采辦智能化管理和運維數據研究

任海玥 胡偉

摘要：現在我國計算機網絡技術的發展與進步，為各行各業智能化發展提供了充分的條件。企業采辦工作開展的過程中，也善于運用智能化管理，這樣既可以提高企業原材料采辦質量，又可以提高企業原材料采辦的效率。運用智能化管理完成采辦工作，這樣可以提升企業才辦工作完成的水準。還要加強對運維數據進行分析，了解各項工作、各項設備運行的狀況，及時發現問題，同時防患于未然，采取措施解決問題。通過采辦智能化和運維數據監督、運用，這樣就能夠實現企業的平穩運行，也有利于企業加快發展的步伐。

關鍵詞：采辦;智能化;管理;運維數據

現在企業在發展的過程中，為了提高企業經營發展的利潤，那就必須要不斷地提高企業智能化水平。尤其是在采辦環節，企業發展所需要材料的采辦是企業運行發展的基礎環節，因此，在發展的過程中一定要做好采辦工作。除此之外，對于企業運營過程中的各種數據也要做好記錄，這樣才能夠很好地了解企業發展的情況，通過數據監測，分析數據，了解企業在運營中存在的問題，然后，及時采取相關措施解決隱患，避免小問題演變成大問題。

一、采辦智能化管理分析

1.采辦智能化管理的必要性分析

企業在開展采辦工作的過程中，進行智能化管理，這樣有利于企業采辦工作開展效率的提高，也能夠為企業發展提供必要的材料，為企業正常運行筑牢根基。在企業發展的過程中，材料采辦是基礎環節，只有把材料準備齊全，這樣才能夠讓企業生產活動正常開展，這樣才能夠確保企業的正常發展。因此，在企業發展過程中一定要做好生產材料的采辦工作。尤其是新時代信息技術的發展，社會智能化水平的提高，這也就為企業的發展帶來了充分的動力。在企業發展的過程中，為了更好地、更加高質量地推進企業采買工作，必須要充分發揮好智能化管理的作用，運用好現代信息技術對企業采買工作進行監督，提高企業采買工作開展的質量與效率，為企業的發展筑牢基礎。運用好信息技術，這樣能夠輔助材料采辦人員對市場上的原材料進行對比分析，還可以對各種原材料的數據進行科學處理，然后，科學選擇市場上的原材料，確保原材料購買的質量與水平。在企業發展中一定要利用好智能信息系統，然后，將智能信息系統與企業采辦工作有機結合，充分發揮智能化管理的作用，讓企業采辦工作完成的更好。

2.推動采辦智能化管理的對策

（1）企業員工要重視采辦智能化管理

在企業發展過程中，要引導員工重視運用智能化管理完成采辦。企業要讓員工樹立起運用智能化管理的意識，而且要加強對企業員工進行智能化管理的培訓，讓企業員工能夠增進對智能化管理的了解，提高企業材料采辦員工對智能化技術運用的能力，合理利用智能化管理，讓企業材料采辦工作能夠順利、高效開展。在企業采辦工作開展的過程中，一定要積極推動智能化管理與傳統員工管理相結合，要更加詳細、更加清楚了解企業材料采辦工作開展的具體情況，讓企業材料采辦工作開展的效率更高。

（2）企業要為采辦智能化管理提供充分的條件

在企業發展的過程中一定要重視智能化系統的建設，要不斷完善企業計算機、網絡設備，要為智能化的運用提供充分條件。因此，企業在發展過程中，為了推動相關工作開展中運用好智能化管理，一定要完善硬件設施。具體就是指智能化管理實現所需要的相關硬件設備，尤其是計算機設備、網絡設備，一定要確保計算機設備狀態良好，也要確保企業內部網絡運行良好。企業在發展過程中還要不斷地創新智能化管理技術，積極引進創新型智能管理技術，同時也要讓企業員工加強對智能化管理技術的學習，讓企業員工能夠正確、熟練掌握智能化管理技術。只有在企業員工真正熟練掌握智能化管理技術的時候，才能夠真正發揮智能化管理技術在材料采辦中的作用，從而，實現材料采辦工作完成質量的提高。

（3）運用好智能化管理與人工管理相結合的模式

在企業材料采辦工作開展的過程中，一定要創新材料采辦工作模式，要積極運用好智能化管理，同時也要繼續發揮人工管理的作用，也就是要實現智能化管理與人工管理模式的結合。智能化管理能夠實時了解材料采辦的相關信息，同時也需要材料采辦人員認真分析相關數據信息，然后，根據分析做出正確的采辦決定，這樣才能夠確保材料采辦的質量與水平，這樣才能夠為企業后期發展運行提供充分的高質量材料。

二、運維數據的管理與運用

在企業發展過程中一定要注重運維數據的管理工作，并且要明白運維數據的掌握不可能一步到位，為了讓運維數據更加科學合理必須要經過找數據階段，構建數據模型階段，接數據階段，還包括抓變現階段。在數據尋找的過程中，為了讓數據尋找更加高效，準確尋找到相關數據，通常會運用信息資源規劃技術，對企業的信息經過采集、處理、傳輸以及使用這些環節，然后，進行系統合理規劃。企業一定要運用好相關數據管理方法，還要運用好信息工程。在對數據有系統規劃的基礎上，這樣才能夠為企業所需資源的管理打下牢固的根基。在數據搜集完成之后，進行科學合理地數據模型構建。接下來就是要做好運維數據的接入與接出工作。在數據接入的過程中，一定要把數據源系統中的數據全部匯入到相關數據平臺。在數據接出的過程中要把所有經過標準化處理的數據分享給接下來的系統，然后，供他們使用。數據在接入和接出過程中，要根據實際情況運用好不同的集成方式。

結語：

在企業發展中，要實現企業高質量發展，要加快企業盈利的步伐，那就一定要注重采辦智能化管理和運維數據運用。企業要認識到相關材料的采辦工作是非常重要的，企業一定要重視材料采辦工作的開展，要不斷地提高材料采辦工作開展的質量，要在材料采辦工作開展的過程中運用好智能化管理手段，確保材料采辦順利、高效開展。還有就是，運維數據的管理與運用，要認真對待運維數據，從數據中發現問題，及時采取對策，確保企業發展的高質量。

參考文獻：

[1]王曉涵，任新華，吳佳歡，等.油田地面智能化管理及運維的數據分析[J].石油規劃設計，2020，31（3）：42-44.

[2]孫保華，陳蕾，夏棟，等.基于大數據平臺的配電網智能化運維管控平臺設計及應用[J].電氣自動化，2018，40（6）：81-84.

[3]王曉光，李惠松.基于大數據平臺的配電網智能化運維管控平臺設計及應用[J].電力系統裝備，2020（23）：128-129.