大邑縣四大行動做好做實兩項改革“后半篇”文章

近年來，大邑縣以持續加強基層組織建設為抓手，實施筑網強基、高質量換屆、“消薄創先”、素能提升四大行動，做好做實兩項改革“后半篇”文章。聚焦筑網強基，確保組織領導有力有序。建立“領導小組+工作專班+職能部門（鎮街）”三級工作推進體系，印發專項方案，確定重點任務，建立“周調度、月通報、季分析、年考核”機制。持續完善村黨組織體系以及黨建引領網格運行機制，實施黨組織領導下的“一支隊伍統管、一張網格統攬”。聚焦發展需要，確保鎮村換屆高質高效。突出“人崗相適”，從優秀農民工、社區專職工作者、退役軍人等群體中，選出村（社區）“兩委”干部，實現“學歷升、年齡降”，制定“一肩挑”村（社區）黨組織書記監督管理辦法。堅持“減上補下、以事定編”，下沉鎮街事業編制，夯實鎮村治理力量。聚焦“消薄創先”，確保集體經濟穩中向好。探索推行“1+X”集體資產管理運營機制，推動“1”村集體資產與“X”村民資產和社會資本有機結合，領辦成立139個村級集體經濟市場主體，實現營收1873.46萬元。大力推廣“互聯網+企業+集體經濟”營銷，推動規上企業黨組織與村（社區）黨組織合作領辦集體經濟項目。聚焦素能提升，確保隊伍建設“一池活水”。制定林盤人才等專項政策，為各類農村經營主體引進人才、發展產業提供支撐。實施本土人才培育提能工程，分類培訓村干部、農業經營主體等。選派優秀年輕干部擔任第一書記和駐村干部，為鄉村振興提供人才支撐。（中共大邑縣委組織部??趙波）