徐靜
摘要:社會經濟與科學技術的不斷發展,為人工智能的研究和應用提供了強有力的支持。企業為了滿足時代發展的要求,必須合理借助人工智能技術,推動企業的轉型和升級工作。傳統的企業會計管理部門要求財務人員不但要做好財務報告的編制工作,而且還應重視外部財務信息整理與傳輸的繁瑣的工作。所以,企業財務管理應該充分利用人工智能開展企業財務管理的工作,才能發揮出人工智能在企業管理會計中應用的價值。
關鍵詞:人工智能;財務會計;管理會計
當前經濟形勢下,人工智能憑借自身優勢在各個領域得以廣泛應用,且促使著國際財務管理的進一步發展。財務會計一直以來都是我國大多數企業財務管理的重心與基礎模式,盡管近幾年在管理會計方面的投入力度有所增加,但受到相關因素的影響管理會計應用并不樂觀,較之國際水準還存在一定差距。人工智能時代,為了加快財務會計向管理會計的轉型,必須順應時代潮流,直面財務智能帶來的挑戰,從企業實際出發積極引入新興技術與軟件,將其融入到財務管理當中,減輕基礎核算型財務工作壓力,促使財務人員更加投入到分析、決策等工作中,突出財務參謀、指導、監督等職能。
1財務會計與管理會計概念
財務會計是指會計人員確認、計量和記錄企業已經發生的各項交易或經濟活動,并通過財務報表的形式,及時向企業利益相關者提供企業財務狀況,包括經營成果、現金流量等經濟信息。其職能是根據企業規章制度開展相應的會計工作,包括填制會計憑證的填制、登記會計賬簿、編制財務報表等。管理會計是針對企業各項決策活動,利用管理會計工具方法,對決策活動進行規劃、控制和評價,并提供具有參考價值的數據信息,以確保企業戰略規劃能夠得以實現。管理會計的主要工作則是基于常規財務工作,通過采取控制、考核及評價手段,對企業經營狀況進行全面預測和分析,找出存在的風險點和問題,從而幫助管理者及時調整經營戰略。
2傳統會計向管理會計轉型的意義
2.1提升財務工作隊伍整體素質
管理會計是會計領域最新的理論成果,需要財務工作者通過系統的學習實踐以達到管理會計所要具備的理論知識和實操能力。這就對財務工作提出了更高標準的要求,它不再是繁瑣重復的核算記賬,是通過對會計信息進行確認、計量、歸集、分析、編制等一套科學的處理方法,得到完善的數據信息,并在財務會計的基礎上通過吸收引進運籌學、決策學等現代多種學科知識,發展成為一門綜合性管理會計學科。熟悉掌握管理會計的各個工作流程和業務內容,對提升財務工作人員自身能力,拓寬自我視野,是全方面鍛煉,使得財務工作隊伍的整體素質得到提高。
2.2為企業發展奠定良好基礎
管理會計通過事前科學的預測分析為企業經營管理提供財務信息,為決策調整選取最優方案提供了有力的保障,對強化企業經營管理、提高經濟效益有積極的推動作用。對整個企業而言,管理會計參與了企業的經營活動,提升了企業內部管理水平,增強了企業內部各個部門的交流協作,充分調動了企業員工的積極性與參與性,真正地實現了向管理要效益,提高了企業的凝聚力,企業自身的核心競爭力得到了不斷的提升,促進企業經營活動的開展,為企業未來的長久發展奠定了良好基礎。
3人工智能時代下企業財務會計向管理會計轉型的措施
3.1提高財務管理意識,更新財務管理的理念
現代信息技術的發展,為企業財務管理模式的改革和升級提供了新的契機,隨著企業越來越注重財務管理模式改革的重要性,越來越多的企業已經逐漸摒棄了傳統財務管理模式中存在的問題,完成了財務會計向管理會計的轉型工作。所以,企業必須緊跟時代發展的腳步更新和完善企業的財務管理理念,確保企業財務會計向管理會計轉型工作的順利完成。也就是說,現代企業在經營發展的過程中,必須根據企業自身發展的實際情況,規劃企業財務發展的模式,通過對企業內部財務管理工作模式的創新與改革,明確企業的財務管理目標。對于企業管理者來說,更加應該緊跟信息時代發展的步伐,轉變傳統的財務管理理念,積極學習和分析企業財務管理工作的專業知識和技巧,同時加大管理會計轉型升級中人工智能投入的力度,為企業的長期可持續發展奠定堅實的基礎。
3.2加強信息化建設,更新財務管理系統
企業財務會計轉型意味著工作內容、工作模式等的變化,更加強調信息化、數據化,以往以核算為中心的財務管理系統也必須更新與升級,全方位應用人工智能,加強信息化建設,提高工作效率,突出管理會計作用,為決策制定、戰略規劃等提供專業支撐。首先,企業可與外部專業機構加強合作,結合企業自身特性以及戰略發展需求,設計富有特色且功能強大的信息化財務管理系統,同步擴大系統的覆蓋范圍,注重各模塊、各子系統的有機銜接;其次,管理會計工具隨著技術革新、理論延伸而不斷完善,企業應當根據具體工作需求應用管理會計工具,積極引入新的管理會計軟件。通過搭建財務共享服務中心,將不同的軟件、不同的系統整合起來,發揮大數據、智能機器人等優勢,加速信息處理與傳遞,以提升工作質量,優化企業內部管理流程;最后,人工智能對企業財務管理的影響是雙面的,因此不能過于依賴人工智能,應從理性的角度出發將其視為工具,融入財務會計工作流程當中,形成相互滲透、相互制約的局面,促進財務轉型與升級。
3.3完善管理會計機制,推進業財融合
業財融合是人工智能下企業財務管理的新模式,旨在將財務管理理念與企業生產經營融為一體,依托現代信息平臺推動財務部門與業務部門之間實現數據互通共享,共同參與企業管理,從而為企業創造更多的財富價值。當然,人工智能為企業業財融合提供了技術支持,而企業也應當構建與之相匹配的、健全的管理體系。財務轉型并非是被管理會計所替代,而是以財務會計為基礎進行職能延伸,以管理會計職能為導向,對原有的管理制度進行梳理并完善。首先,圍繞《管理會計基本指引》,建立管理會計工作模型;其次,明確管理會計工作職責,細分崗位權責。再者,建立健全的獎勵和考核機制,激勵財務人員高質量轉型。并將轉型結果納入年終績效考核范疇,作為升職加薪、評優評先的重要指標;最后,加強風險防范。科學處理好可能存在的各種風險,確保財務信息的安全性和完整性。定期組織開展安全防范會議,剖析在財務會計轉型過程中所面臨的各種風險因素,提出應對措施,做好信息保護工作。
結語
總之,財務會計向管理會計的轉型升級不僅是社會經濟發展的必然趨勢,同時對于市場經濟體制改革以及企業的長期可持續發展都有著極為重要的意義。人工智能財務時代傳統會計向管理會計轉型是必然的趨勢,伴隨會計轉型工作的穩步有序開展,未來社會資源的配置將會更加完善,企業發展環境將更加健康、會計信息質量將更加得以提升,管理會計的發展之路必將更加廣闊。
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