六十六年共奮斗 傳承發展創一流
—— 中國平煤神馬集團以黨建高質量推動轉型發展高質量

文/劉金成

新中國第一個自行勘探設計、開發建設的特大型煤炭基地

百年黨史波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅。

今年是中國共產黨成立100周年。作為在黨領導下創立和發展起來的特大型能源化工集團，中國平煤神馬集團自1955年建企伊始，紅色基因就融入了企業血脈，黨建工作的優良傳統和獨特優勢，始終是推動企業沿著正確方向發展壯大的強大引擎和堅強保證。

歷經66年風雨洗禮，一代代創業者和建設者始終堅守初心使命，在一片荒灘野嶺上創建了一座能源化工新城，企業實現了由小到大、由弱到強，逐步發展成為以煤焦、尼龍化工、新能源新材料為核心產業，跨區域、跨行業、跨所有制經營的國有特大型能源化工集團，傲然挺立于河南省國有企業發展前列，正朝著建成具有全球競爭力的世界一流能源化工集團目標闊步前進。

“為國家挖煤” 踐行產業報國崇高使命

建國之初，新中國工業化建設百業待興，缺油少煤成為當時制約國民經濟發展的關鍵因素。在這種背景下，平頂山煤田開發作為周恩來總理親自簽發的國家“一五”計劃重點項目應運而生。

上世紀50年代，第一代創業者積極響應黨和國家號召，一卷行李一口鍋，別親人、離故土，從四面八方匯聚到平頂山下，戰風沙、斗寒暑，拉開了新中國第一個自行勘探設計、開發建設的特大型煤炭基地艱辛創業的歷史大幕。

面對落后的生產條件、艱苦的生活環境，原平頂山煤礦籌備處支部委員會圍繞國家“一五計劃”目標任務，喊出“為國家挖煤”的口號，將紅旗插在山頭上、鉆機旁，黨員作表率、人人爭先鋒。在運送物料靠人抬肩扛、井下提升靠手搖轆轤，鐵釘螺絲要外地供應的條件下，大家憑著一股子干事創業的韌勁、拼勁，本著快出煤、多出煤的信念，創造了700天實現礦井投產的奇跡。之后建井記錄不斷被刷新，到1960年已投產8對礦井，原煤年產量達到562萬噸，極大地緩解了華中地區用煤緊張情況，也奠定了“忠誠事業，追求更好”的企業精神基調，形成了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的創業文化，更涌現出了以“毛主席的好礦工”李二銀為代表的一大批英模人物。

在那段激情燃燒、戰天斗地的歲月，各級黨員干部率先垂范、身先士卒，推動產量持續攀升。1975年12月，順利實現原煤產量1000萬噸、利潤1000萬元的“雙千萬”目標，成為全國煤炭行業投資省、見效快、效益好的典型。黨的十一屆三中全會后，伴隨著改革開放的東風，企業改革步伐明顯加快，動力活力不斷增強，從1985年開始進入以6年總承包為主要內容的綜合配套改革階段，逐步形成了焦化、機械、建筑、建材、供電、運輸、輕工、物資供銷、商業金融、社會服務十大非煤行業。到1995年，建礦40周年時，原煤產量突破2000萬噸，利稅超過9億元，位居全國重點煤礦前列，為企業披荊斬棘、持續探索轉型提供了基礎條件。

“以煤為本，相關多元”轉型發展在探索中啟航

上世紀90年代中期，亞洲金融危機爆發，煤炭下游行業需求萎縮，導致煤炭市場疲軟。由于產業結構較單一，過于依賴煤炭產業，企業生產經營受到巨大沖擊，曾一度喊出“一二三渡難關”的口號，即將工作職能簡單劃分為地面、井下輔助、井下一線三類，每月分別發放100元、200元、300元工資。企業到了不改不行、非改不可的地步。

