建筑機電安裝造價影響因素及控制策略

候輝

摘? 要：建筑工程施工中，機電安裝是其中非常重要的一個環節，機電工程安裝質量與機電設備運行、節能降耗效果、建筑工程后期使用效益等有非常密切的聯系，同時也關系到施工單位經濟效益，因此必須要做好造價過程管理和成本控制工作。目前，在建筑機電安裝工程中，造價管理和成本控制依然面臨一些問題，主要表現在設計、施工、竣工結算等環節，需要制定完善的造價與成本控制方案。

關鍵詞：建筑機電安裝;造價;影響因素;策略

引言

隨著住宅建筑對機電系統需求量的增多，建筑行業的機電安裝工程數量日漸增多。機電安裝企業為了提高自身競爭力，對目前住宅建筑機電安裝工程造價控制工作展開了全面細致的研究。機電安裝工程造價控制，指對機電安裝項目全過程的造價工作實施管理控制，即對從機電設備進購開始，直到機電設備安裝調試使用全過程的造價管控。要實施機電安裝工程造價控制，需要項目經理對住宅建筑的結構進行全面的分析，結合用戶需求，選擇最適宜的機電設備，并通過最科學的工程設計方案組織實施建設，實現工程建設全過程的造價控制。

1建筑工程機電安裝造價影響因素

1.1設計因素

機電安裝的設計階段在建筑項目中非常重要。良好的安裝設計可確保項目的質量和性能，并控制安裝和建造成本。在某些項目的設計過程中，設計師的專業水平有限，缺乏設計經驗等現狀，使他們無法按照特定的標準和規范進行設計維護，從而導致設計失誤。在安裝和建造過程中，對設計的審查不充分，導致建造構造發生變化，增加了安裝和建造成本。

1.2人為因素的影響

在進行建筑工程的機電安裝時，設計師需要監控成本并需要其他人員共同管理，同時對建筑和安裝項目成本的控制有重大影響。其次，員工的專業技術水平、責任心和工作能力以及自身的職業素養對項目成本有非常重要的影響。要做好控制機電安裝工程造價的工作，就要加強對全體人員的專業培訓，提高機電安裝質量。

1.3材料因素

在機電安裝過程中，材料是成本控制的重要組成部分，并且在安裝過程中對材料的需求很大。若材料造價發生較大的波動，項目成本投入就會增加。為了控制安裝過程中的成本，一些建筑公司選擇不合格的材料，這可能會導致安裝和施工中的質量問題，并最終要求進行大修并增加對安裝成本的投資。

1.4工程圖紙變化多

這是因為機電安裝過程必須與實際的地理情況相結合，并且在施工過程中，施工單位需要提高施工規范并提高施工質量，而施工圖紙會隨之發生變化。盡管跟蹤施工過程中的圖紙變化是不可避免的，但如何正確解決這些不可避免的問題卻會對項目的總成本產生重大影響。為了達到合理的成本預算，施工單位還必須充實自己的專業知識和成本效益。

2建筑機電安裝造價的控制策略

2.1優化工程設計

首先，企業應嚴選工程設計單位，優先選擇本地信譽好、經驗豐富的設計單位進行合作，在確定設計單位之前應進行充分的市場調查，全面了解其專業能力、市場口碑等。在市場經濟環境中，設計單位與材料商之間的利益關聯是客觀存在的，對此，業主方應客觀看待，只要設計合理、材料費用在正常的市場區間即可，對于超出正常市場區間的，應及早提出意見，爭取自身利益。其次，造價管理人員應當在開工前仔細閱讀施工圖紙、施工合同、招標文件，對其中有“活口”的條款進行仔細分析，尋找成本控制的關鍵點。同時，建筑機電安裝工程中的管線作業較多，很可能出現不同管線“打架”的情況，對此，造價管理人員應仔細進行圖紙交底、會審，對施工單位所提問題的合理性、經濟性進行確認，若出現不同專業間圖紙矛盾的情況，應盡快向設計單位提請修改，避免出現返工。

