如何實施有序用電管理

徐巧芬

摘要：電能作為基本生產資料，全社會用電與社會秩序息息相關，結合當前新冠疫情影響下全球供應鏈嚴重受制所帶來的電煤嚴重緊缺，導致電能生產和供應緊張所致的巨大用電缺口，如何組織安排好社會各經濟領域的用電需求，確保民生、國民經濟基礎產業不受太大沖擊，合理分配電能供應，對電力企業提出更高的要求，應積極實施有序用電管理。本文也針對如何實施有序用電管理展開詳細分析，并對有序用電展開探討，希望以下論述觀點內容可以為相關人員提供參考和解決。

關鍵詞：實施;有序用電管理

前言：

社會經濟的發展，國家政策方面也發生了變化，而很多企業生產過程中往往需要使用到電力資源，啟用有序用電將導致部分企業需要錯峰用電，從而利益受損，所以作為電力企業更加需要制定詳細的方案，確保電力資源處于一個有序、有效利用的狀態。所以筆者也根據自身多年工作經驗提出幾點個人觀點，希望能夠順利將有序用電管理工作實施下去，保證電力企業綜合管理水平得到逐步的提高。

一、有序用電基本概述

實施有序用電，目前是現代企業可持續發展的重要內容，它主要是指在發生電力供應不足等情況之下，通過采取有效的方式方法，來實現提高電力資源使用效率的目的。比如：我們可以使用經濟手段，或者是通過創新技術方式方法來實現此目的，當然作為電力企業也要努力的去優化內部結構，應展開多層次且全方位的管理，這樣才能夠切實發揮有序用電管理價值，對于各行各業經濟活動發展來講也非常重要[1]。因為時代的變化，人們對電力資源需求量也變得越來越大，所以為了滿足人們生活以及行業生產用電需求，我們更加需要積極實施有序用電管理，以此來降低因資源分配不均勻所帶來的問題。

二、實施有序用電管理的對策

（一）加強有序用電監督管理

新形勢下，為了順利實施有序用電管理，對電力企業工作人員提出更高要求，應加強有序用電監督管理，因為倘若缺少有效監督，也會造成很多問題的出現。就目前有序用電工作狀況來看，在開展過程中仍舊受到一些問題的影響，致使整個管理效果不夠明顯，比如：由于宣傳工作不到位，或者是缺少有效監督，所以我們更加需要加強監督管理，切實將有序用電工作落實到實處[2]。同時由于電力資源它是屬于公共物品屬性，所以電力企業工作人員應做好本職工作，要站在電力客戶的角度上去思考問題，當然針對弄虛作假等行為也要給嚴厲的懲處，要保障有序用電管理工作順利的展開，這也是為了為現代人以及行業生產提供有力保障的關鍵。其次，電力企業也要制定科學合理的考核體系，以此來對內部職工起到一個激勵的作用，只有加大監督管理力度，才能夠順利實施有序用電管理，為企業發展也能夠提供有力幫助，最重要的目的是能夠避免客戶用電權益受到損害，使其合法利益得到保障。

（二）結合客戶需求完善方案

電力企業要想順利實施有序用電管理，還需要結合客戶需求完善相應的方案，只有做“精”有序用電管理，才能夠朝著更好的方向發展。首先，我們應制定一個目標來降低用電損失，同時為了滿足廣大居民的實際用電需求，也要制定可可行的方案全面落實有序用電管理，這對于現代行業生產也非常重要。因為通過實施有序用電管理，最終的目的也是為了實現將斷電損失降到最低。再者，電力企業工作人員也要積極與廣大客戶進行溝通，以此來掌握他們的實際需求，進一步對現有的工作方案進行優化和調整。其次，電力企業在實施有序用電時，也要做到無保障兩優先，這樣也是能夠贏得廣大客戶支持和配合的重要途徑，真正意義上的發揮有序用電管理最大化價值，保障自身經濟利潤得到提高的同時，也能夠為廣大居民生活提供更加優質的服務。此外，當前市場競爭趨勢日漸加劇的時代背景之下，電力企業人員須有高度的重視，確保所設立的方案具備可行性，為有序用電實施提供保障。

（三）制定有針對性用電方案

以往在實施有序用電管理上面臨著一些問題，致使整個管理工作效率差強人意，所以電力企業還需要制定有針對性的用電方案，只有做“準”有序用電管理，才能夠保障人們用電安全，這對于現代企業發展非常關鍵。首先，我們應制定有針對性的方案，針對有序用電管理中存在的問題要及時優化和調整，這樣才能夠達到令人滿意的管理效果。當然，也要確保相應電力系統處于安全穩定運轉狀態，倘若電力系統處于不安全狀態，也會影響有序用電管理實施效果，對于電力企業發展也是不利的，更會對工作人員工作造成阻礙。其次，電力企業也要明確每個客戶的具體參與時間，這也是順利實施有序用電管理的關鍵點，同時也要尊重客戶所提出的意見，這是拉近彼此之間距離的重要內容。此外，也要確定輪休時間，應保障設備檢修時間與客戶時間相匹配，這樣才能提高工作質量且順利實施有序用電管理。