前路該怎么走，沒有經驗可循。在這一時期，紅色信仰是集團上下在困境中堅守的精神支撐。廣大黨員干部以宣傳形勢、政策穩民心，以務實、重干作表率，團結帶領身邊職工群眾緊緊圍繞在集團黨委周圍，始終信心不倒、隊伍不亂、人心不散，使集團經受住了嚴峻考驗，迎來了實現恢復性增長的曙光。

危急關頭，集團黨委堅持解放思想、實事求是，在科學分析市場環境以及自身存在問題的基礎上，作出轉型的重大戰略決策，將目光投向非煤產業，提出“以煤為主，相關多元化”的發展戰略，開始了調整產業結構、延伸產業鏈條、提升產品品質的積極探索。

此后，通過積極整合周邊煤炭資源，形成以平頂山礦區為主，汝州和禹州兩翼齊飛的煤炭格局。先后與華電集團、中電投、寶鋼集團簽訂了戰略合作和煤電開放協議，拓寬了企業發展平臺。大力實施兼并重組，先后并購平頂山市焦化公司、平頂山市飛行化工公司等企業，為發展非煤產業開辟了快速通道。通過資產整合和產業并購，煤電、煤焦、煤化工、交通運輸、建筑安裝、機械制造等行業實現較快發展，非煤產業營業收入接近全部營業收入的50%，初步形成了煤與非煤并駕齊驅的發展格局。

2004年，是集團具有里程碑意義的一年。這一年，集團黨委為破解礦竭企衰持續發展難題，深刻總結經驗教訓，積極把握煤炭市場破冰回暖有利時機，立足于平頂山地區豐富的煤炭、巖鹽、水等資源優勢，把發展戰略進一步豐富為“以煤為本，相關多元”。實踐中，立足煤、延伸煤、超越煤，積極調整產業結構，引進戰略投資、探索混合所有制經營，整合關聯資源，加速大力發展煤焦、煤電、煤鹽等下游產業，煤基產業鏈條逐漸拉長，改變了單一煤炭產業格局，非煤產業比重得到迅速提升。2006年，集團非煤產業營業收入突破百億大關，超過了煤炭主業，標志著產業結構調整取得重大突破，轉型發展之路初具雛形。

“強強聯合”重塑發展新格局

2008年12月5日，河南省委、省政府立足中原崛起大局，高瞻遠矚，審時度勢，做出了對原平煤集團和原神馬集團實施戰略重組，創立中國平煤神馬集團有限責任公司的決策。

河南省首套6.5米大采高智能化綜采工作面在平寶公司建成

原神馬集團簾子布項目是改革開放后鄧小平同志親自確定的首批國家工業化重點項目。1981年12月1日，平頂山錦綸簾子布廠項目建成投產，結束了我國高品質輪胎骨架材料長期依賴進口的歷史。之后，逐步從單一絲、布產品，到尼龍66鹽、工程塑料、錦綸簾子布等多元產業，從生產規模穩居全國紡織行業首位，到站穩全球尼龍行業第一方陣，成功打開了從國內走向世界的嶄新局面。神馬集團良好的發展根基和產業結構，為后續實現產業鏈的對接融合、拓深延展起到了極大促進作用。

重組后，面對當時起伏波動的宏觀環境，集團黨委立足新的發展起點，抓住重組重大機遇，以融合促發展、以發展帶融合，根據產業鏈上下游關系及關聯度，打造了從煤炭到焦化，再到尼龍、炭素等多條全國一流的特色煤基化工產業鏈，形成了以煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、鹽化工、發供電為核心產業，現代物流、高新技術、建工建材、機電裝備為輔助產業，多元支撐、協同發展的產業體系，實現了“非煤三分天下有其二”的目標，推動企業由一個傳統的煤炭企業變身為充滿生機和活力的新型能源化工集團。戰略重組的第三年，集團一舉突破營業收入和資產總額“雙千億”大關。