2.2嚴選分包單位

首先，要嚴防壟斷性行業惡意抬價。在建筑機電安裝中，部分特殊工種是必須委托給施工單位的，如煤氣工程、變配電安裝工程等，這些行業往往帶有一定的壟斷性。例如，變配電系統往往需要供電部門的三產負責采購、安裝，而且是一口價。為了在確保工程質量的前提下控制造價，企業應當在尊重供電部門相關規定的前提下，多邀請幾家供貨商進行報價，并向供電局認可的供應商詢價，通過多輪商討簽訂最終合同，使壟斷價格最大限度地接近市場實際，進而減少投資。其次，要靈活運用材料體系。

建筑機電安裝工程涉及的系統、材料較多，其價格對工程造價有突出影響，對此，有必要對材料價格進行嚴格控制。例如，對于大型熱泵空調機組、高低壓開關柜、鍋爐等，一般只要求施工總包單位報安裝費、人工費，由業主自行指定供貨商進行采購。同時，對于這些價值高、專業性強、對工程造價影響大的項目，可采取招標的方式，從技術規范響應性、報價高低、優惠程度等方面由評標委員會進行對比選擇，還應對供貨商的供貨能力、產品質量、生產周期、工程業績等進行考察，選擇符合要求的理想供貨商。通過這樣的集中招標采購，往往可以獲得最有競爭力的價格。

2.3控制工程變更

在工程施工中，多多少少地會出現一些設計變更、簽證，倘若處理不好就會給施工方留下索賠的可能。對此，造價管理人員必須對工程變更的內容進行嚴格把關，仔細核查工程量清單，計算工程變更價格，開展技術經濟分析，認真核查各個子項的單價、數量、金額等，并計算變更對工程總投資的影響。如果等工程變更付諸實施后再去核實，現場往往變得面目全非，變更已經木已成舟，也無法進行更改。其次，由于建筑機電安裝的復雜性和影響因素的多樣性，施工階段可能存在一些圖紙以外的工程項目或是隱蔽工程。對此，造價管理人員必須注意檢查隱蔽工程，嚴格履行隱蔽工程會簽制，做好動態結算，為工程款支付提供依據，還應按照施工圖的要求進行施工和監督，在保質保量完成工程任務的基礎上加快進度，促進對造價的有效控制。

再次，在預算執行中，必須以批準的施工圖預算為標準，核查施工單位上報的進度，并按照現場簽證辦法、進度結算制度等進行層層把關，爭取實現預算造價。最后，準確進行竣工結算，這也是造價控制的最后一關，造價控制人員應當按照圖紙、合同、建設程序等對工程進行仔細核查，具體包括以下幾個方面：一是復核工程量完成情況;二是核實和確認設計變更、現場簽證;三是對工程工期、工程質量進行評價;四是對工程量、定額單價、取費標準進行評價，進而確定結算造價，最終實現對造價的控制。

2.4加強人員培訓

當前，國家已經出臺了《造價工程師管理辦法》《工程造價咨詢單位管理辦法》等法規，工程造價管理逐步走上規范化道路。在此背景下，企業應當加強對造價管理人員的培訓，不斷提高其職業道德水平、專業技術水平，使其綜合素養達到造價管理的要求。同時，企業也應革新管理制度，把成本控制效果與薪酬待遇相掛鉤，激發造價管理人員的工作積極性，促使其主動采取切實可行的造價管理辦法，最大限度地降低成本，使企業獲取更多的經濟利益。

結束語：

綜上所述，加強造價過程管理和成本控制，是機電安裝工程管理工作中非常重要的內容之一，首先需要樹立成本節約觀念，能夠在機電安裝工程現場的各個環節，發現可能導致成本浪費的問題，采取針對性的消除各個影響因素，提高施工單位經濟效益的同時，也能夠提升成本造價管控能力。

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