卷首語

黨的十九大提出了建設航天強國、建設世界一流軍隊、培育具有全球競爭力的世界一流企業的新目標和新要求。軍隊體制編制調整改革后，航天力量重塑，航天裝備統建統管，使命任務有較大調整，需要加速推進實現航天裝備由跟蹤研仿向自主創新，由科研向裝備，由系統向體系，由定制向組批轉變。2018 年8 月，中國航天科技集團有限公司召開第七次工作會議，在貫徹落實習近平總書記“8.26”重要批示和建設航天強國要求基礎上，提出以“高質量保證成功、高效率完成任務、高效益推動航天強國和國防建設”為目標，以集團公司治理體系和治理能力現代化為方向，統籌推進全面深化改革，瞄準短板、精準發力，有效推進型號科研生產模式優化升級。

“十三五”期間，為加速推進型號科研生產模式轉型升級，加強武器領域產品化工作中總體與專業單位的協同配合，確保武器領域產品化工作取得實效，集團公司提出以“結對子”為抓手，全面推進武器領域產品化工作。以“總體牽引、專業配合”的協同推進模式，開展共建型譜編制、貨架產品研制、產品選用、質量提升、生產線建設等方面工作。通過建立各級聯動的產品化工作機制，解決了總體與專業單位之間的銜接瓶頸，推動了專業單位產品研發能力提升和生產能力建設，縮短了產品交付周期，提高了產品質量可靠性水平，有效促進了武器型號科研生產效率和效益的提升。

步入“十四五”，軍品裝備采購體制改革加速推進，競爭性采購呈現常態化，對統籌技術、經濟、質量提出了更高要求。2021 年8 月，集團公司召開第八次工作會議，提出要持續實施產品化工程，構建型號與產品雙驅動的科研生產模式。2021 年10 月，全軍裝備工作會議在北京召開，提出了加緊構建武器裝備現代化管理體系，全面開創武器裝備建設新局面的發展目標和要求。今年，集團公司制定發布了《中國航天科技集團有限公司產品化工作規定》，為規范集團公司產品化工作，建設型號與產品雙驅動的新型科研生產管理體系，建立新時期航天產品化工作模式指明了具體方向。為此，集團公司全面總結了“十三五”期間武器領域產品化工作經驗和成果，以工作實踐專輯的形式集中刊發，便于大家互相學習交流，助力“十四五”深化推廣武器領域產品化工作，支撐集團公司“高質量保證成功、高效率完成任務、高效益推動航天強國和國防建設”的目標順利實現。