綠色建筑工程管理關(guān)鍵措施分析

牛海斌

摘? 要：綠色建筑工程是近些年來建筑工程中的熱門話題，開展綠色建筑工程能夠有效地減少各項資源的損耗，同時還能夠進一步提升人們的生活質(zhì)量，對于現(xiàn)今我國的城市建設發(fā)展有著極大地促進作用。但由于綠色建筑工程在我國實施的時間尚短，在工程管理方面還存在著些許問題。針對于此情況，應該強化綠色建筑工程管理的措施，針對于關(guān)鍵點給予相應的處理方法，以推進綠色建筑工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：綠色建筑工程管理;問題;措施

引言

城市化建筑的發(fā)展與人們環(huán)保意識的提升，促使我國建筑行業(yè)向著綠色建筑工程方向發(fā)展，而綠色建筑也成為了現(xiàn)今建筑行業(yè)所關(guān)注的焦點。順應國家的號召，走可持續(xù)發(fā)展路線的綠色建筑工程不僅能夠促使城市建設健康發(fā)展，還能夠降低整體建筑行業(yè)的資源損耗，提高周邊環(huán)境水平，給人們提供更好的生活體驗。旦綠色建筑工程管理水平較為落后，其中所存在的問題嚴重制約了綠色建筑工程的發(fā)展。

一、綠色建筑工程管理中存在的問題

1.綠色建筑工程管理意識淡薄

綠色建筑工程管理意識薄弱主要是因為管理人員對于綠色建筑工程理解較少，企業(yè)發(fā)展更加注重經(jīng)濟效益。由于近些年來我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，大量人員涌入到建筑行業(yè)當中，施工人員與技術(shù)人員更是數(shù)不勝數(shù)，但綠色環(huán)保理念與知識并沒有深入人員的意識中，管理人員也缺乏對于綠色建筑工程基本概念的解讀，對于其內(nèi)涵認識較少，管理層的疏忽造成底層工作人員也沒有將綠色工程理念放在心上。而企業(yè)是以收益為導向的，沒有人愿意做虧本的買賣，綠色建筑工程的理念是可持續(xù)性發(fā)展，無法在短時間內(nèi)給企業(yè)帶來大量的經(jīng)濟收益，因此許多管理層都下意識地忽略了綠色工程管理工作。再加上在施工過程中缺乏對于綠色建筑施工理念的宣傳，便使得綠色建筑工程管理一直處于停滯的狀態(tài)。

2.保障體系缺乏

從現(xiàn)今我國的法律體系與政策規(guī)定的情況來看，并沒有針對于綠色工程管理的相關(guān)內(nèi)容。雖然在我國的政策當中提到了施工過程中要加強節(jié)能技術(shù)使用的規(guī)定，但是對于整體施工設計、施工技術(shù)與管理等方面卻沒有相應的規(guī)定，這使得綠色建筑工程處于一個理想狀態(tài)，卻沒有切實可行的管理依據(jù)。在現(xiàn)今的建筑施工當中，許多企業(yè)不按照綠色建筑的理念進行施工，常常對周邊環(huán)境造成破壞;而在工程竣工后，也沒有相應的衡量標準來裁定工程是否合格，這就使得綠色工程的推行變得更加困難。

二、推動綠色建筑工程管理關(guān)鍵措施

1.完善法律法規(guī)

提高人們對于綠色建筑工程的認知需要國家政府發(fā)揮自身的權(quán)威性，針對于綠色工程方面從法律法規(guī)層面提升人們的認知。尤其是對于開發(fā)商，應該著重提升綠色建筑的概念宣傳，以增強開發(fā)商綠色建筑工程理念認知為橋梁，提升施工方對于綠色建筑工程的認知。通過明確強化綠色建筑工程相關(guān)的明文條例的方式，為綠色建筑工程提供更加權(quán)威的法律支持，從工程招投標、設計、施工到最后的驗收、投入使用，工程當中的每一個環(huán)節(jié)處都要有相對應的管理辦法，以此來增強綠色建筑工程整體的推行效果。