2015年，集團黨委以巨大的勇氣，帶領企業踏上“解放思想、二次創業”新征程。通過進一步調整發展思路，明確了以平煤股份、神馬股份、易成新能三家上市公司為平臺，大力實施產業結構戰略性調整，把做強做優做大煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大核心產業作為主攻方向，構建起路徑更加清晰、結構更加精干、產品更加高端的產業體系，也為集團在新時代實現更大發展奠定了堅實基礎。2018年，集團實現了非煤利潤超過煤炭、非煤反哺煤炭的根本性轉變。

“六個堅持”在高質量轉型發展中闊步前行

黨的十九大以來，中國特色社會主義進入新時代，黨和國家對國有企業的發展提出了新要求，高質量發展成為時代主題。

在新發展理念的引領下，集團黨委按照“傳承發展、守正創新”工作方針，針對企業發展中的突出矛盾和問題，進一步提出“六個堅持”基本原則，即堅持以安全環保為前提，堅持以質量效益為中心，堅持以結構調整為主線，堅持以改革創新為動力，堅持以全體職工為依靠，堅持以黨的建設為保證，推動實現質量更高、效益更好、結構更優、底色更綠的發展，加快建設世界一流企業。

近年來，集團黨委牢記國企責任，瞄準世界一流，牢固樹立以質量效益為中心的鮮明導向，密集出臺一攬子打基礎、管長遠的重大改革舉措，接連上馬一系列重點轉型升級項目，大力實施轉型發展三年行動計劃、近零排放五年行動方案、人力資源十年規劃，重點推進主業進位爭先、輔業自主發展、困難企業脫困、資產結構優化“四項工程”，在安全管理、環保治理、結構調整、內部改革、資本運作、創新驅動等方面，打了一場又一場硬仗、勝仗，企業內部改革“四梁八柱”“六個一批”科技創新體系搭建形成，已二腈、對位芳綸、區熔硅等“卡脖子”技術取得突破，發展質量效益大幅提升。今年前5個月，集團實現營業收入648億元、利潤21.66億元，超過去年利潤總額。

2020年初，新冠肺炎疫情肆虐。集團黨委迅速響應黨中央指示，在行業首批成立防控指揮部，全面落實戰時機制，號召集團各級黨組織不計代價支援抗疫，第一時間選派醫務人員千里援鄂，緊急調度并捐贈消毒液700多噸，捐款捐物、繳納定向黨費近3000萬元，積極響應河南省委省政府號召，緊急上馬熔噴布、熔噴料項目，有效緩解了河南“口罩荒”問題。同時，認真落實“六穩”“六保”任務，提出“抗疫情、穩經營、保安全”工作思路，全力搶時間、奪損失、保全年，實現疫情防控和質量效益“兩戰全勝”，以實干實績實效彰顯了國企擔當。

2019年11月，中央黨校、民生智庫在北京組織召開研討會，專題研討集團黨建工作的做法和成效

實踐證明，黨的建設高質量始終是推動集團乘風破浪、行穩致遠的關鍵因素。近年來，集團黨委認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實新時代黨的建設總要求和全國國企黨建會議精神，圍繞如何以黨建高質量推動企業轉型發展高質量，系統總結提煉以往黨建工作的經驗做法，逐步探索形成了獨具特色的“三四四一”黨建工作機制，持續提升了黨建工作科學化水平，為推動改革發展各項事業不斷邁上新臺階，提供了堅強的政治和組織保證。

征途漫漫，惟有奮斗。如今的平煤神馬，產業“新”字當頭，發展“活”字打底，新動能繪就了經濟的“高顏值”。“新時期，我們要大力實施一些科技創新舉措，把結構調清，質量調優。按照‘131’產業空間布局，即立足平頂山本部基地，做強平頂山尼龍新材料產業集聚區、許昌硅碳先進材料產業園、開封精細化工園區，打造豫西南先進材料工業長廊，構建起以煤為本，聚焦三大核心產業，加快構建高技術、高質量、高附加值的現代產業體系，推動新能源新材料產業占比達到50%以上，實現營業收入超2000億元、利潤超百億元，爭創世界一流企業。”中國平煤神馬集團黨委書記、董事長李毛說。