談建筑工程施工項(xiàng)目的綜合管理

唐金梅 尹勝

摘要：隨著我國城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人口規(guī)模的不斷增長，近年來，我國多個城市建筑工程施工項(xiàng)目的規(guī)模越來越大。因此，建筑工程施工項(xiàng)目的安全性，穩(wěn)定性和可靠性一直受到人們的關(guān)注，這與建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制實(shí)踐密切相關(guān)。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工項(xiàng)目;工程質(zhì)量;管理實(shí)踐;

建筑工程施工項(xiàng)目在多年的發(fā)展過程中，已經(jīng)形成了較為完善的工程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制實(shí)踐。對建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的實(shí)踐進(jìn)行分析，針對其中存在的難點(diǎn)對建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量控制實(shí)踐展開研究，并提出一些建議，以完善我國建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量控制實(shí)踐。

1 建筑工程施工項(xiàng)目的綜合管理特點(diǎn)

隨著建筑工程施工項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，建設(shè)過程中涉及許多單位。因此其質(zhì)量管理和質(zhì)量控制受到多個因素的影響，在質(zhì)量管理和質(zhì)量控制方面也具有鮮明的特點(diǎn)，主要如下：（1）建筑工程施工項(xiàng)目對工程質(zhì)量有很高的要求，但設(shè)計和施工的質(zhì)量難以控制;（2）建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)周期長，從項(xiàng)目可行性研究到建設(shè)完成通常需要幾年;（3）質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的復(fù)雜性。建筑工程施工項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)過程中，不同的建筑單位在地理上非常分散，并且專業(yè)細(xì)分程度較高。

2 建筑工程施工項(xiàng)目的綜合管理實(shí)踐

在建設(shè)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐時，應(yīng)根據(jù)建筑工程施工項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，首先要明確建設(shè)單位是項(xiàng)目建設(shè)管理的核心，同時，應(yīng)涵蓋所有參與者，包括工程施工的整個過程以及所有元素。其中，全壽命期管理是質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想;全方位管理明確了項(xiàng)目質(zhì)量管理的主體;全過程管理和全要素管理明確了項(xiàng)目質(zhì)量管理的縱向和橫向范圍，從而有機(jī)地融合質(zhì)量管理實(shí)踐的各個方面。

2.1 全壽命期管理

建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的整個全壽命期管理涵蓋了規(guī)劃和決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)營和維護(hù)的所有階段。包括施工計劃的規(guī)劃和決策，以及施工階段的實(shí)施和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)施，將對建筑工程施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。因此，在建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、決策和施工實(shí)施階段，建設(shè)方案的選擇和設(shè)備的選擇應(yīng)基于全壽命期管理的思想。

2.2 全過程管理

建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，每個階段和每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量將對建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目本身的質(zhì)量和運(yùn)行設(shè)備的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。任何環(huán)節(jié)的任何問題都可能對項(xiàng)目質(zhì)量造成隱患，并影響建筑工程施工項(xiàng)目，甚至可能導(dǎo)致嚴(yán)重的損失。因此，項(xiàng)目建設(shè)必須在項(xiàng)目的全過程中實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理。

2.3 全要素管理

在建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)過程中，影響其施工的要素主要包括資金、人員、設(shè)備、安全、環(huán)境、質(zhì)量等，這些要素之間存在著一定的聯(lián)系同時又相對獨(dú)立。任何要素的缺失都可能影響建筑工程施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。因此，在建設(shè)過程中，一定要綜合管理所有的要素，確保資金充足、人員素質(zhì)合格、設(shè)備狀態(tài)良好、安全管理到位、環(huán)境符合要求、質(zhì)量控制嚴(yán)格等。通過全要素綜合管理，保證建筑工程施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。建筑工程施工項(xiàng)目為了實(shí)施綜合管理，項(xiàng)目各方必須在質(zhì)量管理中充分考慮質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全和環(huán)境，提出切實(shí)可行的方案并付諸實(shí)踐。

2.4 全方位質(zhì)量管理

根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位都音高對建筑工程施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。此外，還包括工程檢測機(jī)構(gòu)、檢測機(jī)構(gòu)以及施工圖審查機(jī)構(gòu)等也有相應(yīng)的責(zé)任。全方位質(zhì)量管理就是明確這些主體的質(zhì)量責(zé)任，并依法管理所有主體，以確保所有質(zhì)量主體在建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮出應(yīng)用的作用。各個主體也應(yīng)該基于全壽命周期管理的要求，對建筑工程施工項(xiàng)目的全過程與全要素進(jìn)行綜合管理，確保建筑工程施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

3 面向建筑工程施工項(xiàng)目的綜合管理策略

3.1 建筑工程準(zhǔn)備施工階段的質(zhì)量控制策略

3.1.1 技術(shù)檔案的質(zhì)量控制策略

首先，對技術(shù)數(shù)據(jù)的內(nèi)容進(jìn)行分類;其次，根據(jù)較大的分類進(jìn)行詳細(xì)分類;最后，根據(jù)分類和規(guī)劃，進(jìn)行特殊標(biāo)記，以確保將來輕松輸入數(shù)據(jù)和輕松訪問數(shù)據(jù)。在整個施工過程中，必須對檔案資料進(jìn)行更新，以確保資料的完整性和及時性。

