行走的設(shè)備“說(shuō)明書(shū)”
——記航空工業(yè)昌飛設(shè)備保障車間胡輝

■ 徐海霞

（作者單位：昌飛公司）

他不是醫(yī)生，卻擅長(zhǎng)“診療”各種疑難雜癥；他不是軍人，卻特別能戰(zhàn)斗。他便是胡輝，航空工業(yè)昌飛設(shè)備保障戰(zhàn)線上的“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵+勞動(dòng)模范”。

把自己變成“活說(shuō)明書(shū)”

在同事看來(lái)，胡輝是個(gè)有“強(qiáng)迫癥”的人。遇到設(shè)備維修難題，越是不清楚的地方，他越要弄明白。

繁勞工作之余，他喜歡捧著一本本設(shè)備的圖紙和說(shuō)明書(shū)研讀。“要么不做，要做就該做到最好，要把自己變成‘活說(shuō)明書(shū)’”，他總是這樣說(shuō)。

工作17 年來(lái)，他潛心鉆研設(shè)備維修技術(shù)，國(guó)家級(jí)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文40 篇，獲得技術(shù)成果30 余項(xiàng)、個(gè)人專利7 項(xiàng)，多項(xiàng)科研成果在公司科研生產(chǎn)保障上取得實(shí)質(zhì)性成效。

當(dāng)前，昌飛公司正大力推進(jìn)智能制造、自動(dòng)化生產(chǎn)線建設(shè)等工作。胡輝緊跟公司發(fā)展步伐，對(duì)設(shè)備技術(shù)前沿動(dòng)態(tài)保持密切關(guān)注，積極探索設(shè)備預(yù)知性維護(hù)、故障大數(shù)據(jù)分析、機(jī)床防碰撞、智能診斷等新技術(shù)、新技能，并利用數(shù)控實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)積極開(kāi)展新技術(shù)的研究與應(yīng)用。目前，部分先進(jìn)技術(shù)已在公司重點(diǎn)設(shè)備上成功應(yīng)用。

為有效將目前擁有的知識(shí)資源傳承，加速設(shè)備維保人才培養(yǎng)，胡輝堅(jiān)持對(duì)廠內(nèi)門戶網(wǎng)站上設(shè)備技術(shù)知識(shí)庫(kù)優(yōu)化完善，僅2020年就累計(jì)上傳千余份專業(yè)資料和手冊(cè)。

“團(tuán)隊(duì)強(qiáng)”才是真的強(qiáng)

“一人強(qiáng)不算強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真的強(qiáng)。”這是胡輝常掛在嘴邊的話。對(duì)于大型、復(fù)雜、專業(yè)的高精尖關(guān)鍵獨(dú)子設(shè)備而言，一旦發(fā)生故障對(duì)公司造成的經(jīng)濟(jì)損失往往是巨大的。他認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)一支具有豐富經(jīng)驗(yàn)的維修人員隊(duì)伍尤為重要。

經(jīng)過(guò)一年的試運(yùn)營(yíng)，2020 年，以胡輝命名的勞模創(chuàng)新工作室掛牌成立，成為提升員工技能的“特訓(xùn)營(yíng)”。他充分發(fā)揮“黨員先鋒+勞模”雙示范作用，通過(guò)實(shí)操、實(shí)賽、學(xué)絕技、帶高徒的方式，帶領(lǐng)大家建立技術(shù)自信。

新時(shí)代開(kāi)啟新的征程、新征程迎接新使命。胡輝帶領(lǐng)工作室與所在黨支部聯(lián)合開(kāi)展“黨建強(qiáng)基”活動(dòng)：組織成長(zhǎng)分享會(huì)，帶動(dòng)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，傳承敬業(yè)精神；開(kāi)展技術(shù)交流分享，集思廣益，探討問(wèn)題的解決方法；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診，解決廠內(nèi)黨支部“吹哨報(bào)到”中收集的技術(shù)性問(wèn)題；成立攻堅(jiān)突擊隊(duì)，解決重難點(diǎn)問(wèn)題。打造一支‘又紅又專’的高素質(zhì)、高技能設(shè)備保障團(tuán)隊(duì)成為他的奮斗目標(biāo)。

2020 年，胡輝勞模創(chuàng)新工作室全年完成預(yù)防性及自主維修15 項(xiàng)，為公司節(jié)約維修資金近百萬(wàn)元；江智軒等三名成員包攬江西省“振興杯”青工職業(yè)技能競(jìng)賽選拔賽前三名；3人晉升技師，2人晉升高級(jí)技師，5人晉升工程師。

和“洋設(shè)備”較勁

“干維修，就得不斷嘗試，不能讓新產(chǎn)品淘汰我們。”在胡輝眼里，似乎任何設(shè)備故障都可以維修。

系統(tǒng)部件廠一臺(tái)車銑復(fù)合加工中心出現(xiàn)銑頭主軸異響故障，無(wú)法滿足生產(chǎn)要求。該設(shè)備產(chǎn)自德國(guó)，承載著昌飛公司起落架生產(chǎn)的主要任務(wù)，設(shè)備停機(jī)直接影響零件交付進(jìn)度。由于該設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、無(wú)圖紙查閱，廠家給予的維修服務(wù)報(bào)價(jià)高，且維修周期超過(guò)半月。

得知此消息后，胡輝當(dāng)機(jī)立斷，帶領(lǐng)勞模創(chuàng)新工作室臨時(shí)成立“設(shè)備維修攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”。團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，加班加點(diǎn)，最終在第八天任務(wù)圓滿完成，保證了公司科研生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)展。“從來(lái)沒(méi)干過(guò)，我們就從一個(gè)個(gè)零部件開(kāi)始，自己和自己‘死磕’就對(duì)了”，他的話總能鼓舞身邊同事。

在胡輝看來(lái)，設(shè)備就像一個(gè)個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子，運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題很正常，如能在它‘犯錯(cuò)’時(shí)及時(shí)給予糾正，就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)得越來(lái)越好，最終成為操作人員的得力助手。