關于機械制造自動化的現代化生產管理分析

趙衛

摘要：當今社會，我國的經濟和科技在不斷的發展進步，機械制造行業在社會經濟中占據著重要地位。在生產速度上，機械制造自動化行業成為產業的核心力量。它不僅提高了產業的生產速度，在產品質量上也在時刻提高。這樣，在保障產品質量的同時，還大大節省了人力資源，防止資源浪費的同時也提升了企業的競爭力和創造力。機械制造自動化在企業上的應用不僅是生產量的提高，它意味著機械自動與現代化化生產之間要相輔相成，共同協作，這樣也為我國能夠順利開展生產管理工作奠定了良好的基礎。

關鍵詞：機械制造自動化;現代化生產;管理分析

一、機械制造自動化技術的現狀

1.機械制造自動化技術效率有待提升

隨著我國社會的發展和科技的不斷進步，對我國機械制造自動化技術相比之前也有了較高的水平要求。因為傳統的機械制造自動化技術效率低下、漏洞百出，所以現在，普通傳統的機械自動化技術已經不能滿足我國各企業生產的發展，另外，相比其它國家我國的高端信息技術人才極為欠缺并損失嚴重，大量人才為尋求更高更好的發展都選擇國外等發達國學習交流。所以，在我國嚴重缺乏高端技術和管理技術人員的情況下，我國制造行業與國際水平相差巨大。我國在改革機械制造自動化技術方面，就技術的總體性而言，要徹底完成機械自動化的目標上還面臨著巨大困難。機械自動化技術不僅可以提高我國的生產效率，也可以節省人力資源，降低人力資源的依賴和需求，從而減少人力資源的浪費。

2、管理制度現代化不足

現在，從管理制度上來講，我國的機械業相對于其它發達國家來說，還比較落后，缺乏科學性。在機械制造業的管理上來講，想要超過發達國家的管理制度水平，就要學習西方國家在機械制造業上的改造，并結合西方先進的管理制度并制定適合我國機械制造業的管理思想和管理技術。經過調查研究，其中對我國機械制造業效果最為顯著的管理思想分別為敏捷制造、準時生產、精益生產等。在我國的機械制造行業中，少數的企業會引進計算機將管理相輔助，這樣一來，會導致企業的生產效率降低，資金鏈嚴重虧損，即便我國的政府會推出企業的優惠扶助政策，但是也改變不了現階段機械制造業的發展困難的現象，沒有發揮更好地作用。另外，在產品的制造上，跟不上市場經濟體制發展的腳步，達不到市場的需求。因為，機械制造業的市場觀念相對落后，不能及時接收到市場上需求信息，難以擴充機械制造業的市場，不能為機械制造業帶來更大利益。

二、機械制造自動化技術的現代化生產管理系統

1、生產管理系統化

自動化技術的重要發展目標就是要明確生產制造管理的內容，保證制造人員能夠順利組織使用，并且確保計劃生產可以在周期內順利完成。要想發展機械制造業應該將自動化與計算機技術相結合，為了每個工序步驟可以順利進行，企業可以有大量的時間將生產任務更好地完成，應該按照生產計劃任務穩步實施。這樣可以替代傳統的機械制造業技術，建立新型機械制造自動化技術，將它的信息化與網絡化相結合，影響整個機械制造自動化技術的操作過程，同時，它的生產訂單可以通過計算機的收集和數據分析得知，想要保證生產管理操作系統可以正常運行，各部門應該將管理體系合理并有效地控制和運用，要讓現代化管理系統的功能可以充分發揮。

2、生產計劃系管理

要想讓現代化管理系統可以順利進行，需要制造人員可以制定一個詳細而周密的生產計劃，為保證生產訂單正常完成，生產人員要時刻關注生產進程并且控制整個生產進度的運行，讓機械自動化技術與網絡技術相互結合，另外，生產管理部門可以制定生產訂單，并通過生產訂單將生產機床與生產訂單相連接。生產計劃的編制能夠更加準確完整的實施，應該將生產進度進行實時控制和遠程控制。生產人員要時刻關注生產進度和設備的運行情況，并通過網絡控制技術第一時間了解。為確保加工程序的順利進行，生產人員要列出需要使用和準備工具的清單，并針對清單檢查零件的加工進度。這樣既滿足了現代化管理模式，對機械制造自動化技術的需求，也發揮了新型現代化管理模式的優勢。數量儲存對于生產的產品是非常重要的，產品和半成品的儲存直接影響到企業的資金周轉利用率。如果資金回轉速度降低，他會給企業自動化管理系統帶來一定的壓力，因此在企業制造的周期內，企業要通過生產要素等因素綜合分析，將第一個生產零件的交貨日期推遲，并使得下一個半成品可以連接上一個生產零件的交貨日期，讓企業生產的產品可以順利進行。在傳統的生產管理中，它的分析數據需要大量的人力物力和時間，但是也不能確保工序能夠順利完成，其中也可能會出現不可避免的錯誤，導致一個錯誤數據的產生。因此利用新型的機械制造自動化的現代化管理技術，既可以避免錯誤數據的產生也可以利用計算機網絡技術將問題可以有效的解決。

3、生產準備管理

要想合理的控制企業的生產成本，要在企業資金有限的情況下將資金合理的運行使用。資金在企業的生產過程中占據了主要的地位，它不僅影響了生產的成本，從企業的發展上來說，要在確保企業產品能夠順利生產的同時減少生產成本，也是企業生產控制管理的主要目標。它跟傳統的生產成本管理系統有所不同，新型現代化的生產成本控制管理系統可以避免在計算時出現的錯誤，并利用新的生產管理體系模式，減少各個生產環節費用的支出，并且能夠有效的控制生產成本。為確保生產環節可以順利完成工作人員可以運用數據分析和數據信息將實際的生產成本進行對比，找到可以控制成本的辦法，有效的節約和控制企業的生產成本。

三、總結

經過以上陳述總結得知，在現在經濟和科技快速發展的同時，機械制造行業中的自動化技術的應用和發展是基于技術改造和機械制造業技術之上協同發展的，機械自動化技術的發展與機械制造業相互影響，對現代化生產和我國的生產經濟有重要作用。只有合理地利用并發展現代化生產管理，才能將機械制造自動化行業變得越來越強大，生產經濟才可以發展地更快。所以，現代化生產應該隨著我國機械制造行業與時俱進、協調發展，將生產管理發揮到最大作用。這樣我國的機械制造業才能長久地發展下去，進而能更好地營造一個繁榮的機械制造市場，推動我國機械制造業的整體發展。

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