黨的十九大提出了建設航天強國、建設世界一流軍隊、培育具有全球競爭力的世界一流企業的新目標和新要求。軍隊體制編制調整改革后,航天力量重塑,航天裝備統建統管,使命任務有較大調整,需要加速推進實現航天裝備由跟蹤研仿向自主創新,由科研向裝備,由系統向體系,由定制向組批轉變。2018 年8 月,中國航天科技集團有限公司召開第七次工作會議,在貫徹落實習近平總書記“8.26”重要批示和建設航天強國要求基礎上,提出以“高質量保證成功、高效率完成任務、高效益推動航天強國和國防建設”為目標,以集團公司治理體系和治理能力現代化為方向,統籌推進全面深化改革,瞄準短板、精準發力,有效推進型號科研生產模式優化升級。
“十三五”期間,為加速推進型號科研生產模式轉型升級,加強武器領域產品化工作中總體與專業單位的協同配合,確保武器領域產品化工作取得實效,集團公司提出以“結對子”為抓手,全面推進武器領域產品化工作。以“總體牽引、專業配合”的協同推進模式,開展共建型譜編制、貨架產品研制、產品選用、質量提升、生產線建設等方面工作。通過建立各級聯動的產品化工作機制,解決了總體與專業單位之間的銜接瓶頸,推動了專業單位產品研發能力提升和生產能力建設,縮短了產品交付周期,提高了產品質量可靠性水平,有效促進了武器型號科研生產效率和效益的提升。
步入“十四五”,軍品裝備采購體制改革加速推進,競爭性采購呈現常態化,對統籌技術、經濟、質量提出了更高要求。2021 年8 月,集團公司召開第八次工作會議,提出要持續實施產品化工程,構建型號與產品雙驅動的科研生產模式。2021 年10 月,全軍裝備工作會議在北京召開,提出了加緊構建武器裝備現代化管理體系,全面開創武器裝備建設新局面的發展目標和要求。今年,集團公司制定發布了《中國航天科技集團有限公司產品化工作規定》,為規范集團公司產品化工作,建設型號與產品雙驅動的新型科研生產管理體系,建立新時期航天產品化工作模式指明了具體方向。為此,集團公司全面總結了“十三五”期間武器領域產品化工作經驗和成果,以工作實踐專輯的形式集中刊發,便于大家互相學習交流,助力“十四五”深化推廣武器領域產品化工作,支撐集團公司“高質量保證成功、高效率完成任務、高效益推動航天強國和國防建設”的目標順利實現。