夠完善，那么自身的發展腳步定會十分緩慢。所以說，完善整個企業的各類機制是首要任務，尤其是組建機制，因為它關系到企業后續各項工作的開展。首先，企業對各部門的組建和建設要以相關的法律法規為基礎，要積極響應黨和國家提出的號召。除了要以國家的相關政策為依據以外，還要結合企業自身的情況制定相關的規章制度，對組建過程中的具體內容進行調整和優化，確保企業各部門工作人員之間的切身利益是緊密聯系在一起的。其次，招聘機制也是需要完善的。每個企業都有自己特定的招聘方式，對于這些方式，企業也要根據國家的政策和自己的實際情況進行創新，保證招聘到的人才能夠勝任特定部門內的各項工作。

2.優化工作人員的理念和思想

工作人員的思想觀念是否先進，這對于企業的發展來說是十分重要的。若是想要工作人員的理念能夠跟上時代的步伐，首先，要大力宣傳黨和國家關于經濟發展的新政策，尤其是在企業內部的宣傳力度應該要更大一些。這一策略的目的是使員工能對企業的工作更加投入，工作熱情更高漲。其次，想要員工擁有更先進的理念，培養其正確的人生觀、價值觀也是必不可少的一個方面。所以，企業要統一組織，對員工進行教育培訓，改造提升他們的價值觀念。這樣一來，不僅僅是員工的思想水準高了，他們的工作效率也會相應地提高。

結束語

綜上所述，創新企業的經營管理策略是一股不可逆轉的大趨勢。企業的經營管理模式在整個企業發展中的重要程度不言而喻，尤其是對一個企業里的員工來說是至關重要的。在經濟新常態下，各企業必須時刻重視自己的經營管理狀況，尤其是關注其中存在的問題。所以說，創新經營管理策略是十分有必要的，它對企業本身和我國整體的經濟狀況都有很大的貢獻。盡管當下我國的部分企業在經營管理中還存在著不少問題，但這些問題都是可以得到緩解與解決的。問題的解決主要是依靠企業自身通過創新經營管理策略去進行。

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