3.1.2 管理技術(shù)圖紙的策略

設(shè)計圖是整個建筑工程的靈魂。在開始施工之前，必須對設(shè)計圖紙進(jìn)行驗(yàn)證，并在施工現(xiàn)場檢查設(shè)計圖紙，以確保工程正確;在整個施工過程中，技術(shù)部門必須定期檢查圖紙，以確保實(shí)際的施工對象彼此一致，圖紙一致。如果有關(guān)鍵問題，及時對其進(jìn)行改進(jìn)，確保設(shè)計可行性和構(gòu)造正確。

3.1.3 新技術(shù)和新設(shè)計質(zhì)量控制策略

建筑工程不僅是一個工程，而且是提供城市公共服務(wù)的基礎(chǔ)，必須注意并使用新技術(shù)，新材料和新設(shè)計。施工企業(yè)需要與行業(yè)技術(shù)發(fā)展保持同步，并相應(yīng)地將其應(yīng)用到建筑中。同時，應(yīng)該更加注意新材料的應(yīng)用。隨著材料種類的不斷增加和材料質(zhì)量的提高，施工企業(yè)必須充分認(rèn)識到，新材料是裝飾效果的重要保證。還應(yīng)注意建筑工程風(fēng)格的變化，因?yàn)榻ㄖこ淘O(shè)計會隨著時間而變化，例如模擬環(huán)境的綠色設(shè)計，是行業(yè)的新趨勢。在施工前，應(yīng)根據(jù)用人單位的施工情況，采用適當(dāng)?shù)男录夹g(shù)和新設(shè)計，以確保企業(yè)的競爭力，同時又能進(jìn)行創(chuàng)新。這符合行業(yè)發(fā)展方向。

3.2 建筑工程施工階段的質(zhì)量控制策略

3.2.1 成本控制質(zhì)量控制策略

追求利潤所有企業(yè)的最終目標(biāo)，如何控制工程成本取決于所有者和公司的權(quán)益。但必須在成本控制過程中做好質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，為了有效控制成本，需要建立良好的激勵機(jī)制，以灌輸對成本的理解，提高所有施工人員的成本控制意識。此外，要嚴(yán)格控制采購計劃，以盡量減少成本，實(shí)現(xiàn)綜合成本控制。

3.2.2 安全質(zhì)量控制策略

安全管理是工程建設(shè)過程中的重要控制因素。建筑工程施工階段要優(yōu)先注意安全管理，不僅是由于人員安全，還在于施工企業(yè)的聲譽(yù)和利益。

3.2.3 控制工程進(jìn)度的質(zhì)量控制策略

控制施工的施工進(jìn)度是完成施工的重要保證，也是控制公司成本的主要前提。合理的控制是公司聲譽(yù)和競爭力的主要基礎(chǔ)。（1）進(jìn)度控制應(yīng)視為工程的長期計劃，并應(yīng)在每個員工的腦海中加以實(shí)施;（2）應(yīng)制定科學(xué)的進(jìn)度表，這是員工工作的基礎(chǔ)，是保證工程及時完成的保證。

3.3 建筑工程竣工階段的質(zhì)量控制策略

建筑工程竣工階段的質(zhì)量控制策略主要是監(jiān)督和管理，密切監(jiān)測工程的完成情況，記錄并確保完成工作的順利進(jìn)行。對于工程中的缺陷，需要制定適當(dāng)?shù)木S護(hù)計劃以及時糾正工程關(guān)鍵問題并提高施工質(zhì)量。以混凝土為例，由于建筑工程中會用到大量的混凝土結(jié)構(gòu)，因此，施工單位必須做好混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)管理。在施工過程中，施工人員必須等到混凝土結(jié)構(gòu)硬化后，立即進(jìn)行遮蔽和澆水工作，以有效覆蓋混凝土結(jié)構(gòu)并防止極端溫度影響混凝土結(jié)構(gòu)。在建造混凝土結(jié)構(gòu)時，如果使用硅酸鹽水泥之類的材料，則養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)限制為大約7d。如果混凝土結(jié)構(gòu)在低溫環(huán)境中，則應(yīng)使用一些保溫材料有效地養(yǎng)護(hù)混凝土結(jié)構(gòu)，避免對其性能產(chǎn)生不利影響。在養(yǎng)護(hù)混凝土結(jié)構(gòu)時，施工單位還需要選擇負(fù)責(zé)專家，以確保可以滿足應(yīng)用的要求。

4 結(jié)語

建筑工程施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程，是施工各個階段共同管理的結(jié)果。建設(shè)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量控制實(shí)踐主要包括全壽命期管理、全過程管理、全要素管理以及全方位管理。在具體的實(shí)施過程中，有必要發(fā)展全面的管理理念，建立信息管理平臺，確保全面實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量控制實(shí)踐，更好地實(shí)現(xiàn)我國建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

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