2.建立完善評價體系

完善評價體系也是推行綠色建筑工程發(fā)展的重點。在工程施工前，開發(fā)商與相關(guān)部門便應該對于施工方的資質(zhì)進行檢測，保障施工方符合綠色建筑的施工標準，謹防不法分子或是利益至上的企業(yè)混淆其中。同時強化對于綠色建筑制度的執(zhí)行力度，針對于施工過程中的各項標準要嚴格遵守相應制度，從而形成科學化的評價體系，以此來監(jiān)督施工方，提升綠色建筑工程的施工水平。同時監(jiān)督管理部門也要充分發(fā)揮自身的職能，加強對于建筑用材料與施工技術(shù)的審查，從設計開始便加強對于綠色工程的審批力度，促使企業(yè)強制性向著綠色建筑工程方向發(fā)展。

3.注重綠色建筑工程管理人才的培養(yǎng)與引進

人才一直是綠色建筑工程管理的核心，只有相對的充足的人才力量才能夠真正促使綠色建筑工程推進。因此各高校與社會培訓機構(gòu)應該根據(jù)現(xiàn)今市場對于綠色建筑工程人才的需求，加強對于綠色建筑工程管理方面的專業(yè)人才培養(yǎng)，企業(yè)也要積極引進相應的管理人才與施工人員，組建綠色建筑工程專業(yè)管理與施工團隊，將解決工程人才短缺的問題。針對于人才培養(yǎng)，一方面是要制定完善的培訓計劃，企業(yè)內(nèi)要加強對于新進人才與內(nèi)部人才的知識培養(yǎng)，尤其是對于技術(shù)、監(jiān)管人員，更要提升其對于綠色建筑工程的整體理解與認知，強化人員的綠色環(huán)保理念，并促使其能夠?qū)⒗砟钆c工作相融合，真正促使綠色建筑工程的發(fā)展。同時還應該將綠色建筑工程理念與內(nèi)容加入到績效考核當中，將綠色工程施工與管理、技術(shù)人員的既得利益相掛鉤，并構(gòu)建相應的激勵制度，提高管理人員對培訓的重視，提高他們的工作積極性。除此之外，還可根據(jù)技術(shù)人員的技術(shù)等級，分發(fā)相應的工資，以此來不斷加強綠色建筑工程管理人員的綠色、節(jié)能、環(huán)保意識，并提高他們的管理水平，組建一支專業(yè)水平較高的綠色建筑人才隊伍，以此為綠色建筑工程管理工作的開展提供人才力量支持。

4.創(chuàng)新綠色建筑工程管理模式

在綠色建筑工程施工過程中，應加強綠色建筑工程管理模式的額創(chuàng)新，以對應在施工過程中可能遇見的多種復雜情況，處理各施工環(huán)節(jié)，以促進綠色工程整體發(fā)展。另外，在建筑施工過程中要著重做好設備與各項材料資源的管顧，指派專門的人員來進行監(jiān)管，保證所使用的設備與材料達到綠色環(huán)保的標準。同時還應設置責任分配制度，將工程施工過程中每一項責任落實到個人，保障每一個環(huán)節(jié)都有專門的負責人員，強化工程整體施工的綠色環(huán)保水平。

5.制定行業(yè)內(nèi)標準

各行各業(yè)想要得到長足的蓬勃發(fā)展，就要制定出相關(guān)的行業(yè)標準，在一定的標準規(guī)范下才會有更加出彩的建筑工程與高效率的作業(yè)水平。制定相關(guān)的圖紙制作樣式和相關(guān)的工程施工資料的收集工作，逐步建立起綠色建筑工程建設方面的信息網(wǎng)絡并作出總結(jié)性的文件，從而使得綠色建筑工程建設工作能夠逐步走上正軌，取得更好的發(fā)展前景。

結(jié)束語

總而言之，建筑行業(yè)要不斷推進綠色建筑工程的發(fā)展，解決好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾關(guān)系，建立并完善綠色建筑工程管理模式，提高整體工程的施工管理效率，強化人才培養(yǎng)，構(gòu)建相應的法律體系與管理制度體系，真正促使綠色工程在我國的發(fā)展，推進我國整體可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻

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