李燕
摘要:縣級統計服務工作的開展,需要明確服務內涵,認識到統計服務工作開展中的不足之處,如統計任務過于繁重、統計規范化程度不足、基層統計人員素質不足、統計數據口徑不一。新形勢下,應完善縣級統計服務工作的有效措施,形成完善的統計結構,打造一支素質過硬的統計人員,全力推進基層統計規范化,探索實施信息化管理模式。
關鍵詞:縣級統計局;統計服務工作;措施
1引言
縣級統計局的統計服務創新開展,能提升服務水平,具備服務管理優勢,做好服務控制,全面提升科學管理效果。在統計服務模式的管理上,因為缺乏工作組織模式、服務流程等方面的創新,很多統計服務管理難以實施。
2統計服務工作的涵義
統計服務工作需要做好統計信息、資料、數據等的全面整合,重視提升咨詢服務能力,實現統計工作的有效處理,做好科學化管理提升,不斷做好服務管理,重視實現服務統計,不斷提升服務管理控制,做到在服務工作開展中,能優化服務流程,使得統計資料的實施利用價值提升,具備較高的數據資料全面統計管理優勢,提升數據資料的管理水平,做好統計數據的管理控制,實現必要的決策分析,重視解決有關的工作隱患,提升服務水平,做好統計數據管理,提升統計控制效果,做好全面化管理控制,解決統計數據的分析能力,需要做好必要的數據資料整合,探索數據信息的利用方式,重視解決數據隱患,不斷做到在統計服務工作開展中,全面解決服務不到位、服務不全面的統計數據利用隱患,使得統計數據能在各個行業具備服務滲透價值。
3當前縣級統計服務工作中存在的不足
3.1統計任務過于繁重
統計服務工作過于繁重,導致原有低效服務模式難以滿足服務需求,需要做好任務管理,提升服務水平,保障服務能力提升,解決服務隱患,做好服務管理優勢。統計任務過于繁重,需要做好必要的統計工作開展,提升經濟發展能力,利用現代化技術,如因為任務繁重,存在有關工作人員不足的問題,導致很多統計工作難以科學開展,很多統計服務目標難以建立。
3.2統計規范化程度不足
統計工作的規范化程度不足,導致很多縣區統計服務管理能力難以提升,在統計服務中,可能因為不規范的統計流程和服務方法,導致統計信息存在客觀性、全面性方面的問題,統計服務管理能力不足,導致統計工作規范度不高,在統計資源信息的利用上,難以起到良好的管理優勢。統計工作不能發揮積極作用,導致服務模式難以持續提升、優化,統計局與群眾的交流聯系不足,難以獲得群眾基礎,很多服務模式的宣傳不到位,群眾不能積極獲取服務模式,導致在服務中,難以全方位推進服務手段。
3.3基層統計人員素質不足
基層統計人員素質不足,導致在開展有關統計服務工作中,難以保障統計人員素質控制優勢,在調查管理上,因為很多不規范問題,導致統計信息存在諸多問題。統計管理水平不足,與現代化信息的對接管理能力不高,導致與很多基層統計工作難以開展,統計優勢不能發揮。
3.4統計數據口徑不一
統計數據口徑不一,在探索和實施統一化數據管理以及統計數據的管理上,不能發揮良好的數據多方位利用和服務能力,很多統計數據的規范性不足,存有諸多統計收集標準,難以全面順利的推進數字化建設,導致統計工作的開展受到一定的制約。數據統計工作的開展,需要做好科學化分析,重視解決數據統計管理問題,做好銜接控制,保障政務數據分析,做好銜接控制,能提升統計數據的指標管理,做好數據統一、規范化標準的設置和落實管控。
4新形勢下完善縣級統計服務工作的有效措施
4.1形成完善的統計結構
在統計工作當中,最為關鍵的環節就是需要形成一個可以實現合理分工的統計體系,并且借助于信息技術實現資源共享。建立國家統計局統一領導下的分級垂直管理體制。即:國家、省、市、縣級的統計機構垂直領導,由國家統計局實行人、財、物的全方位管理。同時,根據抽樣調查的需要,設立垂直管理的抽樣調查隊伍,國家調查隊應覆蓋到全國所有縣市。真正做到統計局全面報表(普查)與國調隊抽樣調查數據相互印證、互為補充,從而避免多個環節對統計數據造成的誤差,有效地保證國家、省、市、縣一級宏觀決策所需要的信息質量。做好統計工作部署,協調優化組織結構,各個部門和有關工作人員能根據職能要求,各負其責的開展有關工作,避免縣級統計服務模式冗長,難以發揮積極統計結構的控制管理效果,在統計服務中,不能發揮較高服務管控優勢,在服務工作開展中,可能存有諸多管理控制隱患,不能發揮較高的結構改善以及政府的管理控制效果。
4.2打造一支素質過硬的統計人員
做好工作人員的素質管理,能解決有關的統計問題,提升統計管理水平,做好科學化統計分析,重視加強統計管理,重視對統計工作人員提出明確、專業工作技能要求,能不斷提升有關統計工作的規范化和科學化。做好人員引入和教育培訓管理,重視提升教育管理能力,做好科學化管理提升,解決素質管理控制問題,提升統計管理效果,做好業務管理分析,制定崗位培訓計劃,重視實現人員素質控制,做好統計思想的科學管控,不斷突出教育水平,做好必要的統計人員管控,做到在崗位培訓上,能提升培訓優勢,重視做好人員素質管理,全面實現培訓模式的創新,以在線教育、師帶徒等培訓方式,提升人員綜合素質。
4.3全力推進基層統計規范化
縣級統計服務工作的科學開展,要能建立現代化高效化思維,注重提升服務能力,在服務范圍、服務深入程度上,能做好基層統計控制,重視解決事業單位的管理問題,做好必要的工作職能控制分析,提升服務管理水平,注重探索實施規劃化統計模式,如在統計機構設置、人員編制、崗位設置、經費保障管理等方面,都能做好科學性優化管理,收集統計資料,做好報表管理,不斷解決統計問題。
4.4探索實施信息化管理模式
信息化縣級統計服務機制的探索和實施,需要做好必要的軟硬件設備升級,同時引入和培養專業信息化統計人才,注重統一統計數據口徑,解決信息化管理隱患,做到在統計工作開展中,能建立規范、高效的統計機制,做好必要信息化管理,注重做好信息化統計分析,解決管理隱患,進行信息化模式發展規劃,進行預算管理,重視解決預算控制效果。
5結語
縣級統計服務機制的實施需要做好必要的縣級統計服務模式優化,重視探索和實施科學化管理機制,提升服務水平,做好統計管理,做好結構、服務流程、人才建設培養上的管理,重視引導發揮積極管理價值,落實縣級統計局的服務控制理念,注重提升服務效率和服務質量。
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