園林工程施工質量管理與控制

李旭峰

摘? 要：我國園林建設的快速發展使得我國人們的生活水平和生活質量有了很大的提高和改善。隨著生活水平的不斷提高，園林綠化施工的安全性和綠化覆蓋率逐漸為人們所關注，在環境和空氣改善方面起到了關鍵作用，園林綠化工程的高綠化覆蓋率能夠有效提高城市的環境水平，為人們提供更好的生活條件，為城市居民打造休閑娛樂場所。

關鍵詞：園林工程;施工質量;管理與控制

引言

經濟建設的快速發展加速我國各行業的發展進程，為我國基礎建設的不斷完善貢獻力量。為滿足人們對現代社會發展的相關要求、豐富人們的精神生活，景觀園林綠化項目逐漸成為了人們重點關注的內容。在明確景觀園林綠化項目重要意義的基礎上，相關部門加大了園林綠化的資金投入力度，為城市逐漸邁向環保與節能生態的發展目標提供完備條件。但景觀園林綠化項目的特殊性，使得在其實際的施工過程中極容易出現質量問題，這就要求施工人員需要明確綠化施工質量控制要點，且需要就影響綠化施工質量的因素進行深入分析，為城市的未來可持續發展奠定堅實的基礎。

1全面提升工作管理水平，提升工作能力

通常園林工程都是以外包的形式進行施工，所以現場施工人員多數存在知識水平低、缺乏專業技能等情況，特別是在栽種方面顯得非常生疏。所以在現場施工之前，統一的培訓是很重要的。培訓需要結合園林綠化施工的專業技能和知識，同時還要遵循施工現場的相關條例和規定，進行嚴格的培訓模式。在培訓結束后，還應該相應給出考核，考核遵循嚴肅、細致原則，優勝劣汰保證園林綠化施工人員的整體水平。園林綠化工程施工現場需要以相關條例為依據，嚴禁將口頭協議作為規范現場施工人員的標準。在構建現場施工規章的時候，一定要全面考慮問題，確保相關規章條例的規范化、合理化和科學化。同時，要重視相應的獎懲制度，以薪酬、假期等方式調動現場施工人員的工作積極性，促使現場施工人員有主動學習相關知識的意識和動力，最終提高園林綠化工程現場施工質量。

2加強現場管理

現場管理主要是針對于技術和管理措施進行監督，而現場施工是園林工程中最為重要的工作，所以對于現場施工的管理是工程中的核心管理要點。園林工程的建設難度雖然不大，但是其保養過程卻需要花費較大的精力和資源，所以在施工中必須要更加仔細，盡量在施工期間排除能夠影響到園林工程質量的問題。同時，管理人員還需要針對施工過程中存在的高消耗、浪費大、精度低等問題進行著重處理，要完善工程的管理制度并加強制度落實，設立一定的獎懲措施和激勵措施，提高施工的組織性，確保施工團隊能夠嚴格地遵守現場的標準。當然施工單位也需要多汲取施工人員的意見，在按照圖紙施工的條件下思考員工們提出的觀點，合理地應用工程的各項資源，確保施工的質量。

3構建進度管理體系

想要對園林工程更好地實施進度管理，必須讓其成為一個完整的運行體系，對所有影響因素進行充分的調動，進而展開對園林工程項目的管理工作。在對其進度管理體系進行構建時必須做好以下兩點：第一，有效防范可能對工程進度管理帶來負面影響的因素，通過制定有關的應急方案，對存在的干擾問題進行及時排除，進而有效地為項目的施工進度管控提供保證。第二，制定完善的計劃流程，盡管園林工程各不相同，但是仍很多的相同點，所以可通過對園林工程施工進度管理工作的總結，制定有效的流程化方式，提升園林工程項目進度管理的科學性、合理性。

4嚴格管理施工隊伍

對于園林綠化工程監管部門來說，必須加大質量監管力度并制定科學完善的保障體系，該過程需要派遣專業指導人員對施工過程予以指導;第二是所設置的項目經理應具備足夠的施工經驗，需要對其管理能力以及領導能力進行預先考核，以確保其嚴格遵循相關施工要求進行組織施工;第三是園林綠化指導人員需具備一定的專業水準，充分掌握綠色植物栽培的相關特點與園林實際施工關鍵要點，從多個技能應用角度指導實際的施工過程;作為項目建設環節最為關鍵的因素，人才工程項目的重要性毋庸置疑，因此必須對施工人員予以專業技能培訓。

5重視施工后期的植被養護工作

注意對植物的及時養護工作，在澆灌植物的過程中應當注意結合各種植物生長所需的水量，根據當地氣候和降雨條件，選擇適宜的水量進行灌溉。工作人員應當重視植物的灌溉工作，制定完整的綠化植物灌溉計劃，采用定期灌溉、科學灌溉的手法，保證植物良好生長。在施肥養護工作中，工作人員應當注意了解植物生長所需的基本元素，選擇適宜的土壤肥料進行施肥工作，為植物的良好生長提供前提。如果需要進行移栽，那就需要施工人員在移栽前做好保水保濕工作，運輸時保護好苗木的根莖，卸車時也需要小心搬運，盡可能避免出現幼苗受損的情況。去除受損嚴重的幼苗，避免其影響到其他植物的生長，栽植前做好殺菌和修復以及剪枝工作，避免幼苗受到蒸騰作用的影響。同時，還需要做好病蟲防治工作，避免病蟲害頻繁出現對植物生長造成惡劣影響。在冬季還應當積極開展有效的植物養護工作，對植物采取一定的保暖措施，避免植物出現凍傷。

6加強成本管理

成本管理是園林工程中最為重要的管理工作之一，降低工程造價并加強成本的控制是施工管理中的重要舉措。首先，施工單位應該從人力資源入手，加強對人力資源成本的控制，選擇性價比較高的施工隊伍來完成施工。施工單位要對管理過程進行嚴格的監督，從材料、設備、人員等方面進行全方面的管理和控制，提高成本控制質量。當然，成本管理不僅僅在于上述幾點，施工單位需要設立財務管理部門，提高財務管理效率，包括預算、核算等工作，確保財務管理工作能夠貫穿施工全過程。

結語

綜上所述，作為城市建設過程中不可或缺的重要部分，園林綠化工作作為施工方不僅需要嚴格遵循國家園林施工與養護的工作標準。且應準確定位各個環節的施工影響因素，為園林綠化建設整體質量與水平的提升奠定基礎，繼而幫助進一步促進我國生態園林的可持續性進步與發展。

參考文獻

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