（四）全面把握市場發展動態

市場經濟的快速發展，電力企業要想順利實施有序用電管理，還需要全面把握市場發展動態，這也顯得非常的重要[3]。首先，工作人員應將眼光放在長遠處，要時刻掌握市場的變化，當然也要結合客戶實際需求來加強有序用電管理，這樣才能夠為廣大客戶用電提供更加優質的服務。同時我們也要做好最基礎的工作，基礎工作是否到位，也關乎有序用電的實施效率，需要管理人員給予高度的重視。其次，電力企業也要制定詳細的有序用電方案，應涉及多個環節，比如：控制，檢查，獎勵等方面，更要與客戶進行有效交流，針對他們用電過程中存在的問題，能夠采取有效措施去處理，當然也要做到全方位動態式管理，這樣才能夠更好的實施有序用電管理，且促進電力企業在可持續發展道路上走的更遠且更好。

（五）明確有序用電崗位職責

為了順利實實施有序用電管理，電力企業還需要明確有序用電崗位職責，這也關乎自身發展。首先，應發揮政府部門的主導和監管作用，將其應有的作用充分的發揮出來，因為政府部門與自身之間處于密不可分的狀態，所以為了提高有序用電管理水平，我們更加需要積極與政府部門人員互動交流。而政府部門也要運用第三方方法，對各個客戶停電損失來進行分析和評估，以此來尋找解決問題的方式方法。其次，供電企業也要做好組織實施工作，應做好前期市場調研工作，當然也要圍繞客戶來實施有序用電。而發電企業要做好本職工作，應制定詳細的方案推動發電預測工作，這對于實施有序用電管理有一定的幫助。此外，電力用戶也要嚴格執行相應的有序用電方案，進而為電力企業蓬勃發展提供理論數據支持。

（六）建立長效有序用電機制

以往在實施有序用電管理上存在一些漏洞，所以為了更好的解決問題，我們還需要建立長效有序用電機制，這也是電力企業可持續發展的重要內容。首先，應結合實際狀況建立有序用電管理長效機制，要嚴格內部人員按照機制嚴格做好本職工作，同時也要做到未雨綢繆，應根據天氣等狀況確定限電負荷，這樣才能夠避免問題的出現，進一步發揮所設立的長效有序用電機制價值[4]。其次，電力企業也要積極落實國家相關政策，并與客戶構建良好的合作關系，這樣才能夠為其提供更加優質的服務，也能夠順利的將有序用電管理實施和落實下去。當然也要對所設立的用電機制進行分析，確保機制內容的可行性，這樣才能順利將有序用電實施和落實下去。除此之外，其最終的目的也是為了確保電力企業，能夠在當前市場競爭趨勢日漸加劇的背景之下長久的生存，最后，得以滿足新形勢下所提出的具體要求。

（七）完善有序用電獎懲制度

任何行業發展都需要專業人才的支持，而人員工作熱情的高與低也將影響工作質量，所以為了順利實施有序用電管理，電力企業還需要完善有序用電獎懲制度，制度的確立也是為了對內部職工有一個較好的激勵作用，使他們能夠形成良好的競爭關系并提高責任心。同時電力企業也需要鼓勵電力客戶主動參與有序用電管理中，通過共同努力，進一步將有序用電管理實施和貫徹下去，當然對于存在于有序用電管理中的問題，也要及時的去處理，更要督促廣大電力客戶積極執行有序用電管理相關內容，這樣才能夠為后續管理工作奠定夯實基礎。其次，序用電本身就是指在發生電力供應不足等突發情況下，所展開的一系列管理，電力企業需要通過依法控制或者是采取有效的手段，才能夠保障廣大居民用電安全，同時這也是實施有序用電管理需要著重關注的一點，從而保障客戶用點權益[5]。

結語：

總而言之，在實施有序用電管理中存在著問題，對電力企業發展是不利的，所以我們還需要了解何為有序用電，并在此基礎之上完善相應的對錯。比如：通過加強有序用電監督管理，或者建立長效有序用電機制，這都是順利實施有序用電管理的重要內容，當然其最終的目的也是為了避免客戶用電權益受損，從而為企業蓬勃發展注入新鮮血液。

參考文獻：

[1]莫莉，王劍雄，黃清蘭，王聰.有序用電精細化管理及實施措施探討[J].能源與環保，2018，（04）：205-207+214.

[2]張效聲.有序用電精細化管理及其實施措施研究[J].中國新技術新產品，2016，（22）：157-158.

[3]陳勁，王濤.實施有序用電管理淺談[J].農村電工，2016，（10）：6-7.

[4]山東省經濟和信息化委員會關于印發《山東省有序用電管理實施辦法》的通知[J].山東省人民政府公報，2016，（14）：57-58.

[5]劉泓，朱葉.有序用電精細化管理及其實施措施研究[J].機電信息，2013，（30）：157-158.